来源:互联网2009-12-18
三级为班组安全员,做好环境保护的检测和测试工作。多年来,在三级环保监督网络作用下,该厂不断加强设备检修与管理,积极推广、应用先进的环境保护技术、设备、材料和经验,消除油、水、气的跑冒滴漏现象。
来源:互联网2009-12-16
为加强一线班组安全管理,从12月1日起,漳州电业局推行领导“一带一”帮带一线班组,规定:每一名领导挂钩一个生产部门;局长助理、副总师,职能部室从事过一线生产工作的中层干部和专职等管理人员,重点帮带一线班组
来源:华电集团2009-12-08
倡导“安全文明生产,运行员工争先”的理念,以在线评价信息系统为支撑,开展班组安全文明生产竞赛;严格“两票三制”,深化节能减排、对标管理、小指标竞赛等活动,不断完善运行规程,优化运行方式;开展员工自主讲课和
来源:互联网2009-11-23
通讯员刘守华彭建吾报道截至2009年11月19日,江苏省淮安市楚州供电公司实现了连续安全生产5000天,该公司决定不开庆祝会、表彰会,反而以安全生产5000天为契机,组织召开了各个层面的中层管理人员和一线班组安全员参加的座谈会
来源:互联网2009-11-20
为进一步加强公司班组规范化、标准化管理建设,努力培养高素质、高技能的班组管理人才,本月中旬,该公司成立以党政工主要负责人为组长的班组建设工作领导小组,下设办公室和班组安全建设、人力资源建设、优质服务建设
来源:互联网2009-11-18
该局检查组通过抽查基层班组安全管理、查看检修、施工现场、调阅台帐记录、与班组员工交谈等方式,对各受检单位的基础台帐管理、工器具管理、个人防护用品配置、设备状况、规章制度建设、以及有关上级文件、通报的学习情况
来源:互联网2009-11-16
,保证各项制度按照新《安规》要求执行;组织生产一线单位制订详细的学习计划,聘请专业人员进行新《安规》的讲解、答疑,充分发挥局域网资源共享的优势,将新《安规》相关内容输录到局域网,并利用培训班、研讨班、班组安全活动...自新版《安规》颁布施行以来,公司领导非常重视,迅速对新安规的宣贯工作进行了周密部署,及时制订了多项宣贯新安规的落实措施,认真组织安全网员将新旧安规对照比较,找出不同点,明确修改的目的,形成新旧版安规修订说明
来源:互联网2009-11-13
,采取违章有奖举报等措施,对现场发现违章又能制止的实行重奖;各生产单位每名员工都签订了无违章保证书,推行班组安全联保制度,要求“班组保一人,一人保班组”,班组成员之间互相监督,互相保护,全员行动,确保了秋检各项工作的扎实高效开展
来源:互联网2009-11-13
该厂狠抓闭环管理,强化过程控制,明确岗位职责,全面抓好安全生产责任制落实、星级考评、“两票三制”、生产任务单、现场安全监督标准化、推行“三讲一落实”班组安全管理模式等安全生产基础性管理工作。
来源:互联网2009-11-12
检查班组安全和现场安全情况,每周公司领导带队深入基层、深入一线,及时了解、掌握安全生产工作中存在的问题,针对农网扩增工程、农网完善工作和业扩工程的现场监督、检查安措的执行情况,全面排查安全生产中存在的薄弱环节和隐患
来源:互联网2009-11-12
查看了城郊变电站扩建工程现场,变电场运行设备,在主控室听取了值班员运行方式汇报,查阅了班组安全活动等记录,对城郊变电站的站容站貌、职工精神风貌给予了好评。 ...孙渝江副总经理同时为南川公司提出两点希望:一是要先人一步加强电网发展的深入研究,做好电网建设的战略规划,着力解决电网结构矛盾;二是进一步夯实安全生产基础,大力开展安全生产的执行、管理、监督标准化,促进安全生产工作稳扎稳打
来源:互联网2009-11-10
树立重责任、重落实、重整改的“三重”安全意识,推进安全生产一流常态化进程,使车间及班组安全管理更加合理化、精细化、标准化。 ...专家组认为公司安全管理规范,标准化作业执行的好。 在线路所,专家组的评价是:班组设备基础台帐齐,记录消缺闭环细,管理到位有经验,人员素质好。
来源:互联网2009-11-09
安全活动“一张纸”是该局班组安全文化建设的一个缩影,浓缩了班组管理的安全理念和安全文化,主要记录的重点内容有三个方面:一是他人亡羊我也补牢,深入学习各项规章制度;二是本单位一周安全工作回放,把一周来的安全工作情况拿出来晒一晒
来源:互联网2009-11-06
《安全信息通报单》以施工现场稽查情况为依据,按照“查出一项、通报一项、处理一项”的闭环流程,以图文并茂的方式对班组安全生产中存在的问题、员工的作业行为,运行设备状况进行全面梳理、分类,并下发、整改、反馈
来源:东北电网2009-10-30
安全工作是一项长期的工作任务,安全管理要从班组安全管理入手,形成良好的安全工作氛围。并要求安全网的各级人员充分发挥监督作用,形成全局自下而上的立体安全格局,确保辖区电网安全长周期运行。
来源:互联网2009-10-27
该公司始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,精心打造“关爱生命、如履薄冰”的安全文化,长敲安全警钟,利用每周一的班组安全会和每周二的公司安全例会,对员工进行安全教育、培训,并针对一些案例进行分析和讨论,
来源:国资委网站2009-10-22
三是组织召开中层干部、班组长、专职安全员及普通职工多个层次的安全座谈会,从本部门、本岗位说起,面对面地探讨安全生产的重要性及如何做好安全防范工作。四是全面开展班组安全互保活动,提升班组安全互保水平。
来源:互联网2009-10-15
再次是党政工团、各负其责、齐抓共管,通过深入开展班组安全管理“三讲一落实”工作;开展6s管理,重点对现场、设备、仓库等的标识和定置管理等进行持续的检查和完善;开展“共产党员安全责任区”等活动,把“安全月