来源：国家市场监管总局2023-03-28

深化质量管理体系、卓越绩效模式、精益管理、六西格玛管理等先进质量管理方法运用，不断提升质量管理成熟度。广泛开展质量管理小组、质量信得过班组建设、现场管理、全面质量管理知识竞赛等群众性质量活动。

来源：国家市场监管总局2023-03-28

深化质量管理体系、卓越绩效模式、精益管理、六西格玛管理等先进质量管理方法运用，不断提升质量管理成熟度。广泛开展质量管理小组、质量信得过班组建设、现场管理、全面质量管理知识竞赛等群众性质量活动。

来源：国家市场监管总局2023-03-28

深化质量管理体系、卓越绩效模式、精益管理、六西格玛管理等先进质量管理方法运用，不断提升质量管理成熟度。广泛开展质量管理小组、质量信得过班组建设、现场管理、全面质量管理知识竞赛等群众性质量活动。

来源：北极星太阳能光伏网2023-02-08

公司将秉承“成为光伏(热)开发、投资 、建设、运营行业领军企业”的愿景,以卓越的技术与工程能力,为客户创造价值,为社会贡献清洁、高效、价格低廉的绿色能源。...行业领先的专业发展平台富有行业竞争力的薪资水平及激励方式住房公积金社会保险(五险:养老、失业、工伤、生育、医疗保险)完善的休假体系(双休、法定节假日、年休假等)全方位的多级培训体系丰富的福利体系(旅游、节假日补贴、通讯费、生日津贴等福利费)福利待遇绩效奖金带薪年假通讯津贴午餐补助技能培训岗位晋升五险一金高温补贴定期体检年度旅游简历投递

来源：东莞市人民政府2023-02-02

支持企业导入卓越绩效管理模式，择优推荐参选国家、省、市政府质量奖，首次获得中国质量奖的给予300万元奖励。...建设“市重大科技项目库”，支持市重大科技项目加快成果转化，产业化绩效突出的给予最高500万元奖励。建立“产业界出题、科技界答题”机制，协助“专精特新”企业、高新技术企业等链接市内外创新资源。

来源：中国中化控股有限责任公司2023-01-18

着眼提质增效，推进卓越运营卓越运营管理体系逐渐清晰。按照“1+n+1”总体框架，构建了覆盖全价值链运营流程的卓越运营管理体系。降本增效效果明显。...的决策部署，带领全体干部职工稳经营、强管理、防风险、促合规、抗疫情、保安全，努力完成各项年度目标任务，全年预计实现营业收入1.2万亿元，同比增长7%；实现净利润221亿元，同比增长1.5%；各项hse关键绩效指标均优于两化历史水平

来源：北极星太阳能光伏网2023-01-10

为实现国内卓越、世界一流的目标，公司即将上市，诚邀精英加盟。福利待遇绩效奖金+带薪年假+年终分红+定期体检+免费班车+尊重人才+发展空间大+岗位晋升+五险一金+公司规模大。简历投递

来源：北极星太阳能光伏网2023-01-09

公司秉承“注重认真、追求卓越、和谐发展”的企业理念，按照安全、共享、多赢的原则，积极打造样板工程、树立行业标杆。...福利待遇绩效奖金+带薪年假+午餐补助+定期体检+尊重人才+五险一金+高温补贴。

来源：北极星太阳能光伏网2023-01-03

公司秉承“注重认真、追求卓越、和谐发展”的企业理念，按照安全、共享、多赢的原则，积极打造样板工程、树立行业标杆。...绩效 奖金 带薪年假 午餐补助 定期体检 尊重人才 五险一金 高温补贴中广核太阳能德令哈有限公司（以下简称“德令哈公司”）于2012年1月13日在青海省德令哈市注册成立，注册资本52241万元。

来源：祥邦科技2022-12-29

2019年祥邦科技导入卓越绩效管理模式，成立卓越绩效推行小组，全面展开卓越绩效管理工作。2022年4月祥邦科技正式申报“萧山区政府质量奖”。2022年8月萧山区市场监督管理局组织专家进行现场评审。

来源：中国广核集团有限公司2022-12-27

截至目前，集团控股在运清洁电力装机超7200万千瓦，总资产近9000亿元，是国内第一、全球第三大核电企业，境内新能源综合绩效居于行业前列，境外气电装机容量位居我国电力企业第一。...十年来，集团以核电卓越运营管理为牵引，打造了“专业化、标准化、集约化”的“三化”运营管理组织体系，实现了世界一流核电运营管理业绩。

来源：锦浪科技2022-12-20

锦浪科技也会持续深耕主业，在“一中心、共同体”的卓越绩效质量管理模式下，“碳达峰、碳中和”的新发展格局下，用技术的力量推动清洁能源成为全球主力能源，为国家光伏产业发展贡献力量。

来源：电网头条2022-12-19

6.国家电网有限公司系统内单位员工报名参加社会招聘的，应在本单位工作满3年，近3年绩效等级积分累计达4.5分且上年绩效等级达到b及以上。7.具备岗位要求的知识背景、从业资格、工作经验和能力水平等。

来源：珠海供电2022-12-13

接下来，广东珠海供电局将继续实践和探索，贯彻落实能源安全战略要求，助力推动经济社会发展全面绿色转型，在现有工作成果上，继续深入推行卓越绩效模式，加强可持续、可推广的能源互联网研究，努力建设“基础设施智能化

来源：中国广核集团有限公司2022-12-02

打造卓越绩效内驱力。卓越绩效体系延伸到每个领域、每个流程、现场作业“微”单元，共同促进公司整体成熟度提升。...持续追求卓越 攀登核电运营行业的“珠峰”长期坚持卓越绩效管理模式。

来源：中国能源报2022-11-29

，推动建立一套我国核电行业精细化衡量卓越绩效水平的指标体系，依托指标体系进行持续跟踪、评价，进一步推动国内运行机组绩效的持续改进与提升。...与会专家围绕“领导力与安全文化、控股公司监督与管理、运行经验与反馈、运营绩效改进、新建项目、长期运营”等六个领域，分享我国核电运行安全改进与绩效提升方面的良好实践与经验。

来源：江苏省盐城供电公司2022-11-23

东台供电所采用“方法-展开-学习-整合”的过程评价方法和“水平-趋势-对比-整合”的结果评价方法，深植卓越绩效理念，全面自查问题短板，标杆试点多管齐下，先行探索卓越路径，将电网生产、管理、运营等能力进行有效合成

来源：北极星储能网2022-11-18

鼓励应用iso9000等质量管理体系标准和“六西格玛”“卓越绩效”等先进质量管理方法，提高产品一次交验合格率，保障产品可靠性、稳定性和一致性，相关产品应符合《便携式电子产品用锂离子电池和电池组 安全要求

来源：内蒙古岱海发电有限责任公司2022-10-26

”特性，全面提升短板指标、管理能力和卓越绩效体系应用指数，不断提升公司卓越绩效管理水平。...，将卓越绩效的内涵要求，在全业务、全流程、全环节中，大力推进“卓越绩效+”行动，促进企业管理与业务管理的“双循环、两融合”； 按照构建“诊断—改进—创新—分享”的管理循环，牢牢把握卓越绩效管理“一把手工程

来源：江苏省盐城供电公司2022-10-26

”特性，全面提升短板指标、管理能力和卓越绩效体系应用指数，不断提升公司卓越绩效管理水平。...，将卓越绩效的内涵要求，在全业务、全流程、全环节中，大力推进“卓越绩效+”行动，促进企业管理与业务管理的“双循环、两融合”； 按照构建“诊断—改进—创新—分享”的管理循环，牢牢把握卓越绩效管理“一把手工程