来源：中国长江三峡集团公司2015-03-26

南立1-2和南椰2水电站为老挝电力市场发展作出了积极贡献，也是三峡集团打造中国水电走出去升级版的有益探索和尝试。...ctg、cwe品牌享誉海外，集团海外业务布局与一带一路国家战略高度契合，且具备融资能力，应进一步建立机制、调动资源，打造中国水电走出去升级版。

来源：中国能源报2015-02-13

一百年后，我国水电在设计、技术、装机容量、装备上都处于世界领先，这值得我们骄傲。作为最有实力的水电大国，水电走出去的步伐还应进一步加大。

来源：中国能源报2015-02-11

一百年后，我国水电在设计、技术、装机容量、装备上都处于世界领先，这值得我们骄傲。作为最有实力的水电大国，水电走出去的步伐还应进一步加大。

来源：北极星电力网2014-10-31

我就想还是要在水电走出去上总结经验，到底我们国家有什么样的优势，有什么样的特点，有什么成功的经验，我们要进行总结。...，所以这点我觉得也是我们走出去发展的一个宝贵的经验。

来源：《中国能源报》 作者：胡学萃 苏萌萌2014-01-28

，成为中国水电走出去又一代表作。...同时，我国首部带有chinacode标志的《中国电力行业标准(英文版)》公开发行，为中国水电走出去更添一张王牌。

来源：中国能源报 执笔：胡学萃2014-01-08

如今，中国水电已在全球创造了一个又一个明星：马来西亚巴贡、苏丹麦洛维都是中国水电走出去的杰作，也是中国水电实力的见证。...4甘再水电站成为走出去代表作6月4日，历时4年建设的柬埔寨明星工程甘再水电站顺利通过完工验收。随后的7月，柬埔寨举行五年一度的大选，甘再水电站作为柬埔寨洪森政府政绩出现在柬埔寨全国的大街小巷。

来源：北极星电力网2013-12-27

中国水电走出去：中国标准与低价中标随着总承包越来越多，水电顾问通过最近5年的探索，逐渐摸索出一种特色模式fepc(融资总承包)，也总结出了一些心得。...详情乌江水电洪家渡水电厂成为国内首家远程集控、少人维护大中型水电厂(图)12月20日0时，华电乌江梯级龙头水电站洪家渡发电厂运行班组正式撤离电站中央控制室，水电厂运行专业人员并入设备检修维护班组，运行、

来源：中国能源报2013-12-26

融资推动epc记者：中国水电走出去的三种模式，总承包(epc)、投资(bot)、咨询，水电顾问可以做文章的有哪些?...中国水电工程顾问集团公司(文中简称水电顾问)，作为中国水电走出去国家队中的重要一员，他们如何看待低价中标?如何在残酷的海外竞争中打出自己的特色牌?

来源：中国能源报2013-12-18

光靠企业推标准很难记者：我们经常讲，中国水电走出去其实是标准要走出去，难点也在这里，为什么标准推广这么难?陈观福：首先国内管理条块分割，同一件事情不同的标准。...除非把标准走出去上升为国家意志，所有部门都联合起来做这个事情，否则仅靠企业去推广是很难的。记者：你的感觉是标准往外推很不乐观，除非上升为国家意志?陈观福：确实很难。中国标准走出去到底谁说了算?

来源：北极星电力网2013-12-13

详情中国水电巴贡成长记(图)中国水电走出去，经常采取联营体模式。实践证明：21世纪，能单打独斗再也不是什么值得炫耀的本领，抱团取暖、互利共赢才是良策。...详情中企入非跨越多重隔阂 去赞比亚淘金(图)赞比亚正在成为中国企业走出去的一块新大陆，摩擦、冲突时起，横亘在中国企业和赞比亚之间的隔阂，表面上是法律和劳资关系，更深层次的则发生在看不见的地方。

来源：中国能源报2013-12-11

我们也要做高端咨询纵观中国水电发展史，如果说天生桥、二滩、小浪底是中国水电请进来的代表，那么巴贡水电站无疑将成为中国水电走出去的典范之作载入史册。

来源：中国能源报2013-06-13

后来的实践证明，甘再水电站不仅作为探路者，为中国水电在柬水电开发走互利共赢道路打下了坚实基础，更为中国水电走出国门提供了一个可资借鉴的样板和典范。

2011-12-28

凭借这一优势，中国水电积极走出去，在全球水电建设行业树立了比较优势，成为全球水电站项目的主要承包商和开发商。...而甘再bot水电站更成为中国水电落实贯彻国际业务优先发展战略的一面旗帜，成为中央建筑企业走出去转型升级的一座丰碑。

来源：国际商报2011-12-27

凭借这一优势，中国水电积极走出去，在全球水电建设行业树立了比较优势，成为全球水电站项目的主要承包商和开发商。...作为中国水电第一个以bot模式进行的境外水电投资项目，甘再项目是中国水电由工程承包向资本运作的经营模式转型的标志性工程，标志着中国水电走出去跨入一个新的阶段。

来源：国际商报2011-12-27

凭借这一优势，中国水电积极走出去，在全球水电建设行业树立了比较优势，成为全球水电站项目的主要承包商和开发商。...作为中国水电第一个以bot模式进行的境外水电投资项目，甘再项目是中国水电由工程承包向资本运作的经营模式转型的标志性工程，标志着中国水电走出去跨入一个新的阶段。