来源：享能汇2020-05-13

在这样的情况下，相比于普通民营企业，电网关联的综合能源服务企业更具优势。国网综能服务集团前身为国网节能，是国网总公司的二级子公司，也是国网旗下最早从事综合能源服务的主体之一，在2013年就已经成立。

来源：享能汇2020-05-13

在这样的情况下，相比于普通民营企业，电网关联的综合能源服务企业更具优势。国网综能服务集团前身为国网节能，是国网总公司的二级子公司，也是国网旗下最早从事综合能源服务的主体之一，在2013年就已经成立。

来源：享能汇2020-05-12

在这样的情况下，相比于普通民营企业，电网关联的综合能源服务企业更具优势。国网综能服务集团前身为国网节能，是国网总公司的二级子公司，也是国网旗下最早从事综合能源服务的主体之一，在2013年就已经成立。

来源：天秤宫2020-05-11

虽然没有人能在综合能源服务企业里当全能全知的上帝，但是有一个合适的1号位还是非常有必要的，有利于公司的成长与运营。...综合能源服务目前还远远没有成熟，必须通过持续的发展创新予以完善，除重资产投资型公司外，大多数企业都还处于创业阶段。另一方面，综合能源服务是一项复杂度高、覆盖面广的业务，它的经营管理难度本身就相当大。

来源：天秤宫2020-05-09

虽然没有人能在综合能源服务企业里当全能全知的上帝，但是有一个合适的1号位还是非常有必要的，有利于公司的成长与运营。...综合能源服务目前还远远没有成熟，必须通过持续的发展创新予以完善，除重资产投资型公司外，大多数企业都还处于创业阶段。另一方面，综合能源服务是一项复杂度高、覆盖面广的业务，它的经营管理难度本身就相当大。

来源：天秤宫2020-05-06

阿里、京东做得也只是商品的销售与物流，而不会也没有可能去生产自己电商平台上售卖的无数种商品，综合能源服务企业也应当是一样，要不然就叫专业能源服务企业好了。...平台型的生态综合能源服务体系是当前唯一可行的综合能源服务（仅指服务，暂不包含能源）发展之路，建立之后，用户将享受到大名鼎鼎的综合能源服务，而生态合作的各方企业也必将因此获得期待已久的收益，最终实现多方共赢

来源：天秤宫2020-05-06

阿里、京东做得也只是商品的销售与物流，而不会也没有可能去生产自己电商平台上售卖的无数种商品，综合能源服务企业也应当是一样，要不然就叫专业能源服务企业好了。...平台型的生态综合能源服务体系是当前唯一可行的综合能源服务（仅指服务，暂不包含能源）发展之路，建立之后，用户将享受到大名鼎鼎的综合能源服务，而生态合作的各方企业也必将因此获得期待已久的收益，最终实现多方共赢

来源：天秤宫2020-04-30

很多的综合能源服务企业，尤其是依托各类综合能源服务平台的企业，比较喜欢追求接入的用户数量或数据规模。...综合能源服务企业的平台接入用户数量越多，往往死的越快，重点在用户的留存而不是拉新。

来源：天秤宫2020-04-30

很多的综合能源服务企业，尤其是依托各类综合能源服务平台的企业，比较喜欢追求接入的用户数量或数据规模。...综合能源服务企业的平台接入用户数量越多，往往死的越快，重点在用户的留存而不是拉新。

来源：天秤宫2020-04-30

很多的综合能源服务企业，尤其是依托各类综合能源服务平台的企业，比较喜欢追求接入的用户数量或数据规模。...综合能源服务企业的平台接入用户数量越多，往往死的越快，重点在用户的留存而不是拉新。

来源：天秤宫2020-04-29

更坏的情况是，有些综合能源服务企业可能会在盲目推广中大量消耗已有资金与资源，相信没有几个管理者经受得住这种失败（一旦失败结局就是离职），甚至没有几个企业经得住这种损失与时间浪费（最终可能是倒闭或者转型干其他业务

来源：天秤宫2020-04-29

更坏的情况是，有些综合能源服务企业可能会在盲目推广中大量消耗已有资金与资源，相信没有几个管理者经受得住这种失败（一旦失败结局就是离职），甚至没有几个企业经得住这种损失与时间浪费（最终可能是倒闭或者转型干其他业务

来源：鱼眼看电改2020-04-29

三、综能企业是否需要自研数字化平台很多综合能源服务企业都想要自己开发平台，个人认为，这里有几个认识误区值得讨论：1、数字化能力不等于数字化平台。...主要包括服务运营管理、服务体系管理、服务产品规划能力等方面。综合能源服务“重建设，轻运营”现象比较明显，其实投后管理恰恰是收益率的重要保障，对于能源物业型的服务企业来说，运营管理更是核心竞争力所在。

来源：鱼眼看电改2020-04-28

看了童虎兄的《综合能源服务企业的研发路线误区：重研发，轻集成》，也算是颇有感悟，写篇文章回应下。...三、综能企业是否需要自研数字化平台很多综合能源服务企业都想要自己开发平台，个人认为，这里有几个认识误区值得讨论：1、数字化能力不等于数字化平台。

来源：鱼眼看电改2020-04-28

看了童虎兄的《综合能源服务企业的研发路线误区：重研发，轻集成》，也算是颇有感悟，写篇文章回应下。...三、综能企业是否需要自研数字化平台很多综合能源服务企业都想要自己开发平台，个人认为，这里有几个认识误区值得讨论：1、数字化能力不等于数字化平台。

来源：鱼眼看电改2020-04-28

看了童虎兄的《综合能源服务企业的研发路线误区：重研发，轻集成》，也算是颇有感悟，写篇文章回应下。...三、综能企业是否需要自研数字化平台很多综合能源服务企业都想要自己开发平台，个人认为，这里有几个认识误区值得讨论：1、数字化能力不等于数字化平台。

来源：天秤宫2020-04-24

所以真正想做综合能源服务转型的企业一定需要在擦亮眼睛，不要赔了夫人（钱）又折兵（浪费时间）。综合能源服务企业中也有一批对平台或中台非常热衷的企业家，但是他们的表现也需要区别作三种理解。

来源：天秤宫2020-04-24

无论如何，综合能源服务企业一定要着力构建产品研发团队，牢牢占领综合能源服务领域的技术制高点，推进数字+能源的融合创新。相关阅读：综合能源服务企业转型在产品研发的误区：重paas 轻saas

来源：天秤宫2020-04-24

无论如何，综合能源服务企业一定要着力构建产品研发团队，牢牢占领综合能源服务领域的技术制高点，推进数字+能源的融合创新。...尤其是当业务需求数量很多时，综合能源服务企业很容易做出多线并行的研发安排，结果往往是四面出击、到处放火的局面。

来源：能见Eknower2020-04-24

当这类综合能源服务企业在做用户开发的时候，就必须做其他很多创新的事情，比如怎么抓住用户的痛点去做创新。这个时候才是发挥“综合”两字的作用的时候。这几年也有很多节能公司毛利率很高。...推介会结束后，他们又去跑了每一个用户，并为他们提供综合能源服务方案，包括分布式光伏开发、节能服务等。但最后调研一圈，发现主动想做综合能源服务的企业几乎没有。