2011-07-15

在财务管理方面，集团型经营管理信息系统平台实现了资金集中控制和调度，有效降低了资金使用成本。营销系统则通过统一业务模型，使供电服务更为高效规范，一口对外。...按照公司总体部署，西藏公司信息化sg186工程建设中，一体化平台建设进行了信息网络扩建、改建和完善，建设实施了企业门户和目录、数据中心，构建了综合数据交换平台；建设实施了人力资源管理、财务管理、项目管理

来源：索比太阳能2011-07-06

济宁海关紧紧围绕产业发展需要,将高新区光电产业园作为集团型“优质客户”进行管理,并按企业类型分别建立led新光源企业、光伏能源企业、光电通讯企业服务档案,设立关企联络员,指派业务骨干定期上门跟踪服务,在通关环节采取

来源：比特网2011-06-27

“大型集团型企业信息化规划的重点，应该始终围绕着集团总部的定位和管控模式来开展。因此信息化规划需要从集团管控、业务板块协同、信息化服务、信息化管控来推敲广度和深度。

来源：比特网2011-06-17

对煤炭行业来说，2011年煤炭行业集团化应用需求将逐渐增加，随着煤炭行业兼并重组步伐进一步加快，集团型企业将逐步成为市场竞争的主体。...对于如中煤集团、中国神华这样的大型煤炭企业来说，伴随着集团企业的整合、统一，能够支撑集团企业战略实施的信息化产品将成为应用的主流。

来源：中国名企排行网2011-06-01

沪港国际咨询集团是集团型专业咨询机构，主要业务集中在招标代理、建设咨询、审计咨询、资产评估、项目投资咨询、审计培训等领域。...沪港国际咨询集团立足上海、围绕上海加快建成四个“中心”的战略目标，以“市场化、专业化”为导向，以“打造现代咨询服务业”为契机，以“做强企业、奉献社会、服务客户、利益员工”为宗旨，坚持文化引领，改革创新，

来源：国资委2010-10-08

在国家电网公司一届五次职代会暨2010年工作会议上，公司提出以构建“三集五大”（人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系）体系为重点，加快实现公司管理方式由粗放向精益转变，组织结构由松散型向集团型转变

来源：互联网2009-10-28

曹培玺指出，预算管理是实现集团型企业宏观管控的主要手段，是落实中长期规划，持续增强企业综合实力的重要保障。建立稳固、平衡、强大的预算管理机制，制定实施正确的预算政策，是集团公司走向科学管理的重要步骤。

来源：国际煤炭网2009-06-23

有分析人士称，随着煤炭行业兼并重组步伐进一步加快，集团型企业将逐步成为市场竞争的主体。...煤炭企业的整合，大集团战略的实施已成为煤炭企业发展的主旋律，集团性统一基础设施建设和集团数据中心建设也将成行业应用的趋势。

2009-06-04

，也为各银行在能源类集团型客户群中的市场开发和产品设计提供了契机，实现了银企双方的合作共赢。...6年来，集团公司全面实施培训战略，构建和形成了有企业特色、较为完善的三级培训体系和管理机制，科学、规范地开展了覆盖全集团各业务领域的全员培训工作，并进一步加大培训投入，教育经费支出逐年增加，在上海专门组建了高级培训中心

来源：南风窗2008-05-13

这些庞大的集团型企业下面管辖着分布于全国各地的若干自成体系的发电公司。...同样跻身五大电力企业行列的华能集团旗下华能国际公司预计，公司股东的净利润将比去年同期下降50%以上。

来源：南风窗2008-05-13

这些庞大的集团型企业下面管辖着分布于全国各地的若干自成体系的发电公司。 　　...其中，电网企业支出成本11777亿元，同比增长18.11；发电集团支出成本3374亿元，同比增长26.88。 　　

来源：搜狐IT2007-12-06

按照发电企业的业务和组织结构的特点分有三种类型：（1）五大发电集团：拥有三级业务和组织架构的集团型企业；（2）其他中央直属发电公司和区域

来源：新浪2007-08-27

按照发电企业的业务和组织结构的特点分有三种类型:(1)五大发电集团：拥有三级业务和组织架构的集团型企业；(2)其他中央直属发电公司和...(6)优化人力资源，培养人才队伍:作为技术密集型企业，人力资源是电力企业发展的重要资源。通过建立人力资源总体目标、推动人才流动机制创新、建设企业专业人才队伍，将促进企业人才队伍的培养。