来源：华东电网公司2007-12-26

本次测试持续三天，共分为一体化平台和六大保障体系、erp套装软件、协同办公和综合管理三个测试小组。...“三联动”为设备资产的“帐、卡、物”一致奠定基础；企业门户建设“五个一”富有特色；数据仓库体现了erp的高级应用；华东公司“sg186”系统率先实现了人力资源与企业身份目录管理的联动、率先以bw实现了物资项目的审计作业

2006-07-31

然而，前所未有的发展机遇也伴随着一系列挑战，包括不断增加的对环保、安全、医疗卫生及老龄人口的护理、人员及物资的流动性、信息沟通以及建设世界一流工业基础设施的需求。...我们愿意分享西门子的成功经验，帮助中国的规划和组织部门考虑成功举办大型活动的所有决定性因素，这其中包括一体化交通系统、环保型能源、场地和设施的后续使用等。” 　　西门子与世博会有着悠久的合作历史。

2005-12-16

2005年，发电集团陆续开展了生产运行管理、燃料管理、生产经营综合统计等系统的建设，电网企业在营销系统建设的基础上，开展了网省公司范围内的物资、资金、财务管理系统建设。...一方面，管理信息化滞后于生产自动化，另一方面生产自动化系统与管理信息系统处于相互分离状态，彼此不能有效互通，不能实现管控一体化，数据信息不能集成共享，不利于实现企业的综合管理。

来源：搜狐IT2007-12-06

实施产业布局扩展的方式包括后向一体化、前向一体化、横向一体化和同心多元化，即向上下游和相关产业延伸，通过多元化产业布局促进产业间资源的优化配置、优势互补。 　　...（5）提高运营效率，控制企业成本：通过优化业务流程、应用信息系统，控制工程造价、加强燃料过程管理、改革物资管理模式、推行设备状态检修、提高设备运行效率和降低维护成本，提高资金管理水平，将有利于降低电力企业运营成本

来源：中国电力新闻网2007-11-07

与此同时，该厂还成立了由厂长亲自挂帅，经营副厂长、总工任副组长，资产管理部门、资产使用部门和物资管理部门等部门负责人组成的领导小组。...此次固定资产清查工作是实现核心一体化业务的一项基础工作，通过采用条形编码对固定资产进行标识，实现固定资产生命周期和使用状态的"全程跟踪"。

来源：华东电网公司2007-11-05

2006年，国网公司党组决策实施“sg186工程”，构筑一体化企业级信息集成平台，建设八大业务应用，建立健全六个保障体系。...”的重要组成部分，华东公司于2006年4月在国网公司系统内率先启动了企业级信息系统项目建设，建设以资产管理为重点，财务管理为核心，覆盖华东公司人、财、物、项目、资产、设备管理的系统集成平台，实现项目“物资

来源：国资委网站2007-09-14

，这一平台覆盖了云南电网35千伏以上的输变电设备及其相关的运行、缺陷、工作票、检修、项目计划、物资等业务范围。...该系统创建了图模一体化、输变一体化的电网数字信息化模型，保证了数据和业务流程之间的贯通，实现了对电网生产的在控、预控。

来源：西北电网公司2007-08-29

，通过财务和业务的集成，实现财务对业务过程的监督控制，改变以前注重两头，忽略业务中间过程的财务管理模式；在物资管理方面，通过归口采购和上下统一集中管理，降低采购成本、节约资金；在资产设备管理方面，通过业务联动...实现“辅助转资”，加快项目决算和转资过程，加强项目建设过程中的预算管控力度，改变“事后审批”工程建设费用的管理模式，实现项目预算控制和进度控制；在财务管理方面，通过帐套合并，实现公司本部和直属单位财务的一体化管理

来源：新浪2007-08-27

实施产业布局扩展的方式包括后向一体化、前向一体化、横向一体化和同心多元化，即向上下游和相关产业延伸，通过多元化产业布局促进产业间资源的优化配置、优势互补。 　　...(5)提高运营效率，控制企业成本:通过优化业务流程、应用信息系统，控制工程造价、加强燃料过程管理、改革物资管理模式、推行设备状态检修、提高设备运行效率和降低维护成本，提高资金管理水平，将有利于降低电力企业运营成本

来源：中国国电集团2007-07-13

培育和发展新的经济增长点，关键在于优化产业链，应在煤炭产业、新能源产业、高科技产业、物资物流产业、金融资本运作、国际化产业及综合利用产业等方面有所建树。...人力资源优势得到充分发挥的新型发展道路，按照“做强主体，拓展两翼，规模发展，重在效益”的总体要求，优化发展核心产业，深化发展相关产业，转变发展方式，壮大产业规模，提高增长质量，着力创造效益，扎实推进集团一体化发展进程

来源：中国电力新闻网2007-06-06

为应用信息化平台提升公司管理管控力及执行力、强化内部管理协同，江苏电力高层提出：搭建硬件集中、软件集成的信息一体化平台，以达到数据共享、流程互通、门户集成，实现信息纵向贯通和横向集成。...江苏电力此次研发的信息化“集中集成”项目一期工程具体包括：门户与协同办公、人力资源、计划统计、工程项目管理、物资、财务、招投标、供电生产、配电生产、输电ｇｉｓ、电能量管理共11项纵向系统及工程项目全过程管理系统

来源：Chinapower2007-04-26

费圣英指出，要提高认识，深刻理解“集中集成”构建企业一体化信息平台的重要作用。...费圣英强调，要全力以赴，进一步推进和深化“集中集成”信息化建设，当前的主要工作是推进营销系统的改造和集成、建立物资调度配送平台、开展设备全寿命周期的信息化管理。