来源:互联网2010-01-08
中标的“热度”尚未褪尽,公司决策层敏感地意识到技术更新与管理提升的迫切性,要为企业发展装备“新引擎”,必须要有充足的软实力!...形式多样的宣传教育活动引导核电文化进班组、进一线、进岗位,有效地推动了企业核电管理水平的提升,为该公司全面进入核电市场打下了坚实的基础。
来源:华北电网2010-01-07
经过四年建设,“5e”工程对华北电网各项管理提升发挥了重要作用,真正实现了公司系统业务的全面整合与贯通,实现了企业人财物信息数据的全面整合和统一,实现了全方面、全方位、全过程的企业管理。
来源:国家电网报2009-12-09
公司总信息师吴玉生出席此次会议,作题为《集团化运作下的信息化管控》的主旨报告,阐述了通过公司信息化sg186工程建设实践,对公司管理变革驱动信息化发展、信息化发展支撑公司管理提升的辩证关系的理解和体会,
来源:华北电网2009-10-27
围绕公司管理提升,推进改革、监督创新力度,注重发挥党风廉政联席会议、党风廉政监督员等的监督合力,为企业改革营造清廉氛围。五是与风险防范相结合。...近期,研究制定基层单位“‘三重一大’集体决策实施细则”“工程建设领域监督管理办法”等,突出抓好相关配套制度的修订完善。四是与公司体制机制改革相结合。
来源:www.chinapower.com.cn 2009-04-14
经济绩效:持续提升管理 服务社会大众在重重困难面前,中国华电通过管理提升,深挖内部潜力,向管理要效益。...邹县四起、潍坊二期、洪家渡水电站三个工程获得2008年度中国建设工程“鲁班奖”。新能源、可再生能源发展迅猛。
来源:国家核电技术有限公司 2009-04-08
顺利通过asme联检组的评审,将为“国家核电”山东核电设备制造公司的管理提升、品牌树立和经营发展奠定坚实的基础。 ...为适应核级设备的制造要求,“国家核电”山东核电设备制造公司在建设过程中,从厂房设计、设备采购到工程质量控制,均参照行业先进企业高标准进行。
2009-04-07
顺利通过asme联检组的评审,将为“国家核电”山东核电设备制造公司的管理提升、品牌树立和经营发展奠定坚实的基础。 ...为适应核级设备的制造要求,“国家核电”山东核电设备制造公司在建设过程中,从厂房设计、设备采购到工程质量控制,均参照行业先进企业高标准进行。