来源：www.chinapower.com.cn2009-02-24

根据机组运行方式，他参与修订完善《发电部设备系统节能降耗优化运行措施》，进一步落实了节能措施，为公司止亏减亏作出了贡献。...记者：夏元明　周忠　孔繁国 日前，江苏华电扬州发电有限公司召开职代会，对去年在前所未见的经营困难中，奋勇拼搏，圆满完成减亏控亏损的表现突出的先进集体和个人进行了表彰，这当中最吸引眼球的是经过该公司一千四百多名员工投票评选出的十大

来源：中电投山东核电  2009-01-22

五是大力增收节支，全力完成减亏控亏目标。六是加强规范管理，深入开展“标准化管理推进年”活动。七是强化全员培训，保证企业发展人才需求。八是继续深化内部改革，促进改革效益的不断发挥。

来源：中电投江西分公司  2008-12-08

以安全生产为基础，以加快发展为主线，以减亏控亏为中心，水火核新能源并举，发展增量、盘活存量，深入推进电站服务产业,全力促进经营状况好转，为全面推进“三步走”发展战略而努力。

来源：华电集团  2008-12-01

各单位要按照调整后的目标，加强领导，落实责任，制定科学有效的对策，加大控亏、减亏、扭亏力度，全面冲刺年度目标任务。二是高度重视资金安全。

来源：华电集团  2008-11-24

各单位行政一把手就如何做好控亏、减亏措施，确保完成今年生产经营目标进行了重点汇报。 冯海鹏肯定了各单位在生产经营、指标管理、企业稳定等工作中取得的成绩。

来源：南阳热电2008-11-21

该公司要求各部门要克服困难，创造条件，利用剩余40天时间，采取有效措施，加强设备管理、燃料管理，努力克服外部环境影响，确保对外供热安全稳定，全力减亏控亏。

来源：www.chinapower.com.cn  2008-11-14

三是制订科学有效措施，深入查找问题和不足，加大控亏、减亏和扭亏力度，抓好各项工作落实，努力完成全年目标任务。

来源：华电集团  2008-11-12

韩修国充分肯定了江苏分公司在控亏减亏方面付出的艰苦努力和取得的成效，就做好下一步工作提出三点要求：一是增强风险意识，未雨绸缪，积极应对各种变化；二是增强效益意识，当前要围绕控亏减亏，进一步加强管理，规范经营

来源：江西分公司2008-11-10

会议要求各级办公室面对新形势、新任务，要进一步增强责任感和使命感，紧紧围绕“减亏控亏”的目标和“三步走”战略，认真落实集团公司、分公司的各项要求，创新工作方式和方法，着力提高整体工作水平，进一步发挥办公室职能工作

来源：中电投江西分公司  2008-11-10

会议要求各级办公室面对新形势、新任务，要进一步增强责任感和使命感，紧紧围绕“减亏控亏”的目标和“三步走”战略，认真落实集团公司、分公司的各项要求，创新工作方式和方法，着力提高整体工作水平，进一步发挥办公室职能工作

来源：华电集团  2008-11-10

、控亏、扭亏；三是要坚持以人为本，正确处理改革、发展、稳定，当前利益和长远利益，企业发展与员工发展的关系，以企业文化统一思想，确保企业和员工队伍和谐稳定；四是要进一步加强党的建设、领导班子建设和员工队伍建设

来源：华电集团  2008-11-03

迟文江对该公司下一步工作提出三点要求：一是在今年后两个月时间里千方百计争取多发电量，努力控亏、减亏；二是尽早筹划好2009年各项工作，扎实做好煤炭重点合同签订准备工作，同时做好内部节能挖潜，降本增效；三是进一步抓好党风廉政建设

来源：华电集团  2008-10-27

陈飞虎听取了华电能源公司总经理孙光关于该公司1-9月份生产经营指标完成情况以及安全生产、对标管理、项目发展、节能环保等工作汇报，对华电能源公司在生产经营、节能环保、基本建设等方面两个月的工作，采取更加有力的措施，确保公司及所属企业实现“控亏

来源：华电湖北分公司  2008-10-23

三季度以来，湖北分公司认真贯彻落实集团公司年中工作会议精神，全力攻坚克难，认真安排部署减亏、扭亏、控亏工作措施，尽最大努力完成三季度控亏任务，取得了一定成绩。

来源：中电投集团  2008-10-23

燃料管理等方面的工作汇报，详细询问了河南分公司设备运行和生产技术指标完成情况，对河南分公司在电煤价格大幅上涨、经营压力巨大的情况下，按照集团公司的要求，扎实工作，主动应对面临的严峻形势，紧紧抓住项目发展、减亏控亏

来源：中国电力新闻网2008-10-21

如何减亏、控亏、降亏，成为当前面临的最大经营课题。

来源：豫新发电公司2008-10-15

近日，豫新发电公司召开专题会议，围绕“落实责任，严格考核，控亏减亏”的总体思路，从加强燃料管理、完善考核机制、全面提高执行力、积极做好形势教育等方面着手，研究部署下一阶段的控亏减亏工作，确保完成全年目标任务

来源：中国华电集团公司2008-10-08

以边际贡献为核心要素，做好控亏减亏工作和场地存煤的统筹平衡；进一步加强各项费用的精细管理；加强对煤耗、厂用电等关键指标的管理，努力降低成本支出；充分利用用电需求趋缓的时机，争取冬储煤资源。

来源：中国电力新闻网2008-09-28

、控亏工作，抓好领导班子建设和队伍建设，在发展过程中始终保持稳定，为集团公司经营发展做出更大贡献。...把各项工作做好；要按照科学发展观的要求和集团公司总体战略部署，进一步研究和制订福建公司的发展规划，确定长远目标和近期目标，推进福建区域全面协调可持续发展；当前要进一步加强安全生产和经营管理，大力抓好第四季度扭亏、减亏

来源：华电集团2008-09-28

、控亏工作，抓好领导班子建设和队伍建设，在发展过程中始终保持稳定，为集团公司经营发展做出更大贡献。...把各项工作做好；要按照科学发展观的要求和集团公司总体战略部署，进一步研究和制订福建公司的发展规划，确定长远目标和近期目标，推进福建区域全面协调可持续发展；当前要进一步加强安全生产和经营管理，大力抓好第四季度扭亏、减亏