来源：中国大唐集团公司2013-09-05

同时，以制度的贯彻落实为抓手，规范管理流程，加强对入厂煤计量、机械采样、制样、煤质化验等工作的过程管理和监督，严把入厂煤质、数量关，很好地控制了入厂、入炉煤热值差。...该公司定期对上一阶段的来煤结构及煤质情况进行分析，对煤质差、价格高的单位取消其计划并通知停发，协调煤质好、价格低的单位加大发运量。

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

截至8月31日，该公司入炉标煤单价年度累计完成情况与去年同期比降低194.79元/吨，入厂标煤单价处于山东区域最低，入厂入炉煤热值差与去年同比降低23千焦/千克。...此外，该公司加强煤场储存和入炉煤管理，按照集团公司燃料三项工程建设要求做好基础设施建设和标准化建设，努力降低入厂入炉煤热值差，确保实现企业效益最大化。

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

根据锅炉燃烧特性，保证经济适用煤种到货率，控制燃用煤种热值偏差，积极提高燃煤质量，保证燃烧效率。加强燃料全流程管控，严格控制进厂煤、入炉煤热值差，减少热量损失。严格煤场盘点，杜绝亏煤现象。

来源：中国大唐集团公司2013-09-05

1至7月份，该公司科学掺烧低热值褐煤52.41万吨，热值差及标煤单价控制在上级公司指标范围内。一是严把管理关，实施数字化建设。...根据煤质变化，制定混配煤方案，组织混配，掺配取用；在每天生产早会上，运行值长结合机组运行情况，对煤炭的掺配及卸车、上煤等工作提出评价和考核意见；每日通过召开燃料小组会议，平稳进煤结构，研究上煤方式，随时监控热值差变化情况

来源：中国大唐集团公司2013-08-23

该公司加强入厂煤验收管理工作，严把煤质关，努力控制入厂入炉煤热值差；通过加强燃料接卸、储存、化验及上煤工作，确保燃料正常供应；实施煤场精细化管理，燃料管理部将燃煤分质堆放、逐层碾压、循环翻烧、定期测温等

来源：中国大唐集团公司2013-08-23

此外，该厂还强化厂矿热值差、吨位差两差的控制，通过实施动态管理煤场，坚持每月四盘，及时掌握燃煤来、耗、存情况，使煤场堆放更加规范，掺配更加科学；最大限度地坚持机械采样的公正性，加强煤质管理，并严格落实合同条款

来源：中国大唐集团公司2013-08-20

截至2013年8月15日，由大唐林州热电公司与长沙开元公司联手研发的燃料自动化监管系统已投入试运一年，取得显著成效：林州热电公司煤场接卸能力大幅提高，节省了数十名值班员，热值差较去年同期降低0.236兆焦

来源：中国国电集团公司2013-08-20

该公司4号机组供电煤耗在集团公司内排名第一，全国26台纯凝机组中排名第四；3号机组利用小时在甘肃6家30万火电机组中排名第二；资金成本率同比下降0.83个百分点；入厂入炉煤热值差及入厂入炉标煤单价差分别比集团公司标杆值低

来源：中国电力报2013-08-20

国电电力领导班子意识到，规范入厂验收管理流程、加强入厂验收环节的监管，是燃料管理的重点和难点，也是控制热值差、降低燃料成本的关键。...接卸、采制化、统计、结算、储存掺配、盘点、指标分析10大关键环节的过程管理，充分利用信息系统、对标管理、管理评级三个有力抓手，积极推广无人值守模式管理创新，扎实开展四大防腐廉洁建设，努力控制入厂入炉煤热值差和入炉综合标煤单价两个核心指标

来源：中国大唐集团公司2013-08-13

此外，该公司还全面加强了入厂和入炉煤采样、制样、化验各环节的监督管理，通过有效监管，使燃料热值差始终维持在了上游水平。抓住管理这个关键不懈怠。...主动与国家电网调度、江苏省电力公司、江苏省经信委进行沟通，争取更多、更合理的月度电量计划；主动与哈尔滨汽轮厂和国家电网调度中心协调，积极调高7、8号机组负荷上限，为机组稳定运行和抢发电量创造条件；全力采购高热值的适烧煤种

来源：中国华电集团公司2013-07-16

截止到6月底，热值差完成0.378mj/kg,标煤单价差完成8.74元/吨。加强环保工程建设投入。...在今年区域电力市场供大于求的情况下，东华热电注重安全形势分析，提前谋划，超前布置；通过电量精益化管理，增负荷，抢电量；打好煤价的时间差，创收增效；依据环保要求，加强设备治理，确保脱硫投运率，加强脱硝改造

来源：中国大唐集团公司2013-07-09

入炉煤热值差110千焦/千克，厂炉标单差22元/吨，在区域对标中均排名前列。节能减排提升利润含金量。...该公司充分把握好今年电煤价格下行机遇，坚持价格优先，强化与各矿点的谈判、协商，降低燃料费用，同时科学控制库存结构与存量，加大高硫煤、低质低标单煤的采购力度，加强配煤掺烧管理，继续降低入炉标单、厂炉热值差

来源：中国华电集团公司2013-07-04

强化采制化监督，有效控制入厂入炉热值差，煤场根据不同煤种实施分块存储，按照取旧存新的原则科学转换，防止褐煤自燃，减少煤炭损失。

来源：中国国电集团公司2013-07-01

、入厂入炉煤热值差，加大经济煤种掺烧力度，控制综合标煤单价；统筹采购、运输、接卸、储煤等各个环节，加强全过程管控，提高燃煤综合效益。...开展智慧营销，争发基数电量，上半年争取基数电量29.3亿千瓦时，占全年计划的58.1%；合理安排发电计划，严格考核电量损失行为，上半年发电利用小时数超过陕西省火电平均值；进一步优化煤炭结构，控制合同与出矿热值差

来源：中国大唐集团公司2013-07-01

及时掌握煤场实际存煤情况，根据煤场结构、来煤情况进行掺烧，力争使负荷率、安全经济燃烧、热值差、入炉标单等指标实现有效的综合控制。...围绕降低入厂入炉煤热值差、提高亏吨亏卡索赔率及燃料管理执行制度执行情况等重点工作开展效能监察。强化煤质采样精细化管理措施，确保燃料各项管理各项指标可控、在控。

来源：广东省韶关坪石发电有限公司2013-06-27

同时，加强燃料精细化管理，开展热值差预算分析，为电煤采购、储备提供依据;加强煤场管理，做好来煤接、卸、转、存工作，为机组备战迎峰度夏大负荷提供口粮保障。

来源：中国大唐集团公司2013-06-27

化验及上煤工作，确保燃料的正常供应，为增发电量工作提供保障；及时跟踪价格变化情况，适时调整采购策略，采购机组适用煤炭，降低燃料成本，确保满足机组燃烧需求；加强入厂煤验收管理工作，严把煤质关，努力控制入厂入炉煤热值差

来源：中国大唐集团公司2013-06-24

1至5月份发现来煤掺杂使假10起，挽回经济损失近50多万元；通过厂矿热值差索赔挽回损失44.7万元，未发生亏煤现象。向市场营销要效益。

来源：中国电力新闻网 江晓蓓2013-04-19

2013年，为激发火电企业在燃料成本管理上释放出更大潜力，国电电力结合当前煤炭市场实际，提出以保供控价、强化管理为主线，继续强化对标综合管理，增强事前和事中预控，实行以标煤单价、库存效益评价、盘煤、热值差

来源：辽宁省电力有限公司电力科学研究院2013-03-21

煤质采样机性能检定试验的完成，提高了入厂、入炉煤的检测准确度，降低了燃料成本，更准确地计算了发电煤耗值，准确计算了入厂、入炉煤的热值差，提高了煤质的监督水平。