来源：和讯网2015-09-15

东北制造业在发展过程中，管理体制相对落后，对现代企业管理理念应用不足，管理水平相对较低;对科技创新奖励、科研成果转化也没有形成合理的机制，导致研究人才外流，创新能力减弱。

来源：和讯网2015-09-15

东北制造业在发展过程中，管理体制相对落后，对现代企业管理理念应用不足，管理水平相对较低;对科技创新奖励、科研成果转化也没有形成合理的机制，导致研究人才外流，创新能力减弱。

来源：投资界2015-08-19

四、张瑞敏：通过当恶人改造人以砸冰箱和不允许员工随地大小便管理起家、被誉为中国企业现代企业管理教父的海尔张瑞敏说过伟人首先是恶人。...他提出了日事日毕，日清日高的管理理念。它的内涵是要求每一个工人和管理者学会管理自己的时间和目标。海尔的研究者们称之为oec管理法，意为全方位地对每天、每人、每事进行清理控制。

来源：北极星电力网2015-08-13

(四)企业履约情况1、改制以来，按照现代企业管理制度运作，实行董事会领导下的法人负责制，责、权、利明确，透明度高，灵活性强，内部规章管理制度健全，公司业绩稳定增长，经营活动现金流良好。2014年销气

来源：北极星电力网2015-08-11

公司已建立起现代企业管理制度并有效运行，始终坚持"以人为本、追求卓越"的企业核心价值观，形成了一支结构合理、专业配套、素质优良、忠于京能事业、符合公司发展战略需要的综合人才团队。...4、企业管理、技术、人才优势。

来源：英才网2015-06-30

经过持续多年的推动，2013年中广核的产权关系正式理顺，在此基础上，中国广核集团有限公司董事会于2014年3月成立并正式运作，中广核向完善法人治理结构、实现现代企业管理迈出了实质性步伐。...中广核地处改革开放前沿，伴随改革开放发展成长，从大亚湾核电站建设起就引进了国际上先进的管理经验，经过30多年国际化现代企业制度的探索实践，传承了富有活力的市场化基因。

来源：北京仟亿达科技股份有限公司2015-06-17

研修班通过专题讲座、课程讲授、案例分析、理论联系实际等丰富多彩的方式进行，学员在轻松、愉快的环境中学习和交流，丰富了学员们现代企业管理知识， 增进了统战部、工商联与企业家以及企业家彼此间的了解。

来源：新华网2015-04-10

如何通过文化管理、战略转型将大象从泥淖中拉出，考验着三一的现代企业管理智慧。我们的首要任务之一就是组建最好的德国团队。...那时压力很大，别人不相信一个传统中国制造业企业怎么能占领德国市场，而且全球最知名的两家同行业公司都是德国企业。向文波说。当时，德国产品的诸多高标准让三一震惊。

来源：北京大唐思拓信息技术有限公司2015-04-07

大部分管理工具的核心理念大同小异，智慧型管控平台作为一款实用的现代企业管理工具，所依赖的理论支撑体系也正是管理学界最主流的理论、方法等。...管控平台引入了精细化管理理念的意义在于：1、促进企业的科学管理，在现代企业管理中，精细化管理涉及到生产、经营、管理的每一个环节，可以为企业营造快速响应、有弹性的精细化管理平台;2、精细化管理强调执行力，

来源：北极星电力网2015-04-02

公司已建立起现代企业管理制度并有效运行，始终坚持"以人为本、追求卓越"的企业核心价值观，形成了一支结构合理、专业配套、素质优良、忠于京能事业、符合公司发展战略需要的综合人才团队。...4、企业管理、技术、人才优势。

来源：能源观察微信2015-03-30

《国内外先进企业管理实践分析》是国网能源研究院年度报告系列组成部分，主要围绕国内外先进企业的管理实践做法及经验教训进行概括介绍和深入分析，以探索把握现代企业管理创新的发展趋势和规律。

来源：中电新闻网2015-03-13

强化干部管理，进一步规范基层企业薪酬分配和中层干部管理，在工程技术板块试行职业经理人制度。持续推进文化创企。企业文化是一种现代企业管理。

来源：超威集团2015-03-03

，人才引育，现代企业管理，和合文化建设、党的建设以及综合服务体系建设等方面精准发力、持续给力，生产销售实现大幅增长，稳居行业龙头位置，为推进工业强市、产业兴市建设作出了突出贡献，成为推动全市工业经济转型升级...会上，超威集团荣获湖州市明星企业称号，周明明董事长荣获湖州市明星企业家，杨新新总裁当选第五届科技新浙商，樽井久树博士入选第十一批国家千人计划等荣誉项目受到市委、市政府的隆重表彰。

来源：北极星电力网2015-02-16

公司实行董事会领导下的总经理负责制，按照现代企业管理模式，独立经营，自负盈亏。...二、企业自行监测开展情况简介(一)为履行企业自行监测的职责，我公司采取的污染物(废气、废水、噪声)自行监测手段为手工监测+自动监测相结合。开展方式为自承担监测。

来源：国家电网报2015-01-21

因此，国家电网公司决定选择性借鉴国外经验，并将现代企业管理理论和自身多年管理实践相结合，开创性地提出三集五大体系建设的宏伟构想。...国家电网公司三集五大的建设成功，也为其他大型企业的管理变革提供了值得借鉴的三大要素。第一，建立智库机制，为重大经营管理决策提供综合研判支持。

来源：乌江水电2014-12-31

乌江梯级水电站群远程集控、少人维护的成功实施，对改善水电站生产人员的生产和生活环境，推动现代企业管理创新有着重要而深远的影响，必将为国内其他流域公司提高管控效率和安全经济高效运行积累经验并提供借鉴。...至此，乌江梯级除去年刚投产发电的沙沱水电站外，其余8座水电站全部实现远程控制、少人维护管理。

来源：粤电集团2014-11-12

在潘力同志的带领下，粤电集团班子团结、管理规范，实现了国有资产保值增值、资产超千亿的目标;他指出，李灼贤同志思想政治素质高、办事讲原则、懂电力生产技术，并勇于开拓创新、具有丰富的现代企业管理经验，管理粤电这样一个技术密集型企业

来源：国家电网报2014-10-13

公司大力实施管理创新，确立了以集团化运作为核心的四化方针，建设三集五大体系;初步建立了集中、统一、精益、高效的现代企业管理体系，基本实现了从分散到集约、从传统到现代的战略转型;建成世界规模最大的企业级信息系统

来源：OFweek工控网2014-09-28

集团企业全面建立科学、规范的现代企业管理制度，推行erp信息管理系统，具有快捷、高效的管理运作体系和市场应变能力。...集团公司主营：电机及控制装置、机电一体化产品、电动车及电源产品等高技术产业、房地产业、商贸业等投资经营管理，部分主导产业分别与日本松下、意大利欧力合资经营，与美国艾默生合作经营。

来源：中国能源报2014-09-10

国网公司相关人士介绍：期间，西藏电力公司健全了企业机制，完成了西藏电力改制，实现了政企分开，建成了与国家电网公司相统一的组织架构和管理模式，建立健全了符合现代企业管理要求的业务流程、制度体系和标准体系，