来源：国家发展改革委2024-08-05

在当前发展面临的不确定难预料因素增多背景下，《方案》锚定碳达峰碳中和目标任务，对碳排放双控目标制定和分解落实、评价考核、行业和企业管理、产品碳足迹等制度建设作了全面部署，对于稳定全社会绿色低碳发展预期、...碳排放双控制度建设是一项长远系统工程，不能一蹴而就，必须加强顶层设计，注重统筹兼顾，分阶段、分步骤稳妥推进。

来源：中核集团2024-08-02

要统一思想，凝心聚力，敢于动真碰硬，敢作敢为敢担当，推动改革走深走实，构建先进企业管理体系、先进科技创新体系、高端人才培养体系、世界一流价值创造体系，增强核心功能，提升核心竞争力，打造世界一流核工业集团...持续深化科研院所改革，推动科研院所完善企业化管理运行机制，加大力度推进科技成果转化应用，不断激发创新活力。会议指出，要着力建设国际先进、竞争力强的核工业现代化产业体系，推动核工业产业高质量发展。

来源：国家电网报2024-08-02

，打造特色管理品牌；推广卓越绩效模式，逐步构建现代企业管理体系。...，集中力量打造电力机器人国家级创新平台、特高压设备智能运检工程等重大示范，力争使更多创新成果变成产品、形成产业；加强现代管理理论和科学管理工具研究应用，探索体制变革、机制创新、模式优化，深化企业管理创新和质量管理活动实践

来源：中国电力企业管理2024-08-01

（来源：中国电力企业管理 作者：蒋文闻）碳市场是否认可绿电（绿证）取决于碳排放核算方法的技术路线选择根据目前全球应用最广泛的温室气体核算体系（ghg protocol）相关规则，企业外购电力间接排放核算方法分为两种

来源：工信部2024-07-31

五、人员素质（十八）企业管理团队中应有专人负责技术、质量管理工作，且具有相应的技术背景或主管相关工作的经验。（十九）企业从事研发和技术创新活动的科技人员占企业当年职工总数的比例不低于10%。

来源：浙能锦江环境2024-07-31

会议要求，企业管理者要坚持长期思维、系统思维，统筹兼顾内部管理和资源市场；要管理、经营两手抓、两手硬，以实现公司的可持续发展；要注重全面性和重点性相结合，既要重点突破，也要整体推进，确保各项措施切实落地见效

来源：中国电力企业管理2024-07-30

（来源：中国电力企业管理 作者：朱一兵）在可再生能源基地的大规模建设情况下，可再生能源消纳、可再生能源发电成本以及跨省跨区专项输电工程投资成本回收问题日益显著。...现阶段的跨省跨区专项工程输电价格主要采用以经营期方法计算的单一制电量价格，能够有效提高电网企业投资效率，在其前期执行能够取得良好的效果，但随着新型电力系统和电力市场化改革的不断深化，现行的单一制电量电价可能影响可再生能源资源配置和跨省跨区专项工程的输电成本回收

来源：中国能建2024-07-30

曾先后从事工程设计和企业管理工作，先后担任中南院项目主设人、中电工程企业发展（法律）处处长、体改办副主任；中国能建筹备组业务政策组副组长；中国能建战略与投资部副主任（先后分管战略、投资）；中国能建投资公司党委书记兼副总经理

来源：《中国电力企业管理》2024-07-29

高比例新能源入市的必然性新能源逐步成为新型电力系统主体电源 （来源：中国电力企业管理 作者：郑亚先）在碳达峰、碳中和的目标驱动下，新能源快速发展，截至2023年底，国网经营区新能源装机规模达到8.7亿千瓦

来源：新疆能监办2024-07-29

二是要坚持问题导向，系统分析问题产生的原因，找准漏洞、精准施治，按照时限要求，尽快完成整改。三是要加强企业管理，不断提升依法经营意识，坚决杜绝类似问题再次发生。...近日，新疆能源监管办对违反电力业务许可规定的发电企业开展监管约谈，并提出监管要求。新疆能源监管办宣贯了电力业务许可规定的相关要求，指出涉事企业的违规行为。有关企业作了书面检查，报告了后续整改措施。

来源：国家电网报2024-07-29

为进一步提升企业管理质效，国网湖南电力坚持强管理谋创新，持续深化“十大业务体系”建设，全力打造现代化班组，促进各业务优势互补、相互支撑、相互赋能。...作为党和国家“经济部队”的重要力量，公司坚决贯彻深化经济体制改革部署，更好发挥市场机制作用，提高资源要素利用效率和经营管理水平，加快建设世界一流企业。

来源：国家能源之声2024-07-24

、企业管理与法律事务部、培训中心、信息与数字化部，为科技创新提供组织保障。...公司全面梳理工程建设、招标采购等8大类159项关键业务流程，形成7个方面重点管理授权清单，以制度和信息化建设为抓手对各管理主体进行系统升级改造，精简制度近1/3，决策审批效率提升30%，结算周期和采购周期均缩短

来源：中国招标投标公共服务平台2024-07-22

项目负责人持有在有效期内的安全生产考核合格证（b类）或能够提供项目所在地建筑施工企业管理人员安全生产考核信息系统安全生产管理人员证书信息的打印页。d.投标人应为建设地点安排至少一名专职安全人员。

来源：中国广核集团有限公司2024-07-19

按照卓越绩效管理模式，系统重构企业对标管理的核心闭环流程，全范围推广“立标、寻标、对标、达标、创标”的对标“五步法”。...聚焦“一利五率”、工程运营业绩等效益效率核心指标，锚定世界一流，注重核心能力提升，强化企业管理水平，确保专项行动科学合理、精准高效。二是聚焦“产品卓越”打造安全支撑力。

来源：中国电力企业管理2024-07-12

（来源：微信公众号“中国电力企业管理”作者：封开，王政超）建立独立储能容量电价机制的必要性容量电价机制本质上是对发电机组容量价值的补偿机制，与机组发电的边际成本无关，即与发电量无关，而是与其满足电力系统负荷调节需求所能提供的容量有关

来源：南方电网报2024-07-12

扎实推进体制机制创新，健全现代企业管理，激发各类生产要素活力，形成与新质生产力相适应的新型生产关系。...着力推进发展方式创新，促进新型能源体系和新型电力系统建设，深入推进生态强企建设，发挥电网核心平台作用，推动能源电力绿色低碳发展。

来源：蚌埠市城市管理局2024-07-11

园区自建成运行以来，通过不断地升级改造，强化监督企业管理，对周边环境的影响逐渐改善。...市环卫处按照特许经营协议，对园区各企业按照监管制度进行监督管理，采取“专项检查、节前检查、季节性检查、每周定期检查”等方式，开展风险排查整治，督促相关企业落实安全生产责任制。

来源：新华社2024-07-09

多数企业在数字化转型方面持续投入，其中投资额在300万元至1000万元区间的企业比例稳定上升。“隐性账”：通过倒逼管理、布局长远提质升级数字化转型的过程，也在倒逼企业管理体系升级。

来源：鱼眼看电改2024-07-08

因为阿里在做大之后，把控制论发展出的世界500强企业管理理论，用到了阿里企业内部，最后组织失去了演化的能力，变成一个kpi指标控制下的，迟缓的大笨象。屠龙的少年，渐渐变成了龙。...（来源：鱼眼看电改 作者：俞庆）2、南网和华为共同推出电力物联网操作系统“电鸿”3、在虚拟电厂发展会议上，不少光伏、充电桩企业都在尝试聚合自身资源，形成虚拟电厂运营能力。

来源：中核集团2024-07-03

会议强调，要充分认识到严密的组织体系和强大的组织能力是中国共产党的光荣传统和独特优势，集团公司全系统要认真学习组织管理大纲，进一步理解集团公司组织管理体系架构及企业管理运作模式，各部门各级单位要明确自身定位