来源：国家能源报道2019-05-08

煤炭行业转型升级的总体目标是着力推进煤炭安全绿色智能化开采和清洁高效低碳集约化利用，推动行业发展由数量、速度、粗放型向质量、效益、集约型增长转变，推动煤炭由燃料向原料与燃料并重转变，由煤炭生产向生产服务型转变

来源：中国核工业报2019-03-12

同时，为了加强集约化、规模化管理，提升管理效率，中国核电成立六大中心统筹负责板块共性事物处理，打造共性工作平台，建立共享机制，推动人员机构及组织标准化建设。“多节约一点，就有多一点的竞争优势。”

来源：中国电力报2019-03-11

发电集团推进燃料管理和产业协同，降低燃料成本。华能集团提高煤电协同率，打造内部燃料供应链，强化燃料集约化管理。...国家电投作为国有资本投资公司试点，加速从管资产向管资本转变，提高专业化、集约化管理水平，通过考核激励制度激发企业内部活力，提升管理运行效率。

来源：中国电力报2019-03-11

发电集团推进燃料管理和产业协同，降低燃料成本。华能集团提高煤电协同率，打造内部燃料供应链，强化燃料集约化管理。...国家电投作为国有资本投资公司试点，加速从管资产向管资本转变，提高专业化、集约化管理水平，通过考核激励制度激发企业内部活力，提升管理运行效率。

来源：南方电网报2019-02-26

公司将坚持“以客户为中心”，彻底改变计划营销模式，加快建立和完善适应内部管理和市场竞争需要的抄核收业务管理、营销智能化作业、稽查集约化管理等现代营销管理新模式。培育业务发展新动能。

来源：三秦企业文化网2019-02-26

、企业信息门户和协作共享平台等一系列信息化项目上线运行，完成了一流配电网企业建设“配网自动化信息集约化”技术要素的建设任务。...推进资金系统与资产系统应用集成，实现了工程资金全流程闭环管理。实施营销、财务、资金三方电费管理数据共享，有效保障资金安全。

来源：新华网2019-01-29

舒印彪表示，2019年中国华能将集中做好以下工作：一是强化风险管控，全力确保安全生产，着力防范经营风险，扎实推进污染防治攻坚，全面加强风险管理；二是大力提质增效，全力做好稳增长工作，强化电力营销工作，强化燃料集约化管理

来源：新华网2019-01-29

舒印彪表示，2019年中国华能将集中做好以下工作：一是强化风险管控，全力确保安全生产，着力防范经营风险，扎实推进污染防治攻坚，全面加强风险管理；二是大力提质增效，全力做好稳增长工作，强化电力营销工作，强化燃料集约化管理

来源：北极星电力网2019-01-24

即按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称“四化”)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称“三集五大”)体系，实现公司发展方式的转变。

来源：中国电力新闻网2019-01-17

，完成了一流配电网企业建设“配网自动化信息集约化”技术要素的建设任务。...推进资金系统与资产系统应用集成，实现了工程资金全流程闭环管理。实施营销、财务、资金三方电费管理数据共享，有效保障资金安全。

来源：鱼眼看电改2019-01-07

是无法形成核心竞争力的从项目角度看的增量配电网业务机会，主要是两个方面：（一）地方政府和电力用户的供电时限和建设成本之所以会有增量配电业务，本质上是因为传统的配电网建设由电网企业承担，电网企业在配网建设过程中，存在两方面的制约：一是由于集约化管理的体制机制约束

来源：江苏省盐城供电公司2018-12-29

系统等多个系统互联互通;在38项收支业务流程中设定929项内控要点，其中580项嵌入系统，设置稽核校验规则及流程在线控制，系统固化审批节点，实现支付业务全程在线流转;加强财务集约化管理，实现收支以“日”

来源：南方电网报2018-12-24

贵州电网公司坚持“三个导向”(目标导向、问题导向、结果导向)，坚持标杆管理，“抓两头、促中间”，从建设管理、业务应用和队伍建设三个维度入手，创新“前端集约化，后端区域整合”项目管控模式，加快建设进度；，

来源：电网头条2018-11-02

今天，头条君就为您大揭秘：电网采购好又快，全靠现代智慧供应链~小档案：现代智慧供应链物力集约化体系全面持续发展的有力支撑，是大云物移智等新技术对供应链业务的全面智慧提升，贯穿项目规划、需求计划、采购招标...、合同签订、生产监控、物资配送、安装调试、运维检修、退役报废全流程；涵盖规划、建设、营销、运检、人资、财务等业务内部协同，设计单位、质检单位、供应商、第三方物流企业等供应链上下游企业的业务外部协同，实现与中国招标投标公共服务平台

来源：国家电网报2018-08-30

国网蒙东电力营销部主任谢宏伟说，这次变革不仅为营销管理提供了一次集约化理顺机遇，更为供电服务延伸至客户需求的每一处神经末梢提供了可能。优质服务为国网蒙东电力稳定存量售电市场提供了保障。

来源：国家电网报2018-08-16

打造适应改革发展的管理体系面对新时代电网企业管理课题，杭州供电公司紧紧围绕舒印彪董事长指出的始终坚持集团化、集约化、标准化、精益化、数字化、国际化发展的方针，主动向管理要效益，积极探索建立一套规范有序、

来源：南方电网报2018-07-18

在强化配网运维方面，按照中压专业集约化，低压综合属地化原则，明确配网设备管理分界点，实现电网管理智能、可靠，设备管理精确、高效，提升运维效率和质量;强化客户服务方面，将客户经理(网格员)+设备主人的网格化服务模式要求纳入供电所规范化建设中固化

来源：中国大唐集团2018-07-16

新阶段，系统各部门各单位要紧扣主要矛盾，通过推动质量、效率和动力变革，建设三强一优的市场化、现代化、集约化、国际化、信息化能源集团。

来源：国家电力投资集团有限公司2018-06-20

一是要坚持以安全、清洁、经济为导向，切实抓好产业创新、人员转型、燃料和营销管理、状态检修等相关工作；加强集约化管理，实现资源配置优化和劳动效率提升；推动多产业、多技术的融合和突破，整合优势力量创造新的业态

来源：能见App2018-06-13

始终坚持一次把事情做好的价值观，践行三实两基企业文化共识，形成了信息化、专业化、集约化生产运维管理模式，针对行业痛点我们也在探索。...在核心运营方面，市场运营难度加大，一些拓展工作日益繁杂，售电业务，电力结构，固定的电价不是上网的，成交日益市场化。进度效率低下，工程过程缺乏有力保障。集约管理程度不高，生产运维急需细节指导。