来源：国家电投报2020-01-20

调整集团管控体系，优化总部和所属单位组织架构，国有资本投资公司改革深入推进。“国和一号”按计划推进，300兆瓦级f级重型燃机完成概念设计、进入初步设计，自主创新进程持续加速。

来源：亮报2020-01-17

坚持不懈将新战略实施引向深入；奋力突破传统经营发展方式制约，要转变粗放的经营发展理念，要转变主要依赖传统要素投入的增长方式，要着力打造协同发展的业务格局；奋力突破重点改革难题，要在电力市场体系建设、混合所有制改革、优化集团管控上取得突破

来源：电力法律观察2020-01-15

比如，以“三集五大”为代表的企业集团管控与政府的“减政放权”，就是看似没有关联的两件事。...“三集五大”是国家电网公司所采取的加强集团管控的重要战略，通过对人、财、物等核心权利的集约化管理和优势资源的规模化经营，追求整体效益的最大化。

来源：亮报2020-01-15

坚持不懈将新战略实施引向深入；奋力突破传统经营发展方式制约，要转变粗放的经营发展理念，要转变主要依赖传统要素投入的增长方式，要着力打造协同发展的业务格局；奋力突破重点改革难题，要在电力市场体系建设、混合所有制改革、优化集团管控上取得突破

来源：中国电力新闻网2020-01-14

坚持不懈将新战略实施引向深入；奋力突破传统经营发展方式制约，要转变粗放的经营发展理念，要转变主要依赖传统要素投入的增长方式，要着力打造协同发展的业务格局；奋力突破重点改革难题，要在电力市场体系建设、混合所有制改革、优化集团管控上取得突破

来源：北极星泛在电力物联网2020-01-14

转变集团管控模式，继续深化“放管服”改革，进一步激发基层活力，针对不同产业特点……”第四，在加快全国统一电力市场建设方面，国家电网在2020年将此项工作内容作为一个重点工作方向单独提出。...改革攻坚的主要目标是：到2020年底，推动“两网融合”业务新体系落地实施，促进新业务发展的体制机制初步确立，泛在电力物联网建设全面推进、价值有效体现；总部职责更加科学合理，分类赋权、权责对等、灵活高效、协同共享的集团管控模式基本建立

来源：国家电网报2020-01-14

转变集团管控模式，继续深化“放管服”改革，进一步激发基层活力，针对不同产业特点，动态优化授权事项清单，扩大经营授权试点范围，创新国际业务发展模式，推进投资、建设、运营一体化走出去。...改革攻坚的主要目标是：到2020年底，推动“两网融合”业务新体系落地实施，促进新业务发展的体制机制初步确立，泛在电力物联网建设全面推进、价值有效体现；总部职责更加科学合理，分类赋权、权责对等、灵活高效、协同共享的集团管控模式基本建立

来源：国家电网报2020-01-14

转变集团管控模式，继续深化“放管服”改革，进一步激发基层活力，针对不同产业特点，动态优化授权事项清单，扩大经营授权试点范围，创新国际业务发展模式，推进投资、建设、运营一体化走出去。...改革攻坚的主要目标是：到2020年底，推动“两网融合”业务新体系落地实施，促进新业务发展的体制机制初步确立，泛在电力物联网建设全面推进、价值有效体现；总部职责更加科学合理，分类赋权、权责对等、灵活高效、协同共享的集团管控模式基本建立

来源：国家电网报2020-01-14

转变集团管控模式，继续深化“放管服”改革，进一步激发基层活力，针对不同产业特点，动态优化授权事项清单，扩大经营授权试点范围，创新国际业务发展模式，推进投资、建设、运营一体化走出去。...改革攻坚的主要目标是：到2020年底，推动“两网融合”业务新体系落地实施，促进新业务发展的体制机制初步确立，泛在电力物联网建设全面推进、价值有效体现；总部职责更加科学合理，分类赋权、权责对等、灵活高效、协同共享的集团管控模式基本建立

来源：国家电网公司2020-01-14

转变集团管控模式，继续深化“放管服”改革，进一步激发基层活力，针对不同产业特点，动态优化授权事项清单，扩大经营授权试点范围，创新国际业务发展模式，推进投资、建设、运营一体化走出去。...改革攻坚的主要目标是：到2020年底，推动“两网融合”业务新体系落地实施，促进新业务发展的体制机制初步确立，泛在电力物联网建设全面推进、价值有效体现；总部职责更加科学合理，分类赋权、权责对等、灵活高效、协同共享的集团管控模式基本建立

来源：国家电网报2020-01-13

转变集团管控模式，继续深化“放管服”改革，进一步激发基层活力，针对不同产业特点，动态优化授权事项清单，扩大经营授权试点范围，创新国际业务发展模式，推进投资、建设、运营一体化走出去。...改革攻坚的主要目标是：到2020年底，推动“两网融合”业务新体系落地实施，促进新业务发展的体制机制初步确立，泛在电力物联网建设全面推进、价值有效体现；总部职责更加科学合理，分类赋权、权责对等、灵活高效、协同共享的集团管控模式基本建立

来源：国家电网报2020-01-13

大会明确，要奋力突破重点改革难题，高举改革旗帜，拿出硬招实招，努力在电力市场体系建设、混合所有制改革、优化集团管控上取得突破，进一步释放改革红利，破除制约发展的体制机制障碍。

来源：国家电网报2020-01-13

大会明确，要奋力突破重点改革难题，高举改革旗帜，拿出硬招实招，努力在电力市场体系建设、混合所有制改革、优化集团管控上取得突破，进一步释放改革红利，破除制约发展的体制机制障碍。...大会指出，公司2020年预算安排深入贯彻中央经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，对重要指标进行精益安排和严格管控，强化稳健经营，不断增强服务经济社会发展的能力；牢固树立过紧日子的思想，大力开源增收

来源：国家电网2020-01-13

坚持不懈将新战略实施引向深入；奋力突破传统经营发展方式制约，要转变粗放的经营发展理念，要转变主要依赖传统要素投入的增长方式，要着力打造协同发展的业务格局；奋力突破重点改革难题，要在电力市场体系建设、混合所有制改革、优化集团管控上取得突破

来源：国家电网公司2020-01-13

坚持不懈将新战略实施引向深入；奋力突破传统经营发展方式制约，要转变粗放的经营发展理念，要转变主要依赖传统要素投入的增长方式，要着力打造协同发展的业务格局；奋力突破重点改革难题，要在电力市场体系建设、混合所有制改革、优化集团管控上取得突破

来源：三峡集团2020-01-02

深化国资国企改革，优化集团管控体系，调整总部组织机构，扎实推进三项制度改革，不断激发发展活力和内生动力，全面推进创建世界一流示范企业。通过一年的不懈拼搏奋斗，清洁能源主业不断做强做优做大。

来源：南方电网公司2019-12-31

近日，南方电网公司发布总部《权责清单》《授权放权清单》（2019年版），依托法人治理结构，优化调整管控路径，明确纵向管控界面，压缩总部权责事项，加大授权放权力度，从而进一步推动集团管控模式优化，企业治理体系和治理能力现代化

来源：长江商报2019-12-09

彼时，向日葵表示，本次增资及资产转让将有利于优化资源配置，提高公司经营管理效率，实现经营化集团管控，有助于促进光伏、医药块协调发展。

来源：中国电力新闻网2019-11-27

以云计算、大数据、人工智能为关键技术，通过管理模式的变革、业物流程的重构，实现集团管控网络通、数字通、业务通三项基本功能。...油气生产组织模式持续优化，生产现场由分散管理到集中管控，减少管理层级，减少一线用工，长庆油田年油气当量从2000万吨增至5000万吨，用工总量仍保持7万人不变，降本增效、增储上产作用显著。

来源：国资委网站2019-11-15

从优化内控体系、强化集团管控、完善管理制度、健全监督评价体系等方面，建立健全以风险管理为导向、合规管理监督为重点，严格、规范、全面、有效的内控体系，实现“强内控、防风险、促合规”的管控目标。