来源：中国大唐集团公司2008-02-22

尽一切可能抢发电量，竭尽全力打好辅机设备攻坚战，努力变事后控制为事前控制，做到设备缺陷闭环管理，确保每一个缺陷都能得到及时准确的处理。 精细管理，增强责任。...，达到信息共享、情况通报；要高度重视发电量、标煤单价以及费用等指标的分解落实工作，明确工作目标，在精细化管理上下功夫，增强全体员工的责任意识。

来源：中国电力新闻网2008-02-18

局长纪云鸿在为抗冰复电抢险队员举行的出征仪式上要求：一要充分认识抗冰救灾工作的重要意义和肩负的重大责任，胸怀大局、高度负责，不畏艰险、敢打硬仗，团结协作、众志成城；二要坚决服从命令、听从指挥；三要确保人身安全，在每一项具体任务中，都要始终保持精细管理

来源：中国华电集团公司2008-02-03

会议号召，全体干部员工要按照集团公司的总体要求和北京热电的工作部署，牢固树立创新发展观念、业绩导向观念、精细管理观念和全员责任观念，以“深入开展对标管理年活动”为契机，层层分解指标，逐级落实责任，确保2008

来源：中国国电集团公司2008-02-02

截至1月31日，双辽公司克服元旦、春节期间电网负荷低、机组深度调峰多、电网新机试运等各种影响发电量的不利因素，精细管理，过程控制，“小”措施取得了“大”收益，完成发电量7.4027亿千瓦时，...该公司积极同铁路、煤矿进行沟通，努力提高合同兑现率，做好每日、每月的燃料“来、耗、存”调度，对入厂煤质强化监督管理，加强入厂煤车接、卸、排各环节的衔接与配合，大大降低了车皮厂停时间，保证车辆的周转率，为首月

来源：中国华电集团公司2008-01-31

在分析企业内外部形势，总结建设“百万千瓦等级示范企业”经验的基础上，明确提出了实施精细管理，坚持对标提升，推动科学发展，着力增强竞争能力，全面建设“安全牢固、管理精细、指标先进、机制超前、业绩突出、人才辈出

来源：中国国电集团公司2008-01-30

该项目部自2006年4月成立以来，坚持“精细管理、精心作业、精品工程”的施工理念，克服了海拔高、条件差等生活困难，解决了机组安装过程中的多个技术难题，经过1年零9个月的艰苦奋战，圆满实现了太阳河一级水电站

来源：中电投2008-01-30

按照这一指导思想，公司敲定重点要在“八个不动摇”上做好工作，即：坚持科学发展不动摇、推进节能减排不动摇、构建和谐企业不动摇、落实精细管理不动摇、扭住安全生产不动摇、深化体制改革不动摇、坚持内强素质不动摇...神头发电公司二○○八年工作总的指导思想将以落实科学发展观为指导，稳步推进公司的战略规划，恪守科学发展理念，完善各项制度，强化全面预算控制，努力降低各类成本，突出抓好电量、燃料与非生产用能管理，确保全年各项经营目标的如期实现

来源：中国华电集团公司2008-01-29

本网讯1月24日至25日，华电哈密发电公司召开2008年工作会议暨二届二次职代会，认真传达集团公司“两会”精神，总结2007年工作，部署2008年工作，提出了精细管理、对标创优、和谐发展，...在分析2008年公司面临的机遇和挑战的基础上，该公司提出了2008年总体工作要求和重点工作：深入贯彻落实集团公司2008年工作会议精神，以“精细化管理年”为契机，以“管理精细、对标创优、和谐发展”为工作指导方针

来源：湖北省电力公司2008-01-28

坚持从严治企，加强制度规范，是促进健康发展的重要保障；强化工作督导，严格目标问责，是确保完成任务的有效手段；倡导求实重效，实施精细管理，是提升发展质效的科学途径；深入调查研究，注重实践创新，是增强发展后劲的动力源泉

来源：漳泽检修分公司　2008-01-28

四是强化经营管理。加强经营管理工作中的目标管理、过程管理和精细管理，分解目标、落实责任，确保完成年度经营目标。

来源：中国华电集团公司2008-01-28

该公司总经理王凤蛟在会上认真传达了华电集团2008年工作会议精神，作了题为《夯实基础精细管理和谐发展为努力把华电新乡公司做好做强做大而不懈奋斗》的工作报告，结合实际，提出了“11112”的工作思路，即夯实安全生产这一基础

来源：中国华电集团公司2008-01-24

该厂确立了五项重点工作措施，一是“深化对标管理”，充分发挥对标信息平台作用，把对标管理贯穿到生产经营发展全过程；二是“强化绩效管理”，创新手段，加强主营业绩和综合产业的目标管理、过程管理、精细管理；三是

来源：中国电力新闻网2008-01-21

将运行指标瞄准同类机组全国先进水平的设计值，对标对表，加强对主要技术经济指标的精细管理和科学分析 　　对照同类机组全国先进水平的设计值和集团公司一流企业的各项标准，该厂发电部坚持运行指标的动态对标，查找差距...认真贯彻落实中国大唐集团公司“两争一迎”主题活动要求，引导职工树立“人人都是经营者，效益就在我手中”的经营理念，自觉投入到“节能降耗”活动中去，坚持不懈做好节约资源、节约成本的工作，“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”，以精细严格的管理和细致入微的节约增效工作来保证实现节能效益的最大化

来源：中国电力新闻网2008-01-18

该厂组织汽机、锅炉、电气、热控、化学、燃运、运行以及厂检修公司，在此前达标基础上，突出精细管理，杜绝跑冒滴漏，控制系统所有测点辅温度仪投用率、在线监测率达到了100。

来源：福建省电力公司2008-01-17

特别是近年来，福建调通中心在福建省发改委、经贸委和福州电监办的关心指导和大力帮助下，在国调、网调的正确领导下，坚持科学调度，实施精细管理，强化风险预控，积极防御自然灾害对电网的侵袭，确保了电网安全稳定运行

来源：中国大唐集团公司2008-01-17

该厂组织汽机、锅炉、电气、热控、化学、燃运、运行以及厂检修公司，在此前达标基础上，突出精细管理，杜绝跑冒滴漏，控制系统所有测点辅温度仪投用率、在线监测率达到了100。

来源：中国电力新闻网2008-01-16

与此同时，公司还大力推进“以人为本，尊重员工，关爱员工，珍惜生命，为员工提供安全保障”的安全文化系统工程,它涵盖了员工生命安全、身心健康、职业安全健康、环境安全健康等多个层面,融合了和谐管理、精细管理、

来源：中国电力新闻网2008-01-15

抓管理增效益 2007年，宜宾总厂按照集团公司工作会议精神和四川公司“管理年”活动要求，把管理工作的重点放在对标管理上，向对标管理和精细管理要效益，出台了《宜宾发电总厂对标管理实施方案》，制定了

来源：福建省电力公司2008-01-14

　　1月11日，从福建省电力工会二届十二次全委会上获悉，2007年福建省电力公司圆满完成了近百亿元的电网建设任务，比增30％；公司在遭受百年一遇干旱的困境中精细管理，实现了较好的经营指标。...在18个输变电工程中开展安全文明施工样板工地流动红旗竞赛，大力营造“比、学、赶、超”的氛围，全面提高了基建安全文明施工质量和管理水平,其中500千伏变电站优质率100％，220千伏变电站优质率70％以上

来源：中国电力新闻网2008-01-10

注重以技术监督为手段，按照“事前系统策划、事中精细管理、事后评估反馈”的思路，加强设备管理和机组检修，尤其是水轮机过流部件、主变压器等主设备隐患的消除，进一步提高机组设备健康水平，确保了电站安全稳定运行