来源：商业伙伴2016-02-26

华为一退再退，不是面对友商，而是面对渠道合作伙伴。在2016华为中国合作伙伴大会前夕，记者得到消息，华为中国区hightouch的na客户，将从2000多家，缩减到1000家左右。作为对比，在华为一退再退的同时

来源：IT时代网2016-02-22

国内篇：华为总裁任正非对任正非而言，最大的挑战就是革自己的命，华为最强悍的基因就是他一手植入的，华为就是任正非，任正非就是华为。他是一个典型的工作狂，事业远比家庭重要得多。

来源：华为心声社区2016-02-21

5、力出一孔，利出一孔任正非曾说：水和空气是世界上最温柔的东西，因此人们常常赞美水性、轻风。...任正非曾在讲话中指出：华为的蓝军存在于方方面面，内部的任何方面都有蓝军，蓝军不是一个上层组织，下层就没有了。

来源：华夏经纬网2016-02-15

（导读）任正非：我们这次提高了饱和配股的上限，其目的是，让优秀的奋斗者按他们的贡献获得更多的配股机会，这是一个大的战略，我非常担心这个战略落实不好。...任正非曾经在内部专门组织了讨论会，立足于以奋斗者为本的思想，分级界定三个人员层次，并依此分别清晰股票和奖金的分配关系。只有把这两个事做好了，才能有效激发组织的力量。

来源：北极星输配电网2016-01-29

更多详情6、任正非评思科：我不如钱伯斯华为心声社区管理栏目转发了华夏基石的一篇文章《华为的宿敌思科，诞生爱情土壤中的技术之花》，任正非亲自写了按语。如下：我不如钱伯斯。...看点五：架空输电线路150条专用名词术语解释（双语）；看点六：任正非评思科：我不如钱伯斯；看点七：国家电网公司变电项目2016年第一次货物集中招标推荐的中标候选人公示 ；1、【干货】进入云南电力市场的路径解析导读

来源：《思科：互联网帝国》2016-01-28

华为心声社区管理栏目转发了华夏基石的一篇文章《华为的宿敌思科，诞生爱情土壤中的技术之花》，任正非亲自写了按语。如下：我不如钱伯斯。

来源：电脑报2016-01-27

而更早之前在日本举行的一次研讨会上，华为表示石墨烯相关技术即将商用;华为公司创始人任正非，此前亦多次谈到石墨烯，认为这个时代将来最大的颠覆是石墨烯时代将颠覆硅时代，且未来10年至20年内将爆发一场技术革命

来源：蓝血研究2016-01-26

毫无疑问，任正非是一个伟大的商业思想家！大凡读过其讲话的人都会感叹其思想的深邃。但现实中的任正非是什么样的呢？华为一个副总裁对任正非的描述是：满脸胡碴，高大威严，一般不太理人，但说起话来滔滔不绝！

来源：蓝血研究2016-01-25

虽然其中有很大一部分是外包的，但任正非还是非常重视工程能力的建设，其中最主要构建的就是自己的核心工程队。...我们平常关注华为的两个层面，一是任正非的商业思想及华为的管理方法，二是华为的产品和业务发展。对华为的制造和工程比较少关注。其实，华为的制造能力也是非常强的!

来源：IT时代网2016-01-19

1月14日，我在朋友圈看到任正非的最新讲话，为之一振。...整个讲话内容，延续了任正非军人的气势，对华为当下的形势做了战略性规划。

来源：蓝血研究2016-01-15

任正非在2016年1月13日在市场工作大会上发表讲话，主要内容包括：+要敢于在战略机会点上实施饱和攻击；+终端要敢于在5年内超越1000亿美元的销售收入；+精减非主航道、非战略机会点项目的编制；+坚持每年从应届生中招收不少于

来源：C114中国通信网2016-01-15

华为创始人、总裁任正非很早就看到了这点，他曾旗帜鲜明地提出，市场将来的竞争就是未来的企业之争，就是专利之争，所以将来没有核心专利的国家，永远不会成为工业强国。...任正非在最近的一场媒体谈话中称。第三方观点目前中国的通信产业蓬勃发展，但不可否认其中也存在一些问题。如企业缺乏技术创新、产业国际化程度不高、产品档次不高、缺乏世界知名品牌。

来源：华夏基石e洞察2016-01-13

下面笔者带大家从个人、公司两大方面对比回顾候为贵与任正非这两个人长达20年的跨世纪大战。个人级pk：候为贵对任正非vs温和的机会主义者vs偏执狂侯、任二人的出身有较大反差。...当然，两个人都在拜访客户上花了大量时间，不同的是，侯为贵是听客户怎么说，而任正非是让客户听他说。

来源：上市融资2016-01-11

任正非和华为的传奇故事已经很多很多，可千年老二的牛x就少有人关注了：与任正非打到2003年时，中兴曾一度达到华为规模的80%之强，2007年的时候把华为的净利润率从4年前的14%逼到4%!

来源：腾讯科技2016-01-08

任正非侯为贵性格一文一武侯为贵与任正非的人生际遇有一些不同。...多年里，侯为贵与任正非也有太多的恩恩怨怨值得回忆。

来源：C114中国通信网2016-01-04

延伸阅读：任正非自曝奋斗史：创办华为是生活所迫 ceo真的不好当任正非：44岁被单位开除负债200万 27年后他成世界第一

来源：北极星太阳能光伏网2015-12-25

每个建筑都是发电厂的潜力1971年出生在河南的林玉，44岁创业，正与任正非创立华为时的年纪相当，与后者没有人脉、没有资源不同的是，新华社出身的林玉比较有优势。

来源：腾讯科技2015-12-24

可见，任正非对管理人员的一线经历是非常看重的。...也正因为如此，任正非才反复强调干部要有一线经历，除了本文第一段的例子外，任正非还专门针对财经人员有这么一段很形象的讲话：业务为主导，就是业务抢粮食的时候，我们后方平台要支撑得上，后方平台不知道抢的是什么粮食

来源：中国企业家2015-12-24

任正非有紧迫的危机感。我也是。我晚上做梦，梦见企业破产，一下从床上跳起来。你没有这个紧迫感是不行的。浙江万向集团董事局主席兼党委书记鲁冠球现在挑战越来越大。

来源：新财富杂志2015-12-16

千古兴亡多少事，一江春水向东流。小时候，妈妈给我们讲希腊大力神的故事，我们崇拜得不得了。少年不知事的时期我们崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄，传播着张飞杀(争斗)岳飞的荒诞故事。在青春萌动的时期，突然敏感到李清照的千古情人是力拔山兮的项羽