来源：中国风能网2016-08-19

(2)按照区域化、属地化化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销...隐患排查和治理纳入日常工作中，按照发现-评估-报告-治理(控制)-验收-销号的流程形式闭环管理，结合日常巡视、检修预试、安全性评价、风险评估、周期性专业消缺、专项治理、季节性、安全大检查、各专业组织的专项检查进行

来源：普惠研究院2016-08-17

电网体系借三集五大（人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系），垄断科研经费，主要投向已经相对成熟的电网高压和特高压技术创新，而用户需求侧技术创新投入几乎为零，技术能力十分薄弱

来源：普惠研究院2016-08-17

电网体系借三集五大（人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系），垄断科研经费，主要投向已经相对成熟的电网高压和特高压技术创新，而用户需求侧技术创新投入几乎为零，技术能力十分薄弱

来源：国家电网报2016-07-28

通过三集管理（人力资源、财力资源、物力资源集约化管理），公司实现对资源的统一调配、集中运作，充分发挥资源规模效应和协同效应。...公司聚焦业务链中规划、建设、运行、检修、营销这五项最重要也是最基本的核心业务，打破地域、层级、专业壁垒，整合优化业务管理运作模式及实施机构，形成五大（大规划、大建设、大运行、大检修、大营销）业务管理模式

来源：国网智囊团2016-07-22

按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称四化)要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称三集五大)体系，实现公司发展方式转变。

来源：国家电网报2016-07-22

五大核心业务集约整合集约整合电网规划、建设、运行、检修、营销五大核心业务，实现专业管理横到边、纵到底。...管理的变革公司取得骄人的经营业绩，除了有正确的战略引领和较强的技术创新能力之外，还要有一个重要的决定性因素苦练管理内功，夯实企业基石人财物集约化管理人力资源实现全员、全额、全口径管理，财力、物力资源实现集中统一管理

来源：中国环境报2016-07-05

该技术充分利用了现有的水泥生产系统，只需建设生活垃圾预处理系统，体现了集约化的经济投资和生产运行优势;水泥窑系统高温可达1400℃，煅烧时间长达20至30，甚至40分钟，燃烧充分、彻底，且窑内部为碱性环境...物料输送环节采用管式输送机，可在水平平面和竖直平面拐弯，适应性强，检修相对容易，维修成本低;同时，管式输送机可密闭输送散体物料，实现运输过程中物料不洒落、不泄露，不对环境造成污染，同时防止管外物料混入。

来源：杭报在线2016-06-28

6月27日，在国网杭州市萧山区供电公司物资仓库，试验人员正对换下来的配电变压器进行试验检修。试验检修完成后，这些变压器将随时等候调拨，去往全省各地的电网建设现场。...互联网+物资模式能极大提高利旧物资的流转的效率，接下来，我们还将继续优化和规范线上线下业务流程，使得物资集约化、精准化管理，把物资利旧效益最大化释放。韩红雅说道。

来源：中电新闻网2016-06-01

在系统建设和实用化考核过程中，公司自动化、调度、监控和检修等专业通力合作，加班加点密切配合，克服重重困难完成了各项工作任务，全面展现了南京电网人特别能吃苦、特别能战斗的精神风貌。...特高压负荷批量控制等功能在调控生产中得到了很好地应用，特别是基于全省统一模型中心建设的宁镇系统区域互备功能充分利用大运行体系深化给地区公司带来的管理、技术和人员优势，创新应用调度控制系统按区域互为备用模式，实现了备调建设集约化

来源：北极星输配电网2016-05-17

主要内容是，推进人财物集约化管理和大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设。目标是做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司。刘振亚的成绩单没有止步于此。

来源：能见派2016-05-09

主要内容是，推进人财物集约化管理和大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设。目标是做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司。

来源：中国网2016-04-29

有序组织施工单位预验、业主初验和最终验收，做好专业调试，全面收集、规范整理、科学保管治理工程影像资料、档案资料，树好标识标牌，做到可看可查可检修。坚持管理集约化，优化项目管理环境。

来源：北极星输配电网2016-04-13

加强人财物集约化，推进标准成本体系建设。...加快推进模式创新，山东配网改造二期，江苏、浙江设备租赁，重庆检修业务等项目实现订货。积极探索智慧城市建设、能源互联网、充电桩、配网、检修基地等新合作模式，持续优化产业布局。2、科技创新实现新突破。

来源：江苏省盐城供电公司2016-03-14

国家电网围绕一强三优现代公司战略目标，按照集约化、扁平化、专业化方向，以集团化运作为主线，变革组织架构，创新管理模式，优化业务流程，深化人力、财力、物力集约化管理，推进大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系建设

来源：电网头条2016-03-12

推进西南水电、西部北部风电、太阳能发电集约化开发和大规模外送。3、严格控制东中部煤电。目前，东中部地区煤电建设规模过大，与大气污染防治、能源结构调整背道而驰。...（张喆）2、3月9日，山东高青县供电公司按照四同步检修要求检修维护客户变压器。（战新江）3、3月10日，江西省兴国县气温骤降23摄氏度，下了年后首场大雪。兴国县供电公司员工冒雪开展线路及设备特巡。

来源：电网头条2016-03-11

推进西南水电、西部北部风电、太阳能发电集约化开发和大规模外送。3、严格控制东中部煤电。目前，东中部地区煤电建设规模过大，与大气污染防治、能源结构调整背道而驰。...（张喆）2、3月9日，山东高青县供电公司按照四同步检修要求检修维护客户变压器。（战新江）3、3月10日，江西省兴国县气温骤降23摄氏度，下了年后首场大雪。兴国县供电公司员工冒雪开展线路及设备特巡。

来源：江西火电青年2016-03-01

生产经营有序开展，工程建设稳步推进2015发挥展业特长优势，结构转型初见成效安全生产形势稳定，质量管理可控在控2015夯实项目管理基础，提高经营管理水平加强内控与风险管理，提升财务集约化水平2015积极加强党的建设

来源：国家电网报2016-01-12

2009年● 1月国家电网公司提出对人力资源、财力资源、物力资源等核心资源实施集约化管理和优化配置。...2010年● 1月 公司提出构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系，推进电网核心业务专业化管理，启动了五大业务体系及相关组织架构研究。

来源：远光软件2016-01-05

据介绍，项目建设结合远光软件gris集团资源集约化管理解决方案中支持安全生产的基础体系、业务流程等应用，贴近国电东北公司生产营运特点，构建了安全生产管理信息系统。...随着安全生产管理信息化工作的推进，下一步系统建设将向实时管控、任务数据整合、业务数据挖掘分析、移动互联应用、标准化检修等方面持续改进。

来源：北极星售电网2015-12-31

成本管理将成重点-国家电网的核心业务是输配电，收取过网费，购电成本在电网企业成本费用中所占比重会大大减少，与固定资产相关的折旧费用、检修运行费用等所占比重会大大上升，将会成为电网企...因为财力集约化的成功，国家电网公司赢得了欧洲金融汇川奖年度最佳现金和流动性管理奖。汇川，形象地概括了财力集约化工作滴水入海、海纳百川，这也是三集五大体系建设的一大目标。