来源：陕西能源电力运营有限公司2021-05-24

启动了全面薪酬激励体系项目，进一步完善激励机制。...公司网站、公众号开辟专栏大力宣传市场化改革举措，坚定广大干部职工全面市场化改革的信心和决心。

来源：国家能源集团2021-05-10

要切实抓好推行任期制和契约化管理的重点任务，按市场规律对经理层进行管理，统筹有序推行任期管理，科学合理设置契约目标，精准有效实施薪酬兑现，规范刚性实现岗位退出，切实推动集团公司在健全市场化经营机制方面取得更多实质性进展

来源：上游新闻2021-04-09

高层税前薪酬， 董事长杨作祥( 55岁)为 62.01万元，董事、总经理马郭亮 ( 42岁)为 59.40 万元，董事、副总经理、财务总监、董秘周勇 (44岁)为12.20万元，不过，周勇任期自去年7月...为“碳中和”目标将推动节能减排2021 年，对于供电业务，涪陵电力表示，必须更加自觉顺应改革大势，坚持大电网发展方向，着力提高电网优化资源配置能力、清洁能源消纳能力和安全保障能力，积极构建以客户为中心的供电服务体系

来源：国家电投2021-03-30

、效率调节、水平调控”原则首次实施工资总额备案制管理，实现了工资总额备案制管理改革的平稳起步。...未来要继续按照国家政策和国资委管理要求，结合企业发展实际，持续完善工资薪酬分配办法，真正发挥激励和促进作用，不断提升员工的幸福感与凝聚力，助推集团公司高质量发展。

来源：陕西能源电力运营有限公司2021-03-22

近日，电力运营公司召开全面薪酬激励体系项目启动会，大力推进薪酬分配机制改革，使公司全面市场化改革实践不断深入，走出“我为群众办实事”党史学习教育实践活动第一步。

来源：湖南华电长沙发电有限公司2021-03-18

该公司坚持主动融入创新潮流和改革大势，结合“管理提升年”活动，落实国企改革三年行动，按照集团公司和湖南公司统一部署，确保年底前完成三年改革任务总量的70%以上。...突出抓好三项制度改革的落地，继续推动实施“人员竞聘上岗”“岗级能上能下”“人岗匹配”等政策，进一步结合实际优化员工薪酬与业绩共享挂钩联动的全员绩效管理办法，激发人员活力。

来源：中国钢铁工业协会2021-03-17

；杜绝较大以上事故，全年重伤以上事故力争为零；超低排放改造取得阶段性成果，能耗降低3%，杜绝重大环保责任事故；员工薪酬与企业效益挂钩联动，力争实现新增长。...年的主要发展目标还有：资产负债率降低1%；钢铁产业劳动生产率达到810吨钢/人·年；推进创新元年取得重要成果；持续优化国有资本投资公司管控模式，管控效果进一步提升；三项制度改革实现重大突破，混合所有制改革取得重大进展

来源：国网综合能源服务集团有限公司2021-03-16

实施好关键核心技术攻关工程，深入谋划推进 “科技创新2030—重大项目” ，改革科技重大专项实施方式，推广“揭榜挂帅”等机制。...完成erp薪酬管理模块开发部署、上线运行。7.圆满完成“护网2020”、十九届五中全会等项重大活动保障工作。（三）在数字化方面，国网综能服务集团下一步这样做。

来源：国网综合能源服务集团有限公司2021-03-16

实施好关键核心技术攻关工程，深入谋划推进 “科技创新2030—重大项目” ，改革科技重大专项实施方式，推广“揭榜挂帅”等机制。...完成erp薪酬管理模块开发部署、上线运行。7.圆满完成“护网2020”、十九届五中全会等项重大活动保障工作。（三）在数字化方面，国网综能服务集团下一步这样做。

来源：国家电力投资集团有限公司2021-03-03

、职业经理人等系列综合性改革的单位，为“想干事、能干事”的人打造了一个干成事的好舞台。...2018年国家电投年度工作会上，明确提出建设一流的氢能产业，产业布局宏观上分为能源线和产品线；2019年9月，集团董事会审定氢能科技公司股权改革方案，使之成为国家电投第一家以市场化为导向进行员工持股、市场化薪酬

来源：国家电投2021-03-03

公司与经营团队签订《雇佣合同》，设置年度最低项目开发规模，实行项目提成制，完成任务兑现薪酬，完不成任务团队将退出。...近年来，国家电投党组坚决贯彻落实党中央决策部署，按照国务院国资委有关要求，坚持顶层设计与基层实践相结合，抓住国有资本投资公司试点改革的有利时机，大胆探索、主动改革。

来源：中央广电总台国际在线2021-02-26

这样薪酬机制有效激发出员工的创造力。这只是南方电网公司改革的一个缩影。由局部探索、破冰突围，到全面深化，该公司将改革进行到底。...据该公司人力资源部负责人介绍，薪酬分配向靠近产出、效益超额、价值贡献高的部门和员工倾斜，工资浮动比达70%，超过20%专业技术人员收入高于中层管理人员，其中7人收入超过领导班子水平。

来源：南方电网报2021-02-25

该公司人力资源部介绍，薪酬机制有效激发出员工的创造力。这只是南方电网公司改革的一个缩影。由局部探索、破冰突围，到全面深化，公司将改革进行到底。...“薪酬分配向靠近产出、效益超额、价值贡献高的部门和员工倾斜，工资浮动比达70%，超过20%专业技术人员收入高于中层管理人员，其中7人收入超过领导班子水平。”

来源：南方电网报2021-02-25

该公司人力资源部介绍，薪酬机制有效激发出员工的创造力。这只是南方电网公司改革的一个缩影。由局部探索、破冰突围，到全面深化，公司将改革进行到底。...“薪酬分配向靠近产出、效益超额、价值贡献高的部门和员工倾斜，工资浮动比达70%，超过20%专业技术人员收入高于中层管理人员，其中7人收入超过领导班子水平。”

来源：电网头条2021-02-19

、岗位晋升、员工退出、人才选拔等8方面的刚性应用，让绩优人员薪酬高、待遇好、发展快，纵深推进“三项制度”改革，以改革激发活力。...建立容错纠错考核机制，明确可给予容错处理的6种情形，优化绩效考核评级管理，促进考评结果更精准，推广柔性团队考核激励方式，为公司战略性重大项目任务的高效推进提供制度保障；在激励约束上见实效，不断强化考核结果在薪酬分配

来源：中国石化催化剂2021-02-08

近年来，公司多措并举加强对人才的引进、培养和使用，研究制定《高层次人才引进管理办法》，推出“引才新政十五条”等政策措施，同时持续组织开展高层次人才认定工作，通过加强对高层次人才的薪酬激励和服务保障，切实为人才...随后公司领导与近年引进博士进行了交流座谈，15位博士结合入职以来的工作经历、收获体会，从工作内容、业绩成效、意见建议等方面进行了汇报，并在公司科研体制机制改革与科技创新等方面积极建言献策。

来源：中国电力报2021-01-22

加快推进党校（培训中心）改革，积极推进现代供应链、智慧后勤等建设，持续提升服务保障支撑能力。不断做大新兴产业这一“新动能”。...持续优化市场化管理、薪酬、用工等机制，有效激发经营活力。04统筹强基固本和改革创新推动公司高质量发展持续夯实强基固本“压舱石”。深化安全生产专项整治三年行动，发挥“1+2+3+3”安全监督体系作

来源：中国新闻网2021-01-11

完成17家企业职业经理人薪酬制度改革，系统企业累计实施股权激励、分红激励等81例。...党的十九大以来，上海国资国企改革工作取得阶段性成果。上海市地方国有控股境内外上市公司87家，总市值2.77万亿元，国有股市值超过1万亿元。

来源：国家发改委价格成本调查中心2020-12-24

三、意见与建议一是加快推进垃圾、污水行业体制机制改革，进一步建立健全市场运行机制，促进提高运营效率。...在直接成本各成本项目中，占比最大的是职工薪酬，其次是动力费、折旧费，其他成本项目占比较小。

来源：中核集团2020-12-17

坚持以人民为中心，坚持以人为本，建立企业与职工的命运共同体机制，实施短期与中长期薪酬相结合的激励机制改革，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，让骨干员工尤其是青年员工在重大项目、急难险重任务中“挑重担