来源：四川省电力公司2008-05-05

同时，将继续加大典型经验的总结与标准化提炼工作力度，加强指标的管理控制与评估，奋力推进过程管理对标与评价工作，为有效推进公司集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设，提升公司整体管理水平作出新的更大的贡献

来源：国家电网报2008-05-04

电网科技日新月异，公司精益化管理、集团化运作水平不断提高。劳动者应当立足岗位，主动学习，努力创新，不断增强竞争力；踊跃参与企业文化建设，充分展示企业发展主力军的高水平、新风貌。 　　...党的十七大报告指出，党带领全国各族人民，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，战胜各种困难和风险，开创了中国特色社会主义事业新局面，开拓了马克思主义中国化新境界。

来源：中国电力新闻网2008-04-29

三是要进一步推进管理体制和机制创新，实现公司由单一的水电企业向综合型能源企业转变，实现集团化运作，以西北分公司为纽带统筹西北区域和产业的管理。四是要积极做好人才队伍的引进和培养工作。...此次会议旨在贯彻落实集团公司2008年工作会议精神，统一思想，分析形势，安排部署本年度工作任务，动员广大干部员工再接再励，团结一致，为实现集团公司在西北地区发展战略及“三步走”战略目标，开创又好又快发展的新局面

来源：中国电力新闻网2008-04-25

深入落实“四化”工作，即集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设。...抓住集团化运作这个核心，加快建立健全符合科学发展观要求的集团管理体制、内部运行机制和经营方式，将集团化运作向纵深推进，拓展到各个业务领域，提高公司整体运营效率和效益。 　　

来源：山东电力集团公司2008-04-25

把在场观众再次带回到了抗冰抢险救灾的一线，带回到了那段感人肺腑、刻骨铭心的日子，全面展现了国家电网员工“忠于祖国、忠于人民、忠于职守、胸怀全局、奉献社会”的抗冰抢险精神和“努力超越、追求卓越”的企业精神，充分体现了国家电网公司集团化运作的巨大优势

来源：国家电网报2008-04-24

电网加速发展 　　需要资金后盾 　　近年来，公司不断加大电网建设投入，积极推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，取得了良好的成效，最大限度地满足了经济社会发展对电力的需求。 　　

来源：国网2008-04-24

巡回报告会通过报告团成员从不同角度对抗灾救灾恢复重建的先进典型和事迹声情并茂地讲述，再现了公司广大干部员工在公司党组的坚强领导下，充分发挥集团化优势，舍小家、顾大家，爬冰卧雪、连续奋战的感人场面，收到了很好的教育效果

来源：中国电力新闻网2008-04-16

要创新效能监察工作理念和工作方式，把集团化措施的落实和山东电力集团公司工作部署的落实，作为效能监察工作的重点，加强总部和各单位机关廉政建设。二是加强信息沟通，提高工作效能。...山东电力集团公司总经理吕春泉主持会议并讲话，党委书记于世昌出席会议并讲话，纪委书记李培林作工作报告，总工程师张方正出席会议，山东电力集团公司副总师、总部各部门主要负责人，各单位党政主要负责人、纪委书记参加会议

来源：国家电网报2008-04-15

办公室是负责全局性工作的综合部门，要把提升公司价值、服务集团发展作为工作的出发点和落脚点，建设创新型办公室系统，以适应集团化运作要求。 　　...会议提出，要全力提升办公室工作能力和水平，为深入实施集团化运作、加快推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司作出新的贡献。(作者：周艳 潘军)

来源：国家电网报2008-04-15

公司将依靠全社会的力量，集中公司系统人力、物力、财力，坚持协同推进，坚持集团化运作，坚持安全可靠第一，坚持标准化建设，全力推动特高压电网科学发展。 　　...目前，公司特高压工作取得重大进展：发展特高压取得广泛共识，前期工作有效推进；试验基地全面建成，科研攻关成果丰硕；创新管理模式，设计工作扎实有序推进；输电设备国产化方案全面落实，设备研制取得重大进展；试验示范工程建设快速推进

来源：国家电网公司2008-04-15

在新一年度全体参建人员要统一思想，明确目标，“坚持协同推进，坚持集团化运作，坚持安全可靠第一，坚持标准化建设”，科学推进特高压工程建设，全面实现里程碑计划。 　　...公司总部各部门和相关各省网（市）公司，国网交流建设公司、直流建设公司、运行公司，电科院、武高院、南自院、经研院、电建院，信息通讯有限公司、传媒集团，电力工程顾问集团公司、电力技术进出口公司，及设计、建设

来源：基建部2008-04-15

公司基建标准化管理体系建设的主要目的是落实公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求，分析和解决目前基建管理上存在的问题。

来源：中国电力新闻网2008-04-14

会议指出，２００７年，国家电网公司把保证电网安全稳定运行、防治大面积停电作为首要任务，坚持基本建设与技术改造并举，实施集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，积极推进公司和电网发展方式转变，安全生产和电网运营各项指标取得良好业绩

来源：河北省电力公司2008-04-14

，要按照“集团化运作，集约化发展，精细化管理，标准化建设”的要求，积极构建现代企业科学管理体系是公司一项重要的基础性、战略性的工作。...落实要求，提出建设目标 　　国家电网公司一届二次职代会暨2007年工作会议提出，要“大力实施集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设，提高效率和效益”，河北省公司三届六次职代会暨2007年工作会议指出

来源：国家电网报2008-04-11

跨区电网发展任务艰巨，安全生产形势严峻，迫切需要进一步发挥公司集团化运作优势，切实打破制约发展的管理体制和机制障碍。 　　...、技术标准、设备选型、工程招标、调试验收五个统一，实现集团化运作水平、安全管理和设备可靠水平、工程建设管理水平、掌握电网建设关键技术和核心技术能力的进一步提高。 　　

来源：国家电网报2008-04-11

跨区电网发展任务艰巨，安全生产形势严峻，迫切需要进一步发挥公司集团化运作优势，切实打破制约发展的管理体制和机制障碍。 　　...、技术标准、设备选型、工程招标、调试验收五个统一，实现集团化运作水平、安全管理和设备可靠水平、工程建设管理水平、掌握电网建设关键技术和核心技术能力的进一步提高。 　　

来源：国家电网报2008-04-10

这一年，一体化平台一期项目全面完成，如一条纵线将总部与网省公司贯通，为强化公司集团化运作提供了有效手段；公司启动了信息网络安全架构改造，总部、网省、地市信息内网及总部信息外网相继建成，更是成就了通达的信息高速公路

来源：河南省电力公司2008-04-10

五要瞄准全年目标，重点做好电网发展、安全生产、市场营销服务、节能发电调度等工作，以同业对标为抓手，加强集团化、精益化、集约化、标准化建设，密切与政府和社会各界的联系沟通，全面提升内质外形建设水平，确保完成全年目标和任务

来源：国家电网报2008-04-07

针对2007年东北公司本部建设所取得的成效和工作中的薄弱环节，东北公司要求本部员工深刻认识本部建设面临的新形势，要清醒认识和把握在以集团化运作为重要特征的企业建设新时期，进一步增强大局意识；要清醒认识和把握以特高压为重要特征的电网建设新阶段

来源：山西省电力公司2008-04-03

过去的一年，在山西省电力公司党组的正确领导下，基建系统广大员工紧紧围绕“一强三优”发展目标，全面落实集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设要求，大力推进“两个转变”，加快实施电网建设“十一五”规划