来源：中国电力新闻网2007-04-29

四是不断丰富和创新活动载体，注重抓好“四个结合”：适时召开“四好”班子推进会；以能力与作风建设为着力点, 抓好领导干部培训；抓好“四个结合”，丰富创建载体；修订考评办法,强化业绩考核。 　　...四个”机制即健全创建工作管理机制；健全班子决策机制，健全党组织发挥政治核心作用的工作机制，健全班子沟通协调机制；制定年度“四好”班子创建计划和实施细则及分阶段推进措施，落实创建责任；增强执行力，提升工作业绩

来源：中国电力新闻网2007-04-11

集团公司向所属企业明确下达了节能减排目标和关停机组排序时间表，关停小火电机组不力者，将在企业领导年度业绩考核中予以“一票否决”。

来源：内部新闻2007-04-10

公司成立以主要领导挂帅的创新型企业建设工作领导小组；对企业负责人和单位年度业绩考核中实行科技创新加分；在公司主页科学技术网网站中，建立“创新型企业”建设交流窗口；建立“创新型企业”建设工作季度汇报会制度...建立科技成果推广工作体系、推广应用机制和组织体系，完善新技术应用考核与激励机制。认真研究和落实国家电网公司“一个纲要两个目录”。从规划设计、电网建设、技术改造等环节入手，强力推广应用先进技术。

来源：中国电力新闻网2007-04-05

国家电网公司提出，要加强管理和考核，将关停小火电工作纳入年度负责人业绩考核，对认识不到位、措施不得力、责任不落实，影响到关停工作顺利开展的责任单位，要追究单位主要负责人和分管领导的责任。