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      来源:北极星电力网2015-04-07

      而对it企业来说,进行持续的产品改进,发布新版本也是提升用户体验的重要环节。电力企业管理系统提供商大唐思拓在运用客户反馈方面也是值得借鉴的。...客户服务对于通讯服务企业来说至关重要,上海移动公司在满足客户需求方面就是以投诉为改进驱动力的。他们经过对客户投诉问题的处理筛选出投诉工作的四项短板,经过一年的项目改进和跟踪,均得到了明显改善。

      来源:中电新闻网2014-12-09

      ,获得全国电力行业企业管理创新成果一等奖,并入选由《中国电力企业管理》杂志社正式汇编出版的《全国电力行业企业现代化管理创新五年经典案例集》。

      来源:“能源与环保”微信2014-10-22

      我是一名基层上来的电力企业管理者。...从东部到西部,再从西部到东部的大跨越, 使我对不同的地域文化和经济特征有了更多的了解和自己的感悟,以及地域文化、经济特征和经济的发达程度对电力企业管理和对这个行业的影响。

      来源:电力决策与舆情参考2014-08-20

      直接交易改革方案的制度缺陷2013年我曾经在《中国电力企业管理》第6期发表了《大用户与发电企业直接交易改革的误区》一文,对当时的直接交易改革提出了一些批评意见和政策建议,比如指出直接交易试点方案要政府层层审批说明直接交易的交易数量和价格的形成机制本质上仍然是政府管制的结果

      来源:长城网2014-08-05

      当前,电网业务数据大致分为三类:一是电力企业生产数据,如发电量、电压稳定性等方面的数据;二是电力企业运营数据,如交易电价、售电量、用电客户等方面的数据;三是电力企业管理数据,如erp、一体化平台、协同办公等方面的数据

      来源:陕西电力宝鸡供电分公司2014-08-04

      2014年,为深入贯彻落实科学发展观,提升企业管理现代化水平,中国电力企业联合会《中国电力企业管理》杂志社联合全国电力行业管理创新评审专家委员会、北京大学光华管理学院、华北电力大学人文学院等单位共同举办

      来源:远光软件股份有限公司2014-06-20

      业态创新:企业管理与社会管理并行远光软件多年来对中国电力行业管理信息化专注与投入,对电力企业管理特点、发展趋势的深刻理解和精准把握,是其优于其他软件厂商,多年纵横在电力信息化领域的关键所在。

      来源:远光软件股份有限公司2014-06-11

      基于对行业管理变革方向的深刻理解以及对电力企业管理特性的精准把握,远光软件清晰梳理出电力集团企业数据不完整、不一致,数据处理不及时,无法集中共享、实时获取,难以有效利用的关键所在,对症下药推出覆盖集团企业及下属单位的数据质量管理解决方案

      来源:中国南方电网有限责任公司2014-05-19

      程多生《中国电力企业管理》杂志社社长 张海洋过程性评估小组: 中心主任 钟宏武中心评价部 方小静中国企业社会责任报告专家评级委员会:评级专家委员会主席 中心常务副理事长 彭华岗评级小组组长 中心主任 钟宏武第三方评价楚序平

      来源:《电力决策与舆情参考》2014-05-13

      直接交易改革方案的制度缺陷2013年我曾经在《中国电力企业管理》第6期发表了《大用户与发电企业直接交易改革的误区》一文,对当时的直接交易改革提出了一些批评意见和政策建议,比如指出直接交易试点方案要政府层层审批说明直接交易的交易数量和价格的形成机制本质上仍然是政府管制的结果

      来源:中电传媒舆情监测室 作者: 叶泽2014-05-08

      直接交易改革方案的制度缺陷2013年我曾经在《中国电力企业管理》第6期发表了《大用户与发电企业直接交易改革的误区》一文,对当时的直接交易改革提出了一些批评意见和政策建议,比如指出直接交易试点方案要政府层层审批说明直接交易的交易数量和价格的形成机制本质上仍然是政府管制的结果

      来源:中电新闻网-秦虹2014-03-20

      一是电力企业生产数据,如发电量、电压稳定性等方面的数据。二是电力企业运营数据,如交易电价、售电量、用电客户等方面的数据。三是电力企业管理数据,如erp、一体化平台、协同办公等方面的数据。

      来源:EP电力信息化网2014-02-21

      财务管理电力企业管理中的角色与变迁电力行业是为全社会服务的基础性行业,为国民经济和生活提供坚强的电力保障,对我国经济发展具有重要作用。

      来源:中国长江三峡集团公司2014-01-16

      三峡电厂责任体系建设被《中国电力企业管理》评为2013年电力十大管理创新成果之一。工欲善其事、必先利其器。要建设三型一化电站、创建国际一流,机组设备的作用举足轻重。

      来源:中国大唐集团公司2013-11-14

      虽然各层的管理职责、面对的群体和任务不同,但共同管的都是人和物,通过各种有效手段来提高管理效率,使各级工作不断迈上新台阶。笔者认为,提高电力企业管理应从以下几方面入手:制度化管理

      来源:北极星电力软件网2013-11-07

      非控制区的数据采集频度是分钟级或小时级,其数据通信使用电力调度数据网的非实时子网。2.1.2 管理信息大区的安全区划分管理信息大区是指生产控制大区以外的电力企业管理业务系统的集合。

      来源:百度文库2013-11-04

      6 模式与观念是影响电力企业信息化发展的重要因素电力企业管理模式阻碍了信息化的快速发展:电力行业长期的垄断性经营导致了其特有的经营管理模式:重安全生产、轻企业管理,条块分割、信息分散,以安全生产为中心的意识深深植入电力企业的领导

      来源:远光软件股份有限公司2013-10-29

      中国电力企业联合会每年组织评审全国电力企业管理现代化创新成果奖,旨在表彰全国电力企业在体制创新、制度创新、管理创新,提高企业市场化管理水平,实现管理现代化,提高企业竞争能力和经济效益方面成效显著、水平较高的管理创新成果

      来源:百度文库2013-10-28

      在长期的计划经营模式下形成的电力企业条块分割、信息闭塞、效率低下的管理体制已不能适应当前的要求。电力企业需要启动一轮企业管理革新,从企业战略出发,实行业务调整、流程梳理与优化,引入信息技术的支持。

      来源:远光软件股份有限公司2013-09-13

      业界专家指出,远光软件需要积极跟进电力体制改革下不断变革的电力企业管理需求,延展管理信息化与电力业务融合的深度和广度;行业外市场的拓展则要求远光软件的产品更加灵动、通用性更高。

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