来源：中国电力新闻网2008-01-10

上饶供电公司的领导深刻地知道，供电企业要实现企业与客户双赢的目标，决策者就必须在充分了解，准确把握电力供应和电力使用两个市场的基础上，在企业的决策中，始终贯穿“优质服务于客户，追求电量最大增长”的经营理念

来源：中国华电集团公司2008-01-07

该公司以“没有定单就没有效益”为经营理念，以打造“最好的工程公司”为追求目标，在搞好内部机组检修、维护工作的同时，积极参与市场竞争，将年度对外创收指标分解到专业公司并签订责任书，在开拓外部市场中求发展，

来源：河南省电力公司2008-01-04

在河南公司系统全面开展经营理念、服务文化建设培训和教育，进一步细化“三个十条”要求，制定实施细则和管理考核细则，对营业窗口服务人员进行定期考核。 　　...据了解，在2007年全省政风行风民主评议中，河南省政府纠风办共发放调查问卷20万张，全省各级人大代表和政协委员、党政机关人员、社团组织人员、企业或个体经营者、城市居民、农村居民和评议代表通过投票点、面对面参加了评议

来源：青海省电力公司2008-01-03

“少停就是多供，少损就是效益”，是公司的经营理念。一年来，公司各部门高度负责，密切配合，确保电网安全稳定运行，积极引导在建电力负荷施工，努力做好电网发展与用户供电工程之间的有效衔接。...”的两个大局，以建设“一强三优”现代公司、实现“小而强”为指导目标，理清了发展思路、经营思路，紧紧围绕“大营销”的工作格局，坚持“度电必争”，努力实现增供扩销，使公司售电量高速增长。 　　

来源：中国电力新闻网2008-01-02

“少停就是多供，少损就是效益”，是公司的经营理念。一年来，公司各部门高度负责，密切配合，确保电网安全稳定运行，积极引导在建电力负荷施工，努力做好电网发展与用户供电工程之间的有效衔接。...”的两个大局，以建设“一强三优”现代公司、实现“小而强”为指导目标，理清了发展思路、经营思路，紧紧围绕“大营销”的工作格局，坚持“度电必争”，努力实现增供扩销，使公司售电量高速增长。

来源：中国电力新闻网2007-12-29

在公司系统全面开展经营理念、服务文化建设培训和教育，进一步细化“三个十条”要求，制订实施细则和管理考核细则，对营业窗口服务人员进行定期考核。...据了解，在2007年全省政风行风民主评议中，河南省政府纠风办共发放调查问卷20万张，全省各级人大代表和政协委员、党政机关人员、社团组织人员、企业或个体经营者、城市居民、农村居民和评议代表通过投票点、面对面参加了评议

来源：甘肃省电力公司2007-12-28

甘肃公司以顾客满意为目标，积极实施用户满意工程，认真履行国家电网公司“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展”的宗旨，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，牢固树立“顾客满意、诚信服务”的经营理念

来源：中国电力科学研究院2007-12-26

通过交流不仅了解了世界同行在相同领域的工作情况，而且启发了科研思路创新和经营理念创新。这必将促进中国电科院各个研究领域的快速发展，加快中国电科院走出国门、走向世界的步伐。 　　

来源：中国大唐集团公司2007-12-26

该厂大规模地开展了全员、全方位、有针对性的培训活动和系列讲座，搭建了部门间、专业间沟通互动的长效共享平台，宣讲和传递新的经营理念、专业技术和生产技能。...系列讲座的内容由经营管理、专业技术、生产技能三个模块组成，经营管理模块的培训师由中层及以上领导干部担任，专业技术模块培训师由相关专业高级主管、高级职称人员担任，生产技能模块培训师由本工种高级技师、技师、

来源：中国电力新闻网2007-12-25

四川紫坪铺开发公司、重庆中电电力工程有限责任公司建立了长期的合作关系，用精湛的专业技术、优良的检修工艺、真诚的服务态度和双赢的合作精神赢得了业主以及合作各方的交口称赞，全方位体现了检修公司“时时服务、优质高效”的经营理念和

来源：中国电力新闻网2007-12-21

电源建设：3年赶上55年 南网方略的经营理念提出：企业效益为重、社会效益优先。贵州电建铁军正是在这种精神指引下，奇迹般地实现了一个个“电建时速”。

来源：五凌公司2007-12-21

近年来，该公司在生产工作中始终围绕中电投集团公司“人本管理”的经营理念和“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业精神，大力倡导“责任重于泰山”的安全管理理念，坚持“五保”“五防的安全生产总体目标。

来源：中国电力新闻网2007-12-20

企业文化是企业在长期的生产经营活动中，逐步形成并为全体员工认可的企业使命、战略目标、价值观念、经营理念、道德规范、行为方式等因素的总和。...所以，电网企业必须始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和“安全生产，以人为本”的管理理念，并且要落实到生产工作的全过程。

来源：中国国电集团公司2007-12-19

科环集团秉承“大企业、大发展、大市场、大集团”的经营理念，在集团公司和各级领导的支持和帮助下，经过近三年的发展，已初步形成了以环保、节能、电站空冷、风机制造、epc总承包、信息化为主营业务的科技产业集团...按照集团年中工作会议提出的“做强主业、拓展两翼，规模经营、重在效益”的工作方针，该公司确定了“1116”的发展目标，即到2010年末资产总额达到100亿元，收入达到100亿元，利润达到10亿元，六大业务在各自的领域达到领先

来源：中国大唐集团公司2007-12-18

该厂结合集团公司“资源最优化，效益最大化”的经营理念，挖掘、提炼出具体园电特色的节约文化，即好意识——领导干部廉洁从业意识、管理人员精细化管理意识、全体员工主人翁意识；好习惯——从我做起，节约一张纸、一度电...目前，强化节约意识，养成节约习惯，落实节约行动，促进节约理念更好地融入生产经营，建设“两型”企业节约文化理念已逐渐转化为全厂干部职工的共同行动。 　　

来源：中国华能集团公司2007-12-14

三年多来，华能集团各企业按照集团公司党组要求，以弘扬“三色文化”为主导，以促进科学发展为主题，以加强管理、提高员工素质为重点，大力推进企业文化建设，在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象...借助管理革命成果，把企业文化的基本理念体现到企业经营管理的各个环节，提高管理水平。三是进一步规范优化形象识别体系。

2006-10-10

行业的变化还不止这些，其他诸如技术发展、经营理念、管理模式等都有变化。但是现阶段资本结构和所有制形式的变化最为突出明显，最为关键，必然会推动全行业各方面持续不断的深刻变化。

2006-09-29

行业的变化还不止这些，其他诸如技术发展、经营理念、管理模式等都有变化。但是现阶段资本结构和所有制形式的变化最为突出明显，最为关键，必然会推动全行业各方面持续不断的深刻变化。

2006-09-12

行业的变化还不止这些，其他诸如技术发展、经营理念、管理模式等都有变化。但是现阶段资本结构和所有制形式的变化最为突出明显，最为关键，必然会推动全行业各方面持续不断的深刻变化。

2006-08-18

行业的变化还不止这些，其他诸如技术发展、经营理念、管理模式等都有变化。但是现阶段资本结构和所有制形式的变化最为突出明显，最为关键，必然会推动全行业各方面持续不断的深刻变化。