来源：中国电力投资集团公司2007-10-10

六是抓好并启动全年工作会议的相关准备工作。七是抓好总部机构调整后的建章立制工作，理清总部与二级单位间的工作界面、责任界面和考核界面，真正提高总部的管控能力。...三是抓好四季度新机投产相关工作，确保完成全年新机投产目标。四是坚定完成全年经营目标的信心，加强经营形势分析，确保完成全年经营工作目标。五是按照总经理办公会议的部署，抓好集团公司重点项目工作。