来源：大唐淮北发电厂2022-03-29

燃料管理方面，按照煤炭合同及时落实燃料采购，做好催发催运，确保燃料供应充足，同时持续做好入厂、入炉煤质的检验监督，按时上报每日来煤情况与每日煤场库存结构等。...为贯彻落实好上级公司高质量发展部署和精细化管理工作要求，大唐淮北发电厂加强发电、燃料两个市场协调工作的统一管理，聚焦安全生产、燃料、电量、设备治理等重点工作，力求以高效能、高质量管理水平力拓企业提质增效新空间

来源：国家电投内蒙古公司2022-03-25

该公司强化燃料管理，做好入厂煤随机抽检，确保来煤热值不低于合同约定值。...加强来煤管理，科学配煤掺烧，通过应用能耗智能巡优系统及耗差分析，保证机组“吃得饱、吃得好”基础上，发电煤耗同比降低1.21克/千瓦时，燃料成本同比降低19万元。

来源：包头铝业有限公司热电厂2022-03-14

面对风险和挑战，燃料管理部全体党员干部职工没有一个人畏难请假，大家没有豪言壮语却闻令而动，坚持每天工作时间都在15个小时左右。

来源：大唐集团2022-02-23

该公司坚持踩准燃煤采购节奏，合理控制燃煤库存，继续保持燃料成本区域对标领先优势，细化燃料管理工作，聚焦保供控价责任，瞄准监装、监运和区域对标，全面推进燃料精益化管理。

来源：晋能控股集团2022-02-18

公司建立配煤掺烧工作组，在走出去学习同行业先进管理经验的基础上，结合各自煤场储存条件、输煤系统和制粉系统配置以及燃煤供应市场实际，在保证设备安全、环保安全的前提下，制定科学合理的配煤掺烧方案，燃料管理部

来源：大唐集团2022-01-20

，推动企业燃料管理向信息化、数字化、智能化发展，以“智慧燃料”开创国有企业改革发展新局面。...破解燃料管理“多元式方程”面对煤炭供应持续偏紧、燃煤成本与基准电价严重倒挂、电煤供需严重失衡的情况，只有展开与煤的“较量”，才能破解制约燃料控价难、保供难的瓶颈。“每周的煤炭竞价结果如何?

来源：国能（泉州）热电有限公司2022-01-18

和履行“一岗双责”等8项内容列入领导人员承诺事项，将部门负责人履行部门“直接责任”、监督所属部门员工日常行为等7项内容列入中层管理人员承诺事项，将忠实履行岗位职责、参与招投标、合同管理、燃料管理、办公用品及物资采购

来源：大唐淮北发电厂2022-01-14

厂领导班子成员对分管工作思路发布进行逐一点评，客观准确评价各部室各单位2021年工作实绩与不足，结合现阶段企业发展需求，对安全生产、经营发展、燃料管理、新能源开发、外部市场拓展、员工培训等工作给予指导、...成立燃料、安全生产、发展、外部市场、设备治理、抢发电、党建等精细化管理工作组，确保责任、制度、行动“三落实”，重点抓好文明生产双提升工作，有序推进“三定”、“学、改、学、用”制度专项行动，从体制机制上规范行为

来源：大唐集团2022-01-14

燃料管理部门充分考虑天气、来煤存煤及设备因素，做好输煤皮带、斗轮机等设备的隐患排查，保障输煤系统运行正常。...该公司加强环保设备的运维管理，确保环保设备连续稳定运行，达标排放，全面梳理易冻设备，进行横到边、纵到底的拉网式排查，动态掌握设备防寒防冻状态，重点检查暖气系统运行情况及各项保温措施及现场设备、管路、门窗等防寒情况

来源：国电电力2022-01-13

面对煤炭市场困难形势，该公司坚持问题导向，紧盯燃料保供控价的难点、痛点，通过科学合理配煤掺烧，提升企业燃料管理水平，降低标煤单价，节约发电成本。...2021年，国电电力大同公司不断挖掘自身潜力，深化精细配煤掺烧，累计掺烧低热值经济煤耗量190万吨，节约燃料成本2.4亿元，从源头上实现企业的降本增效。

来源：国家电投2022-01-10

上线燃料管理信息系统，优化管理程序，强化分析运行，进一步提高了燃料管理水平。...东方能源（河北公司、雄安公司）外强协调，内强管理，实现与政府部门、煤炭企业、路局的沟通联动，健全煤炭运力协调、预控管理等机制，实现电煤库存稳定目标。

来源：大唐淮北发电厂2022-01-08

抓好1月份电量抢发工作，燃料管理对接长协单位争取经济煤种，做好燃料结构调剂，深化科学配煤掺烧，争取多措并举完成1月份电量任务，实现首月利润开门红。...经营管理方面，认真筹备工作思路发布会，各部门以厂部工作思路为主线，紧盯重点工作，进一步明确自身岗位职责、工作任务和奋斗目标，谋划好全年各项工作，并抓好年度总体工作思路的监督和执行。

来源：国能（福州）热电有限公司2022-01-05

燃料管理方面，福州公司紧跟形势变化，制定专项保障与应急措施，优化管网运行方式，保证对外供热安全平稳、经济连续；不息财务成本抢先拉高燃煤库存，确保电力、热力安全稳定供应；煤价高位波动阶段，积极向集团公司申请供热机组用煤

来源：北极星电力网2021-12-31

、中国大唐集团有限公司燃料管理部计划调运处处长、中国大唐集团有限公司燃料管理部副主任，中国大唐集团有限公司燃料调运中心副主任，大唐电力燃料有限公司副总经理、党委委员。

来源：大唐淮北发电厂2021-12-28

燃料管理部门充分考虑天气、来煤存煤及设备因素，做好翻车机、斗轮机等设备的隐患排查和防冻检查，保障输煤系统运行正常。

来源：大唐淮北发电厂2021-12-18

精细管理、规范高效抓好落实。针对燃料管理工作，加强对煤泥晾晒工程车辆、转运煤车辆的管理，做到细化管理措施、规范严格执行。...干煤棚收尾工程进度专人督促管理，责任部门从加快外包队伍清场、降低安全风险的角度出发，及时沟通协调配合，加速推进外包工作进度。

来源：大唐淮北发电厂2021-12-13

在做好安全生产、能源保供的基础上，按照“大干一百天 争作新贡献”创新创效活动要求，该厂抓紧燃料管理、降本增效、疫情防控、外部市场、市场电销售和新能源发展等重点工作，认真统计、逐项盘点提质增效指标完成情况...结合1号机组单机运行实际，该厂抓深抓实安全基础管理工作，加强巡视检查，及时消除隐患，提高设备可靠性，竭力做到“应发尽发、能发多发、稳发满发”。

来源：华北电力大学技术转移转化中心2021-11-24

3、应用dcs相关技术，通过硬件数据接口，实现燃料管理的高阶应用。...通过射频、定位、数据采集与信号转换技术将燃料管理单元与现场执行单元通过信息流有机联合起来，对燃料入厂计量、采样、制样、化验过程进行集中监控。

来源：大唐淮北发电厂2021-11-16

燃料管理方面，在实现多种输煤方式，力保来煤接卸畅通的基础上，加强配煤掺烧设备维护，输煤、灰硫系统设备发现缺陷及时消除，并有预见性的提前采购备品备件，多措并举确保迎峰度冬期间安全稳定供电。

来源：国能（泉州）热电有限公司2021-11-15

该公司严格执行调度命令，紧盯电网负荷变化，精准预估区域电网负荷走势，四台机组全部高负荷运行，助力能源电力保供任务；加强燃料管理，针对每船来煤召开卸煤专题会议，研究确定卸煤相关调度事宜；积极做好配煤掺烧工作...重点对安全工器具使用、电气操作票执行、现场安全措施执行等行为进行监督检查，确保秋检不走过场、不留死角；严格管控检修作业前风险预控、安全技术交底、安全措施再确认等环节，有效确保检修现场措施到位、质量到位、责任到位、管理到位