来源：中电投2008-09-12

集团公司办公厅、计划与发展部、核电事业部和国家核电技术公司办公厅、计划发展部、财务部、工程管理部主要负责同志会谈时在座，并参加了签字仪式。

来源：中国大唐集团公司2008-09-12

集团公司规划发展部、计划与投融资部、安全生产部、工程管理部、市场营销部的相关人员参加了会议。 　　据悉，集团公司送出线路催建领导小组于7月14日成立。...领导小组在规划发展部下设办公室，由集团公司相关部门人员和分、子公司相关人员组成工作组，围绕前期催批、工程催建、电量争取等中心环节展开工作。

来源：中国电力新闻网2008-09-08

各现场管理部正在积极地进行基础工程的验收和组塔工程的准备工作，其中兴仁现管部已完成两基铁塔组立。 “困难还是很多，但超高压公司的基建队伍素有‘敢打硬仗，善打硬仗，打赢硬仗’的光荣传统。

来源：大唐集团公司2008-09-05

黑龙江省总工会主席王悦华、省政府副秘书长王大为，集团公司党组成员、副总经理刘顺达、钟俊、杨庆、蔡哲夫，党组成员、党组纪检组组长邹嘉华，党组成员、总会计师胡绳木，总经济师吴静，副总经济师郑文元，副总工程师兼工程管理部主任曲波等出席庆典仪式

来源：中国大唐集团公司2008-08-22

会上，集团公司计划与投融资部、财务与产权管理部、安全生产部、工程管理部、市场营销部、燃料管理中心等各部门分别就7月份经济活动分析情况和下一阶段工作安排作了汇报。

来源：中国大唐集团公司2008-08-22

集团公司副总工程师兼工程管理部主任曲波、财务与产权管理部主任傅国强、工程管理部副主任陈会平等参加了会议。

来源：希赛2008-08-04

从不同的层次来看，业主单位的项目管理部、监理单位的咨询监理部、承建单位的工程建设部三者之间，也有着类似的关系。

来源：中国电力新闻网2008-07-25

2007年4月26日，黎平变电站“三通一平”工程开始施工。7月23日，贵阳现场管理部召开线路工程的第一次会议，对工程的施工准备进行了安排和布置。8月17日，贵阳局在凯里召开了工程的动员及协调大会。

来源：国网交流公司2008-07-25

会上，变电管理部作了1000千伏设备安装工作安排，线路管理部作了工程架线质量分析，安全质量部就施工现场交叉作业多，做了安全质量管理专题报告。会上还以府谷工程为例进行了工程管理分析。 　　

来源：中国电力新闻网2008-07-23

为保证工程务期必成，贵阳现场管理部积极发挥在工程管理中的核心作用，发扬抢修复电的精神和作风，严密组织、精心安排，增加在施工现场的协调管理能力，明确各标段跟踪责任人，保证责任到位、监督到位。

来源：国家核电技术公司2008-07-15

财务部、ap1000项目管理机构（pmo）、工程管理部、tt项目部、设备部、科研部分别围绕财务预算执行和经济情况分析、自主化依托项目进展情况、ni合同执行情况、ap1000技术转让情况、设备国产化工作进展情况

来源：中国石油报2008-07-15

该专项由集团公司总经理蒋洁敏批示立项，中国石油科技管理部、质量管理与节能部、炼油与化工分公司共同组织，中国石油规划总院牵头实施，由锦州石化、吉林石化、兰州石化等企业以及国内外相关技术公司和科研院所组成项目团队...该科技专项将重点从炼油装置、乙烯装置、公用工程等炼化业务关键环节上，开展工艺过程和能量系统的流程模拟和优化分析；通过有关技术引进、开发和集成，形成具有中国石油特色的炼化能量系统优化技术体系和应用规范，培养总部和地区两级能量系统优化技术队伍

来源：中国大唐集团公司2008-07-10

7月3日至4日，集团公司计划与投融资部、财务与产权管理部、安全生产部、工程管理部和燃料管理中心主任对集团公司上半年生产经营的总体情况进行了分析，并对下半年工作进行了部署。

来源：大唐集团公司2008-07-07

在积极对外寻煤的同时，安阳发电厂注重内部挖潜，在厂领导班子的带领下，设备与工程管理部、发电部、输煤管理部等部门加紧做好安全生产综合治理、设备维护、精心操作、精细核算燃单成本、加强煤场管理、合理掺烧煤等工作

来源：中国电力新闻网2008-07-03

在工程扩建中，南方电网超高压公司广州现场管理部团结、带领葛洲坝集团电力公司的施工队伍，与设计、监理、运行单位人员一起，克服了工期紧、技术要求高、施工工艺复杂，设备及材料供货滞后、近期阴雨频繁等诸多困难，

来源：国网交流工程建设有限公司2008-07-03

为了做好主设备进站前的各项准备工作，交流建设公司组织召开专题会议，按照国家电网公司“集中时间、集中人员、集中精力”的有关要求，安排物资部负责人全程跟随第一台主设备运输，安排变电管理部负责人常驻特高压工地...6月27日，交流建设公司总经理张建坤带领有关人员到荆门变电站工地检查大型设备就位工作时要求，一要充分认识到特高压工程的紧迫性和完成任务的艰巨性，认真做好主设备安装前的各项准备工作，尤其要加强大型主设备现场安装的方案预演

来源：山东电力集团公司2008-06-30

在济宁公司，孔庆军率领第四督导组先后来到220千伏嘉祥变电站、宁三线施工现场，检查了工程建设进度和工程安全管理、文明施工和基建隐患排查整治等情况。...在东营公司，张方正率领第八督导组深入到管理部室和车间班组，采取“听、看、问、查、访”等多种形式，进行了全面检查。张方正来到调度中心、95598客户代表室、东城营业厅，检查值班情况，慰问员工。

来源：中国电力新闻网2008-06-18

6月10日，超高压公司在桂林召开了施贤线工程关键标段建设协调会，倒排工期，再次明确了6月20日主体施工完成，6月底工程投运的要求。...工程处和柳州现场管理部人员共计20人，大部分下现场检查指导施工工作。他们放弃休息时间，不论白天黑夜，一门心思扑在工程建设上。

来源：大唐集团公司2008-06-05

阿尔斯通中国总裁兼电力部中国总裁克鲁德·布尔布勒、中国副总裁彭杰以及集团公司副总工程师兼工程管理部主任曲波、总经理工作部主任王欣、海外投资公司总经理寇炳恩、规划发展部副主任邓贤东等参加了会见。

来源：中国电力新闻网2008-06-04

项目部经理曹惠潮及昆明、南宁现场管理部陈鸿飞、廖式和等深入现场，帮助解决实际困难、协调推进工程安全、质量和进度。...他们对工程建设项目进行细化，倒排工期，严格控制各分部工程进度，确保工程能够如期投产。 滇南外送工程被很多人视为“无法完成”的任务，但超高压公司按计划投产该工程的决心丝毫不动摇。