来源:国际电力网2009-03-11
26rdquo;战略目标,提出以电为核心,煤为基础,加速区域资源控制与开发整合,进一步加快项目建设,优化产业结构,管好存量提高效益,抓好增量壮大规模,强化管理夯实基础,构建和谐顺畅外部环境,提高产业协同效应和企业综合素质
来源:贵州华电大龙发电公司2009-01-13
经历了抗冰保电、抗震救灾、“两奥”维稳、电煤紧张、金融危机等等事情,始终坚持发电量才是硬道理,以争发电量为中心,以设备利用小时数为重点,不断内强管理外树形象,从生产到党建开展全员对标,强化技能培训,着力提高职工综合素质
来源:贵州华电大龙发电公司2009-01-13
面对09年的工作,该公司提出九个工作重点,一是不断深化和谐、认真、拼搏、创新的企业精神,以科学发展观为指引,抓抢机遇谋发展;二是加强人力资源管理,全面提高职工综合素质,党政工团齐抓共管着力搞好职工技能培训和人才培养工作