来源：电池网2024-09-24

二十多年前，华为总裁任正非曾在2001年欢送海外将士出征大会上时说过这样一句话。

来源：中国电力企业管理2019-06-11

最近一直很关注中美贸易战的消息，也认真看了媒体采访华为总裁任正非的新闻，虽然贸易战可能跟综合能源相隔甚远，但事物都是互相联系的，道理都是相通的。

来源：电池中国网2018-12-24

华为总裁任正非曾说：“活下去，是我们唯一的目标。”

来源：走进电力市场2017-11-28

华为总裁任正非2017年9月13日在伦敦财务风险控制中心上的一些观点也可以认为是不忘初心的一种反映。任正非在华为公司【2017】112号文件中指出：1.

来源：走进电力市场2017-11-28

华为总裁任正非2017年9月13日在伦敦财务风险控制中心上的一些观点也可以认为是不忘初心的一种反映。任正非在华为公司【2017】112号文件中指出：1.

来源：新材料在线2017-02-21

2014年，华为总裁任正非在接受媒体采访时声称，未来10至20年内会爆发一场技术革命，“我认为这个时代将来最大的颠覆，是石墨烯时代颠覆硅时代”。...此“石墨烯基电池”非“石墨烯电池”，但丝毫不影响人们对华为在石墨烯领域取得突破的期待。就在去年，华为能源宣布与英国曼彻斯特大学深度合作，共同研究石墨烯。此石墨烯锂电池就是华为能源近两年的研发成果。

来源：华夏基石e洞察2016-12-02

华为总裁任正非每次内部讲话，都会引起行业内的巨大关注，对于任总的决策，您怎么看?您接触到的任总是一个怎样的人?...你参加过华为管理大纲《华为基本法》的制定，您认为华为的企业管理最成功之处在于?外界都说华为是军事化管理，是吗?利弊?

来源：IT时代网2016-02-22

国内篇：华为总裁任正非对任正非而言，最大的挑战就是革自己的命，华为最强悍的基因就是他一手植入的，华为就是任正非，任正非就是华为。他是一个典型的工作狂，事业远比家庭重要得多。

来源：新华网2015-12-10

华为像一匹来自深圳的狼，扑进了这个正在高歌猛进的行业。今年10月份，在华为总裁任正非的陪同下，习大大还去参观了华为英国公司总部，并与华为员工合影留念。

来源：IPRdaily2015-12-08

科学家认为石墨烯有望引发新一轮电子工业革命，华为总裁任正非更是直言，这个时代将来最大的颠覆，是石墨烯时代颠覆硅时代。神奇的石墨烯石墨烯对很多人来说就像爱丽丝仙境一样，非常神奇。

来源：新浪科技2015-12-01

华为总裁任正非也曾专门内部发文称未来10-20年将会是石墨烯的时代。...华为总裁任正非也曾专门内部发文称未来10-20年将会是石墨烯的时代。

来源：时代周报2015-10-21

早在三年前，华为总裁任正非在与英国首相戴维卡梅隆会面时的宣布，就释放了未来将在英国深耕市场的一大信号：未来5年在英国投资和采购13亿英镑(20亿美元)，其中包括采购和项目投资等，并增加700个就业岗位，...在华为首席战略营销官徐文伟看来，欧洲是一个开放、欢迎人们来做生意的地方，正变得越来越像华为的第二个本土市场。这使欧洲市场一直成为华为国际扩张的中心。

来源：搜狐网2015-10-19

然而，华为总裁任正非，依然没有出现在榜单中。1988年，任正非在一个不毛之地上创办华为，在姥姥不疼、舅舅不爱的环境下成长，凭借20多年的励精图治，华为成了全球领先的信息与通信解决方案供应商。

来源：励志一生网2015-09-28

任正非去参加一个大型的国际通信设备展览会，香港一家电信公司的首席执行官走到任正非的面前交换名片，任正非谦和而有礼貌地作出回应，当这位首席执行官回到宾馆的客房整理手中那一叠厚厚的名片时，竟惊奇地发现一张华为总裁任正非的名片

来源：华夏基石·洞察2015-09-02

华为管理经验：不过是走在西方企业走过的路上在召开这本新书发布会之前，经华为总裁任正非批准，我能将我在华为长期参与管理变革的经验讲述给国人，与大家分享华为企业家的管理之道和管理哲学。

来源：IT之家2015-07-21

为了给全世界一个解释，华为总裁任正非亲自操刀，在今年早些时候发起了一场宣传活动，他为公司挑选了一张广告图，作为这次活动的主打。这张图在不仅在公司内部激起了波澜，而且更是在社交网络里被激烈讨论。...而华为主要领导之一的陈黎芳表示：许多消费者和公司不熟悉华为到底是谁，而最近的广告活动就是为了让大家记住华为这个名字，让大家知道，华为的成功，除了勤奋，没有其他秘诀。

来源：幸福心理学2015-07-03

导读：华为总裁任正非用狼狈组织少将连长等词汇诠释华为在员工激励、组织建设、干部管理等方面的管理智慧，道出了华为人力资源管理的核心。...华为总裁任正非用狼狈组织少将连长等词汇诠释华为在员工激励、组织建设、干部管理等方面的管理智慧，道出了华为人力资源管理的核心。

来源：IT时代周刊2015-06-01

华为总裁任正非用狼狈组织少将连长等词汇诠释华为在员工激励、组织建设、干部管理等方面的管理智慧，道出了华为人力资源管理的核心。...华为是中国最早将人才作为战略性资源的企业，其人力资源管理体系更是华为26年来持续发展的动力和关键。

来源：时代周报2014-09-04

华为的国际化始于1996年，那时刚成立不久、还非常弱小的华为就已经把国际化作为自己的目标。格局决定未来，华为总裁任正非当年的国际化视野，最终让华为登顶全球通信制造业第一。

来源：钛媒体2014-08-28

甚至华为也比思科看的更明白，2010年底，华为总裁任正非就提出云平台上要在不太长的时间里赶上、超越思科，在云业务上要追赶谷歌的目标。之后，将公司业务分为运营商、企业、终端和其他四大部分。...而就在此前，思科内部还在宣称，假如我们停止了前进，华为就会找不到方向。2，并购成瘾，希望借助并购走捷径，抑制了内生式创新。