来源：云电新闻网2007-12-11

他们逐步建立以指标为导向的生产过程管理流程，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，开创了生产系统全员参与的新局面。 　　抓直流系统攻关 　　直流系统的送电容量目前占到了西电东送能力的一半。...在认真评估设备状态的前提下，对设备及时检修或更换，提高设备健康水平。 　　截至目前，该公司系统发生事故较去年同期减少40;没有发生恶性误操作事故、没有发生重大及以上电网、设备事故以及人为责任事故。

来源：江苏省电力公司2007-12-10

目前，该公司已完成电网总投入4000多万元，先后对11座变电站和26条35千伏及以上线路进行了改造和检修、对4座110千伏变电站进行了增容、21个供电所完成了农村低压接户线改造工程。...该公司各部门相互配合，通力协作，积极拓宽服务渠道，创优服务方法，精简服务流程，实行“一口对外”、“内转外不转”，着力为业扩报装客户开通“绿色通道”，“四个服务”水平得到了有效提升，为电量的迅速增长提供了强劲动力

来源：南方电网公司2007-12-10

他们逐步建立以指标为导向的生产过程管理流程，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，开创了生产系统全员参与的新局面。　 抓直流系统攻关 　　直流系统的送电容量目前占到了西电东送能力的一半。...在认真评估设备状态的前提下，对设备及时检修或更换，提高设备健康水平。　 　　截至目前，该公司系统发生事故较去年同期减少40；没有发生恶性误操作事故、没有发生重大及以上电网、设备事故以及人为责任事故。

来源：中国电力新闻网2007-12-07

在认真评估设备状态的前提下，对设备及时检修或更换，提高设备健康水平。...他们逐步建立以指标为导向的生产过程管理流程，营造了"比、学、赶、帮、超"的良好氛围，开创了生产系统全员参与的新局面。

来源：中国电力新闻网2007-12-07

在积极推行计划预排、零点检修、综合检修和带电作业的同时，建立健全供电质量管理体系，强化基础资料的规范管理，严格执行供电质量考核办法，合理设置电压监测点，供电质量指标不断提高，供电可靠率、电压合格率和电网频率合格率基本符合国家有关规定

来源：中国电力新闻网2007-12-06

刘文元作为一名外营项目管理者有自己独到的见解，他对记者谈到，“在检修过程中我主张做细、做实，实施策划管理，做到超前预控，检修人员要对每一个环节实施检查、对比、纠偏，切实做到程序规范、流程合理。

来源：中国大唐集团公司2007-11-27

该厂制定了科学合理的检修、技改和技术监督计划，机组检修管理全面推行项目监理制，规范作业流程、作业指导书、标准质量验收卡等检点验收制度；检修施工中推行项目经理责任制，实行pdca闭环管理，有效地保证了检修安全和检修质量

来源：西北电网公司2007-11-23

西北电网多年以来实行计划检修与状态检修相结合的综合检修管理模式，效果较好。...千伏示范工程运行管理成果经验，按照“专业化、规范化、标准化、精细化”要求，切实履行责任，细化现场生产运行管理，对运行维护工作和配合基建大修技改工程等全面实现工单制，对技改、大修、科技、两措和基建工程实施项目管理流程控制

来源：新华网重庆频道2007-10-12

为简化办电程序，北碚供电局3次修改报装接电流程；为减少设备检修停电对居民生活的影响，北碚供电局大胆实施“零点行动”，开展夜间检修，想客户所想，急客户所急，帮客户所需，赢得了当地政府、社会单位和广大市民的高度赞扬

来源：国资委网站2007-09-14

该系统还通过引入先进的状态监测和状态检修的科学管理体系，利用状态监测规划生产运行管理的内部机制，兼顾现有管理模式，逐步实现从计划检修、事后维修向状态检修、预防性维护策略的改进。...这一路走来，云南电网公司始终致力于建设一个以设备为核心，工作流引擎为手段，覆盖云南电网全公司网络化、一体化的生产管理信息平台，这一平台覆盖了云南电网35千伏以上的输变电设备及其相关的运行、缺陷、工作票、检修

来源：北京电力公司2007-06-05

为确保此次对标取得实效，北京公司确立四项原则，即：学习理念，转变观念；强调过程，学习流程；消化吸收，转化成果；有序推进，节俭高效。...公司组织相关部门、部分基层单位的领导和专业人员成立了对标小组，经过反复研讨，确定将在城市电网规划设计、运行管理、检修策略、电缆网综合管理、风险管理与应急机制等方面进行对标。

2007-05-23

电力生产经过几十年的发展已经形成了一套严密的流程，比如设备每10天要检修一次，机组每三个月要大修一次，不论管理体制如何调整，都要按统一的流程进行调度管理，否则就存在安全隐患。

来源：山东电力集团公司2007-05-21

“不因基建原因造成工程检修、扩建、改造，努力做到：移交‘零缺陷’、一年不检修、三年不扩建、五年不改造”，这是山东公司提出的基建工程“0135目标”。...认真执行基建施工现场标准化作业指导书，积极推行国家电网公司输变电工程施工工艺示范图册，将现场作业流程、工艺标准、施工环境布置、工器具要求等在山东公司系统形成相对统一的模式，减少了作业盲目性、随意性，确保每一项作业的安全和质量

来源：中国电力新闻网2007-05-10

临海局陈基华局长，李广元副局长，李杰总工及调度各专业班组长、生技、安保、集控站、检修队、行政科等有关科室负责人参加汇报会并陪同检查。...并且每半个月调度室通过多种形式，对各专业科（班）进行比较全面、深入的自查工作，对存在的问题进行确认，有重点、有计划地消除安全隐患，理顺相关管理流程，完善相关制度，从而进一步提高了整体安全调度水平，进一步务实了企业的安全生产基础

来源：中国电力新闻网2007-04-30

通过开展一系列的检修标准化作业，使该厂设备缺陷发生率从原来每月几十项迅速减少到每月仅有几项，设备健康水平持续稳定上升、自动控制的可靠性进一步加强，从而提高了该厂自动控制水平。...工作任务重的情况下，电厂始终坚持“设备是基础，管理是关键，人员素质是保障”的安全管理思想，通过加强和改进企业的各项基础管理工作，注重发挥党员先锋模范带头作用，使职工积极主动参与现场设备的安装调试及掌握调试流程

来源：中国电力企业联合会2007-04-27

规范技术改造管理 在多年经验积累的基础上，西北电网公司不断改进、完善、规范技术改造流程，强化技术改造管理。...利用多方力量推进电网技术改造，实现技术改造与基本建设、科技以及检修等的有机结合，加大了电网反事故技术措施和设备规范在技改项目中的落实。

来源：ChinaByte2007-03-22

对设备的运行维护，降低检修时间，延长发电时间，是电厂生产运行的主要目标。 　　企业门户系统2007年电力企业投资的重点。...与此同时，电力企业“集团化”运营思想的确立，要求构建基于数据交互畅通的it环境，打破原来各业务系统纵向条块分割的状态，并强调系统间的业务功能协作，进而促进职能分割型管理向流程协同化管理转变。