来源：大唐集团2020-03-11

做好电量增发、保供控价，成本控制、节能降耗工作；推进“处僵治困”和减量发展。四要确保年度发展目标落实到位。有关部门要扛好责任，加强过程管理，落实项目投产计划，加快编制集团公司“十四五”发展规划。

来源：北极星太阳能光伏网2019-11-28

对于中来来讲是专注于n型双面技术，还是在于背面电量增发大小，这一块能为度电成本带来不小的降低程度，所以相对于传统的以前的制造业，尤其是以前的制造业是从单单的降本来讲，压缩制造成本以外，在背面的争议上对度电的成本带来更好的优势

来源：风光E鹭2019-09-05

本文来源：风光e鹭 微信公众号该项目于2019年7月23日列为新疆自治区首批储能示范项目，按照新疆自治区发改委要求，必须于今年10月31日前建成，方可享受电量增发、弃电回收、考核减免等为期5年鼓励性政策

来源：大唐集团2019-05-14

巩固扩大生产经营成果，持续深化对标，继续做好电量增发、燃料保供控价、成本资金管控工作。三要继续抓好高质量发展。要贯彻落实新发展理念，全力推动高质量发展。

来源：中国电力报2019-03-11

华电集团抓住电力市场化改革机遇，一手抓计划电量增发，一手抓市场交易电量争取，扩大市场占有率，并积极开拓热力市场。

来源：中国电力报2019-03-11

华电集团抓住电力市场化改革机遇，一手抓计划电量增发，一手抓市场交易电量争取，扩大市场占有率，并积极开拓热力市场。

来源：北极星电力网2019-01-29

一是开拓新思路转变新观念，主动适应电改“新常态”，拓宽电量争发新渠道, 开创电量增发新路径，确保该厂机组“同类可比，区域领先。

来源：大唐集团2019-01-09

要加大工作力度，主动掌控局面，切实做好电量增发、燃料稳库存、成本控制、生产运营等工作。四要抓紧制定2019年攻坚计划和全面深化改革方案。

来源：江西大唐国际新能源有限公司2018-11-12

江西大唐国际新能源有限公司积极落实集团公司、江西分公司冲刺全年目标要求，切实加强生产运行管理，严格落实增发电量各项措施，紧盯各风场安全生产运行和各项生产指标。截至10月底，该公司九龙山风电场年发电量同比增长

来源：大唐集团2018-10-15

在内部管理上，该厂严格落实2018年度电量增发措施行动计划，突出四个对标，建立覆盖全厂各级责任主体的增发电量责任体系，营造“人人争发”氛围。

来源：中国大唐集团公司2018-07-11

加大电量奖励力度，营造了浓厚增发氛围，为完成电量计划奠定了基础；加大设备巡检的频次和力度，对影响机组安全经济性能的设备系统进行重点监视和治理，不断提升设备可靠性和健康水平，确保机组安全可靠运行；以电量对标促电量增发

来源：青岛萨纳斯新能源科技有限公司2018-06-12

（扶贫电站规范管理工作会议现场）（亳州市副市长应国君认真听取汇报并详细询问）作为蒙城电站的运营方，萨纳斯在电站精细化管理、农光互补无缝衔接及运营管理队伍的培训和管理方面均可圈可点，尤其是在电量增发方面，

来源：中国电力新闻2018-04-24

紧盯赤峰地区电力市场改革动态，积极争取大用户直供政策，同时认真研判地区风电消纳形势，主动参与富余风电送华北电量交易工作，有效降低限电水平，特别是缓解了春节期间深度限电的压力，电量增发成效显著。

来源：北极星电力网2018-01-10

调整电量增发城市污染物排放指标，增加部分不予考核。因采暖季绿色调度增发电量执行燃煤机组标杆电价政策。三、建立电煤保障机制。

来源：中国大唐集团网站2017-10-31

电量增发和成本控制是全面对标的主战场。在电量工作中，大唐国际敢于亮丑，破除了一直是这种客观的惯性思维。以往大唐国际一季度的电量工作长期落后，部分企业存在着落后观念：这是受机组结构的影响，理所应当。...该公司每周召开生产经营协调会，加强生产、计划、燃料部门的协调联动，形成推、拉的合力，统筹抓好燃料采购、库存优化、降控煤价、设备维护及电量增发工作，全流程控制燃料成本，全力以赴确保标煤单价持续呈现下降趋势

来源：中国大唐集团公司广西分公司2017-08-31

同时密切与调度机构沟通，掌握全网负荷情况，争取调度系统计划外电量，实现电量增发。

来源：中大唐集团公司湖南分公司2017-08-23

8月份以来，面对严峻的电煤供需形势，中大唐集团公司湖南分公司积极行动，多举措开展保供、控价工作，确保了迎峰度夏期间燃料稳定供应，为电量增发奠定了基础。

来源：大唐集团2017-06-29

今年以来，随着新一轮电改不断深入推进，面对电量、电价双降态势和异常激烈的市场竞争，该厂时刻绷紧争发电量、提质增效这根弦，牢固树立电量增发大局意识。

来源：中国华能2017-06-07

围部署：抢转变观念，营销部门想方设法提升客户的关注度，用市场杠杆撬动创效支点;逼自我加压，营销人员敢于向身上压担子，带动全厂职工培塑市场意识、竞争意识和服务意识;围全员发动，千方百计挖掘市场信息，努力拓展电量增发空间

来源：国家电力投资集团公司2017-05-11

创新燃料供应管理机制，创新降低电煤采购成本新途径，创新燃料预控和对标管理，积极抓好电量增发。