来源：百度文库等2018-02-28

2013年，通用电气公司的董事长及首席执行官杰夫伊梅尔特提出了工业互联网概念，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，通过大数分析，找出机器的能耗来源，提升设备的运转效率。

来源：北极星电力网2018-02-24

在伊梅尔特任职的过程中，ge开始了一系列革新。从2015年4月份开始，ge逐步剥离众多金融服务业务，包括ge信用卡和零售金融。...据路透社报道，通用电气已聘请花旗集团为工业燃气内燃机业务准备销售程序。但通用电气和花旗集团均未向路透社置评。

来源：经济参考报2018-01-26

电力设备和油田服务方面，通用电气在前ceo杰夫伊梅尔特的领导下，削减了不少金融危机之后的债务，并进行了大笔收购，以扩展电力和石油业务，但近年来工业部门表现不佳，导致公司无法赚取足够的现金来支付股息。

来源：华尔街日报2018-01-18

他补充说，前通用电气首席执行长伊梅尔特(jeff immelt)曾试图将业务重心转回到工业业务，但最终功亏一篑。在周二披露相关费用之前，通用电气对其保留的保险业务进行了重评。

来源：i能源2017-11-28

从裁员到高管换血，再到成本削减，伊梅尔特提前离职等等，ge在工业领域天之骄子的光环似乎在一夜之间褪色不少。ge到底怎么了?从表面上看，ge一系列问题的爆发，始于伊梅尔特的离任计划。

来源：北极星电力网2017-06-14

企业通用电气董事长伊梅尔特将于年底退休 约翰˙弗兰纳继任6月12日，通用电气宣布消息称，担任通用电气（ge）董事长兼首席执行官16年，现年61岁的杰夫˙伊梅尔特（jeffreyimmelt）行将退休。

来源：能源杂志2017-06-05

ge通用电气公司(ge)ceo杰夫˙伊梅尔特(jeff immelt)也在推特上发表了对特朗普退出《巴黎协定》这一决定的失望情绪，并写道：气候变化是真的，行业必须起到带头作用而不能依靠政府。

来源：能源杂志2017-06-02

ge通用电气公司（ge）ceo杰夫伊梅尔特（jeffimmelt）也在推特上发表了对特朗普退出《巴黎协定》这一决定的失望情绪，并写道：气候变化是真的，行业必须起到带头作用而不能依靠政府。...通用电气能源集团（geenergy）总部设在美国佐治亚州亚特兰大市。其在发电、石油天然气、输配电、分布式电力和能源租赁各行业提供设备、服务和管理解决方案。

来源：两机动力控制2017-05-25

事实上，伊梅尔特对于将通用电气变成数字化工业公司的计划非常有说服力。换句话说，ge电力解决方案中，物联网predix的成长和实施将是ge公司利润丰厚的服务市场增长的催化剂。。

来源：物联网智库2017-01-16

ge全球董事长伊梅尔特老早就说：“ge昨天还是一家制造业公司，一觉醒来已经成为一家软件和数据公司了。”...1ge通用电气ge算是下手比较早的一家，predix是ge重塑工业根基的核心平台，已经面向所有工业互联网开发者全面开放。不同的组织，可以在上面控制数据的连接，并使用第三方开发者的分析软件。

来源：美通社2017-01-05

通用电气董事长兼首席执行官杰夫-伊梅尔特(jeffrey immelt)表示：我们很高兴能够继续与 apr energy 合作。...借助于该战略联盟，客户将能在建设他们的永久通用电气发电厂时获益于 apr energy 的专长，并可使用通用电气的技术作为桥梁解决方案。

来源：WPR2016-11-23

--ge全球董事长伊梅尔特近些年来，由越来越多的创业公司开始开发传感器，云平台，网络基础设备以及机器学习软件，用于从海量的数据中提取未知的信息，极大地冲击着重工业的需求。...工业物联网(industrial internet of things)是通用电气(ge)2012年秋季提出的、关于产业设备与it融合的概念，目标是通过高功能设备、低成本传感器、互联网、大数据收集及分析技术等的组合

来源：纽约时报2016-08-30

图片来源：视觉中国它或许算不上什么醍醐灌顶、茅塞顿开的时刻，但通用电气(ge)首席执行官杰夫伊梅尔特(jeffrey r. immelt)还是能够回忆起2009年6月那个让他开始思考的日子。

来源：OFweek 工控网2016-07-27

杰夫伊梅尔特认为，全球工业通过硬件与软件的结合正在重新发现增长机遇。...2013年，通用电气公司的董事长及首席执行官杰夫伊梅尔特提出了工业互联网概念，一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来，通过大数分析，找出机器的能耗，提升设备的运转效率。

来源：中国能源报2016-07-15

ge董事长兼首席执行官杰夫伊梅尔特这样的问题当然难不倒自道琼斯工业指数1896年设立以来就在榜上，迄今已120年屹立不倒的ge。...成立于1892年的通用电气(ge)，绝对称得上是航母级的公司。旗下九大业务集团，30万名员工遍布全球175个国家。如此庞大规模的企业帝国，当市场出现一个微末的动向时，处于指挥中心的高层如何才能洞悉?

来源：能见度2016-06-21

就在西门子与歌美飒合并消息正式发布的前一天，通用电气（ge）公司首席执行官杰夫 伊梅尔特（jeffrey r.

来源：《能源评论》杂志2016-06-14

15年之后，伊梅尔特的企业蓝图规划似乎仍没有停止的迹象。传奇人物继位者伊梅尔特是通用电气历史上第9位首席执行官，从近些年来的表现看，他与第8位韦尔奇的经营理念与方式迥然不同。

来源：财新TMT2016-05-03

剥离金融、专注工业，作为多元化战略标杆，通用电气ceo伊梅尔特说：我们要更专一4月12日，伊梅尔特接受记者专访。访谈中，伊梅尔特提及最多的词汇是危机和改变。

来源：燃气轮机动力之源2016-04-20

在2008年金融危机之时，伊梅尔特仍孤注一掷将航空领域的研发增加一倍，此举使得通用电气每年而非十年能够推出一款新型引擎和燃气涡轮机。...，其研发历时超过十年之久，且几近夭折，很少有人知道，这一最具戏剧性的决断竟是伊梅尔特最艰难的时刻做出的。

来源：《财经》2015-12-31

ceo伊梅尔特表示这是ge战略的重要步骤，ge将专注于打造自己的竞争优势，聚焦于建立下一个工业时代。...作为世界上最大的多元化服务性公司之一，通用电气尚且在产融结合中损失惨重，最终决定剥离金融部门，笔者不禁思考，通用为何抛弃金融部门?金融和科技合营存在哪些风险?