来源:中电投吉电股份2009-11-19
强化人力资源战略,以激励约束为手段,以体制机制为保障,以人才培养和使用为平台,加强业绩考核,实行责任追究;全面加强以财务管理为中心,资金管理为关键的财务管理战略;提高执行力,坚持以落实干事为核心,着眼于办成要落实的事
2009-02-05
全球最大的人力资源咨询公司之一——美世咨询公司认为高层管理员工薪酬的制定是公司战略的重要组成部分。 ...但是随着经济环境的变化,企业的产品开始向数字化领域进军,为此这家企业调整了战略,但是人力资源战略却没有做相应的改变,最终导致了股票市场价格下跌。
2009-02-05
全球最大的人力资源咨询公司之一——美世咨询公司认为高层管理员工薪酬的制定是公司战略的重要组成部分。 ...但是随着经济环境的变化,企业的产品开始向数字化领域进军,为此这家企业调整了战略,但是人力资源战略却没有做相应的改变,最终导致了股票市场价格下跌。
2005-09-19
在研讨中,各位厂长、经理从公司产品开发战略、市场战略、财务投资战略、人力资源战略、管理体制和企业文化战略等方面进行了研讨。