来源：徐州铜山华润电力有限公司2024-06-26

结合部门工作重点与内控风险点，梳理出包括靠企吃企、八项规定、工程质量、项目开发合规性等十项重点监督工作，明确了监督的牵头部门、监督任务、时间节点及评比要求。...活动中，各部门和专业条线本着“监督防风险，整改促提升”的原则，充分发挥自身专业优势，积极主动监督、靠前监督；针对发现的管理问题敢于“揭短亮丑”并及时下发监督检查建议书落实整改；针对倾向性、苗头性问题，立即开展提醒谈话

来源：国家电投2024-06-21

要以持续深化改革增强集团管控能力，优化内控体系建设，完善中国特色现代企业制度。...他指出，近年来，国家电投抓改革、强管理，加速推进产业结构转型，为我国建设清洁、低碳、安全、高效的能源体系作出了积极贡献。

来源：国家电网报2024-06-20

健全完善境外业务合规管理机制，协同发挥法律、审计、内控、纪检合力，助力安全文化建设。...坚持“超前管理、突出预防”工作思路，强化风险源头治理，聚焦员工人身安全、特高压运行安全、大坝安全、资金安全、网络信息安全等重点领域，常态化开展风险防控。

来源：中国华电2024-06-19

成立数字化中心，编制ai+应用场景专项行动方案，推动大数据、人工智能、5g等新兴技术与产业深度融合，新能源智慧生产管理平台、综合能源网上服务大厅等上线运行，创新建设内控合规风险一体化管理信息平台，加快打造

来源：国家电网报2024-06-14

创新实施重点内控隐患管控机制，实行提级管控、按期销号。...从严管理，落实安全生产工作部署国网河南电力始终坚持从严管理，严格落实安全生产责任制，不断加大抓安全、管安全力度，提升想办法、解难题、保安全的主动性。坚持严管“责任落实”。

来源：国家电网报2024-06-14

切实防范风险，加强业务源头、关键岗位、关键流程管理，在电网安全管控、设备隐患治理、资金资产管理等方面持续加强内控，多措并举化解业务风险，消除管理缺陷。...在构建新型电力系统、服务实现“双碳”目标中始终牢牢坚持“安全第一”原则，在各项经营管理工作中持续强化安全风险管理和内控体系建设，以坚固的安全堤坝强力支撑国网华北分部和华北电网高质量发展。

来源：国家电网公司2024-06-12

公司上下要深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述，抓好《防范化解金融风险问责规定（试行）》贯彻落实，压实监管责任，强化现代金融监管体系建设；强化风险防范化解，深化潜在风险隐患排查；健全长效机制，加强内控合规管理

来源：中央纪委国家监委网站2024-06-07

驻自治区生态环境厅纪检监察组通过走访调研了解到，一些部门单位在承办采购相关工作中缺失集体研究把关、项目采购流程内控管理不到位、被供应商“围猎”等共性问题，随即向自治区生态环境厅党组提出以“加强内控机制为核心

来源：国网天津市电力公司电力科学研究院2024-06-05

该工作专班从网省公司抽调专家9人，围绕运行管理、基础设施安全、体系结构安全、系统本体安全、监测应急等方面，重点检查黑龙江公司电力监控系统的内控管理、技防措施、应急处置等工作情况，并对现场开展集中测试，范围涵盖涉网电厂

来源：苏能股份2024-05-28

不断强化全员合规意识，加强对内合规管理，加大制度宣贯力度，推动增强全员合规意识。...强化合规审查，严格按照公司规章制度进行合规和法务审查，部门、公司、纪委三级动态监测督查，严防各类风险；紧盯招投标、工程结算、资金管理、合同管理等重点环节，严守合规底线，严格把关，提高内控管理水平。

来源：国家电网报2024-05-16

持续优化内控体系，提升风险预警监测和穿透式管控能力。学习借鉴“枫桥经验”，切实把矛盾化解在基层、消除在萌芽状态。抓好全员意识形态教育，坚决维护品牌安全。...持续强化技能、管理、专家“三支队伍”建设，加快构建一线核心标杆班组，形成“成长有目标、奋斗有动力、建功有平台”的新格局。更加重视电力保障，积极践行企业和电网高质量发展的职责使命。

来源：国家电网报2024-05-07

重点抓好合规管理，优化内控机制，深入开展重点领域风险事项排查整治等专项行动，持续减少存量风险、遏制增量风险。深化改革强创新，着力厚植发展动能。

来源：国家电网报2024-04-25

推进数智技术与电网技术深度融合，建立基于数据协同的生产作业和管理新模式，持续提升业务质效。高质量服务新能源有序发展。...加强风险预警分析研判，动态完善内控体系和制度体系，深化应用“五个长效机制”。持续增强改革创新活力。全面实施国企改革深化提升行动，年内完成70%以上主体任务。深入研究工商业交叉补贴、普遍服务补偿等问题。

来源：国家电网报2024-04-25

推进风险管理和内控体系建设，持续深化合规管理，扎实做好内审工作。充分发挥创新引领作用。

来源：中国华能2024-04-22

一是突出抓好经营提效，重点做好电力市场营销、煤炭保供控价、资金精益化管理等各项工作，推动燃料、生产、检修技改等业务高效协同，多措并举推动经营业绩再上新台阶。...三是突出抓好风险防范，扛紧扛牢安全保供责任，全面提升本质安全水平和安全保供能力，深化“四位一体”内控体系建设，坚决守住不发生重大风险的底线。

来源：大唐集团2024-04-17

，提升数字智慧化水平，加强燃料供应链体系建设；要切实用好国家审计和投资项目后评价等方面成果，提高内控合规管理能力和水平，推动集团公司实现高质量发展和高水平安全。...要严格落实“两不超、三个零”要求，高质量组织好工程建设，确保高标准投产，建设“四优工程”；要密切关注电源项目投产后面临的政策和市场形势变化，做好项目经营风险分析和控制；要发挥集团化管控优势，突出专业化管理

来源：国务院2024-04-12

督促上市公司完善内控体系。切实发挥独立董事监督作用，强化履职保障约束。...督促上市公司完善内控体系。切实发挥独立董事监督作用，强化履职保障约束。全面完善减持规则体系。出

来源：国务院办公厅2024-04-12

督促上市公司完善内控体系。切实发挥独立董事监督作用，强化履职保障约束。全面完善减持规则体系。出台上市公司减持管理办法，对不同类型股东分类施策。...制定上市公司市值管理指引。研究将上市公司市值管理纳入企业内外部考核评价体系。引导上市公司回购股份后依法注销。鼓励上市公司聚焦主业，综合运用并购重组、股权激励等方式提高发展质量。

来源：江苏省盐城供电公司2024-04-07

最近，盐城供电公司召开线损管理和配网投资精益提升专题推进会议，要求加强专业管理，从线损“达标率”基础上，向提升“优秀率”转变，以更精准的监管、更严的管控措施、更科学的管理手段、更完善的内控机制，实现降损增收

来源：国家电网报2024-02-29

建立涵盖事前事中事后的风险防控和内控体系，确保业务制度化管理率达到97%。突出重点、提质增效。做深做细项目规划和前期工作，满足电力保供、配电网补强、安全隐患治理、优化电力营商环境等重点领域投资需求。