来源：国家电网报2024-06-07

，构建管理机制好、团队建设好、工作成效好、文化特色好、形象展示好的“五好”班组安全生态。...着力强化现场作业管控水平严肃作业现场安全管控，以有效指导现场工作为目标，不断规范和优化标准化作业文本，严格各专业工序流程管控。

来源：中国电力报2017-10-10

该公司将安全生产工作重心放在基层、放在一线、放在班组，深入实施班组标准化建设，全面开展安全为了谁大讨论，着重强化全员安全意识培养。...同时积极推进安全生产标准化达标和本质安全型企业创建工作，让机组百炼成钢，打造金牌机 组，所属企业共计8台机组荣获2016年度全国火电60万千瓦级优胜机组称号。

来源：北极星电力网2017-10-03

该厂将继续做好本质安全型企业创建工作，把安全工作做为第一责任、第一工作、第一效益，全面提升企业安全生产管理的规范化、标准化、现代化水平。...统筹管理布局为安全型企业预热。2017年年初，该厂面向职工积极宣贯集团公司本质安全型企业创建管理要求，为全面推进本质安全型企业管理预热。

来源：中国电力报2016-07-08

创建学习型团队，创新提出工作学习化，学习工作化的机制，积极推进人才培养工作的规范化、标准化、系统化。...发挥标杆作用，彰显发展能力三峡电厂党委充分发挥水电标杆作用，在无可借鉴模式、缺少大型电站和巨型机组运行管理经验的情况下，按照高起点、高标准、创建国际一流电厂的要求筹备三峡工程电力生产工作，实现了人均管理

来源：国家电网报2015-05-25

规范电网及小型基建管理。国网辽宁电力不断规范电网、小型基建、供电所标准化建设等领域的管理和监督，确保各环节依法合规、不留隐患。树立依法依规意识，强化工作协同监督，加强重点环节管控。

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-12-18

为让两项工作有机融合，公司在制定实施各项管理提升方案中，结合星级企业创建细则，进一步把夯实管理基础，推进标准化、信息化建设，规范管理行为，完善制度建设作为重点，始终以星级企业创建促进管理提升，以管理提升丰富创建内容的思路

来源：贵州华电大龙发电有限公司2013-04-23

会上，公司政工部人员通报了党支部标准化建设检查和近期工团工作情况，着重围绕党建管理专项提升方案的实施，以及落实公司党委关于推进党建工作专项提升为实现可持续发展提供保证的意见精神，从八个方面的工作进行了回头看

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局乌兰浩特供电局2012-09-05

同时根据国网公司新的标准，对创建标准化班组的资料、制度分门别类建档从而使各项资料充分适应新环境工作发展的需求，做到有以致用。培教结合，提升服务。

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2012-03-21

2011年，带电检修班以创建管理标准化班组活动及本质安全活动为契机，积极开展了创建学习型班组，争做知识型员工活动,加强日常培训，政治学习，通过开展技术培训，使员工熟练掌握《现场操作规程》等专业技术知识、

来源：大唐碧口水力发电厂2012-02-27

在具体实施过程中，将管控达标与标准化达标工作有机结合、同步推进，以全厂50%的班组实现本质安全达标为目标，深入开展本质安全班组创建工作，推进班组创建管理标准化。

来源：蒙东电力公司兴安电业局2011-09-21

在创建管理标准化班组、生产管理pms系统数据录入、状态检修工作中，资料收集录入工作时间紧、任务重。这看似简单而又繁重的担子压在了班组两名女同志的肩上，加班加点也就成了家常便饭。

来源：泗阳县供电公司2011-09-15

为扎实有效地推进班组基础管理工作，该公司领导高度重视班组标准化创建工作质量，成立标准化班组创建领导小组，由公司主要领导挂帅，设立班组管理专职，建立健全标准化班组创建管理网络、运行机制、奖惩制度等多项管理办法

来源：陕西宝鸡供电局2011-05-13

一是认真贯彻省公司班组建设工作会议精神，精心安排部署全年工作；二是加强班组建设日常管理和过程监督，实现班组建设标准化管理；三是以职工小家、达标班组、先进班组创建为载体，有序推进班组建设“创先争优”；四是全面开展

来源：蒙东电力有限公司兴安电业局2011-05-10

带电检修班以创建管理标准化班组活动为契机，加强培训，通过安全活动，学习《安规》和《高压66kv、220kv带电作业现场操作规程》、观看岗位技能培训光碟片等形式，建立岗位练兵台，互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动

来源：兴安电业局修试所2011-04-20

班组是企业的细胞，如果细胞充满活力，那么企业就会蓬勃发展，兴安电业局为了激活企业细胞，在各个班组全面展开了“管理标准化班组”创建活动，通过本次创建激发了职工奋发向上，凝聚大家同心协力，积极为企业做贡献的精神

来源：国家电网报2010-01-12

“浙电政工网络平台”系统以基础信息管理、党务管理、文明创建管理、学习调研四大工作平台和“浙电先锋”网站为支撑，推动浙江公司实现党务管理的集约化。

来源：互联网2009-10-28

，以定量管理与定性管理相结合的方法，将软指标转化为硬任务，建立起党支部工作点评制度、党支部标准化建设的评价考核机制和基层党组织负责人考核方式。 　　...“‘电网先锋党支部’创建工作在公司各个建设工地、运行班组、服务网点、后勤保障部