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      来源:山东环境2022-08-18

      三、探索按效付费机制,结果过程双级考核创新建立了“双考核”付费机制,即进行结果和过程双级考核,既提升了环保管家的工作主动性,又确保园区在环境综合治理托管服务中不被动,真正实现按效付费。

      走向协同:中国PPP管理体制改革研究

      来源:清华PPP研究中心2021-06-10

      其基本实现途径是,通过制度化手段启动跨部门协同,采取信息化手段、领导小组制度及绩效考核创新等举措优化协同过程,以期为ppp管理体制改革提供科学参考。...前三个阶段以市场自发、地方创新为主要特征,与之形成鲜明对比的是,第四阶段最大的特征在于国家层面自上而下主导ppp模式推广。

      来源:欧导不在演艺圈2021-05-27

      eod的创新之处应该在于片区生态环境治理与相关产业开发的一体化组织、一体化实施与一体化考核。...创新重点共有两处,一是在前端组织架构上的创新设计,如何更好创新优化实施组织架构,达到一体化实施的效益;二是在后端融资模式上的创新设计,如何利用项目本身的经济闭环、溢价、收益可靠性与金融机构合作创新投融资模式

      来源:中国建设报2021-02-04

      创新推行“一揽子”机制,根据城乡环卫一体化工作实施意见,荣成市创新推行“环卫﹢”一揽子管理机制,将市域内所有涉及环境卫生方面的工作全部纳入环卫部门管理。...、河道流域卫生监管、海岸线环境卫生维护等进行统一考核,推进农村环境卫生管理扩面延伸。

      来源:消费日报网2017-07-14

      创新商业模式,大力压减成本费用,多措并举挖潜增效。...除了深化供给侧结构性改革,中央企业能够实现持续健康发展,跟科技创新也有密切关系。中央企业的持续健康发展离不开新动能的培育。要培育新动能就必须转变发展理念,依靠科技创新促发展。沈莹指出。

      来源:国资小新2017-07-12

      中央企业按照努力创造最佳业绩的工作目标,加强市场研判和开拓,强化上下游产业协作,深耕优势领域,努力拓展高附加值产品市场份额;强化内部管理,深化对标考核创新商业模式,大力压减成本费用,多措并举挖潜增效。

      来源:北极星电力网2017-07-11

      中央企业按照努力创造最佳业绩的工作目标,加强市场研判和开拓,强化上下游产业协作,深耕优势领域,努力拓展高附加值产品市场份额;强化内部管理,深化对标考核创新商业模式,大力压减成本费用,多措并举挖潜增效。

      来源:青岛市环保局2016-10-18

      二是加强分类整治,严格水环境目标责任考核创新流域环境管理制度,建立统筹协调、规划引领、环境监管、公众参与相结合的工作机制,综合运用法律、行政、经济、技术等具体措施强化对水环境的分级、分类监管。

      来源:晶报2016-07-06

      四个一、五个全展开全流域治理茅洲河宝安片区的治理思路, 考虑以大兵团、机械化作战方式,采取四个一、五个全(一个平台、一个目标、一个项目、一个工程包和全流域统筹、全打包实施、全过程控制、全方位合作、全目标考核...不仅如此,中国电建还在整治模式、投资管理、工作机制、工作流程、项目管理、执法监管等方面均有创新,旨在通过量身定做的治理模式,让茅洲河能真正改头换面。

      来源:中安在线2016-03-23

      他建议将农村垃圾处理继续列入省级民生工程统筹安排,开展农村垃圾绿化处理知识讲座和文明生活方式专题教育,完善农村垃圾处理运送体系及下水道等基础设施建设,制定奖补优惠政策,解决农村垃圾处理经费缺乏的问题,将农村生活垃圾处理工作纳入目标考核

      来源:中国环境报2015-06-29

      考核创新手段。把生态文明建设纳入考核目标,试行领导干部生态保护一票否决制。人的主观能动性被焕发出来了。...在交接断面水质考核从一度垫底的后进生逆袭为优秀生后,5月份公布的浙江省生态考核结果嘉兴又迎来历史最好纪录:优秀。

      来源:内蒙古通辽市科左后旗农电局2012-09-27

      依托营销应用系统确保电量电费发行核算实施监控,严格执行电价政策,顺利完成阶梯电价的执行工作,逐级签订电费包保责任状,严格对结零时间及期末余额进行监督考核,创新缴费方式,与邮政、电信单位签订了电费代收协议

      来源:中电联2012-07-16

      上半年,国家电网公司在建立农网工程责任状和农网改造升级工作评价机制基础上,将农网改造升级和无电地区电力建设纳入对各企业负责人的年度考核创新管控模式;落实安全年要求,开展了两次专项检查;启动农网优质工程评价活动

      来源:大唐国际发电公司2011-05-06

      为使公文管理达到精简高效的目的,不断提高公文处理效率、保证公文质量、精简公文数量,确保公文的严肃性和权威性,大唐国际发电公司自2010年起推行公文“三率”考核,即错文率、退文率、及时率考核

      来源:北京市电力公司2011-02-23

      创新质量管理手段,深化“三通一标”技术成果推广应用,全面提升工程建设质量水平。...要深入抓好、开展好“三强化三提升”质量提升年活动,把工程质量管理贯穿电网建设的全过程,要建立健全质量保障体系,落实质量管理责任,突出强化工程设计、设备采购、标准施工工艺应用等关键环节的管控,加强工程质量检查考核

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