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大唐国际发电公司“三率”考核创新公文管理模式

2011-05-06 10:30来源:大唐国际发电公司关键词:大唐国际发电公司考核创新公文管理收藏点赞

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为使公文管理达到精简高效的目的,不断提高公文处理效率、保证公文质量、精简公文数量,确保公文的严肃性和权威性,大唐国际发电公司自2010年起推行公文“三率”考核,即错文率、退文率、及时率考核。

“三率”考核分两个层面进行,一是公司本部层面,二是基层单位层面。该公司每季度对公文的错文情况、退文情况、及时阅处情况进行统讲、排名,以通报的形式发至机关各部门和基层单位,考核结果纳入公司“两全”管理,直接与责任人的薪酬挂钩。

该公司本部的每项公司级文件,均纳入总经理工作部督查督办内容,有专人督办公文内容的落实,如特急公文3天内、紧急公文7天内、普通公文30天内不能办毕,督查督办专责人将以短信和电话的形式进行催办,确保公文流转时间及高效处理。

公文考核推行以来,不但公文管理得到进一步规范,该公司本部各部门、基层单位公文数量明显精简,执行力明显增强,有效地促进了各级领导工作作风的转变,达到了较好的效果,得到集

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