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近日,华电宿州公司从“眼睛向内,提升素质”入手,开展照照镜子,列清单、促管理,抓好文件审核、抓好材料审核,做好公文管理工作,以学好华电安徽公司下发的《办公室公文核稿统计表》为契机,提高公文管理水平,取得了很好的成效。
一是从加强公文审核入手,做好公文管理,快速流转是关键,要发挥好公文的上听下达作用,提升办事效能,首先就要保证公文能够快速流转到相关部门,同时按时反馈,确保公文办理“事事有着落、件件有回音”,实现闭环管理;从严审核公文,从程序、格式、内容等方面从严审核,把好公文的第一个关口。完善过程管控,及时跟踪,对公文反复研读,确保格式无误,内容精准,问题合理,提高公文的整体管理水平。
二是从加强公文学习入手,认真学习国家、上级公司有关公文的有关规定、规则,制定阶段学习计划,提高自身公文业务水平;同时严格认真学习《安徽公司办公室公文核稿统计表》,结合该公司实际,对统计表的问题进行分类、整理,杜绝公文出现类似问题。
三是从转变作风上入手,摒弃“出了问题只从客观找理由、不从主观找原因”的推诿思想,认真梳理文件中、材料中、通知中出现的问题,不断学习改进,树立“事在人为、干工作我就是最后一道关口”的责任意识,同时进一步改进文风,转变作风,严控发文数量,提高发文质量,发短文、非必须不发文,能合并发文的合并发文,减少公文数量,狠抓文件落实。
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近期,华电宿州公司大力推动质检员工规范化操作和精细化管理,通过细化管理监督、操作执行和业务、安全培训“四个到位”,确保在员工安全、质量指标准确性和廉洁从业等方面取得实效,切实维护企业利益。
为提高抵御全厂停电事故、火灾处理能力,保证机组安全停运和迅速恢复,9月15日,华电宿州公司组织开展全厂停电事故应急演练活动。总工程师武彬到现场指导并讲话。
进入9月下旬,华电宿州公司秋季安检工作逐渐铺开。为保证秋检工作安全进行,该公司对秋检工作进行全面分析,抓住设备、人员、制度的关键环节,超前部署,为打造平安秋检,唱响“前奏曲”。
为全面落实“我为群众办实事”实践活动工作部署,团结引领职工群众感党恩、听党话、跟党走,努力为职工群众做好事、办实事。
近期,华电宿州公司印发《关于深入推进转作风抓落实奋力实现全年工作目标任务的通知》,教育引导党员干部不断加强自身建设,树立起“马上就办、办就办好”的工作作风,全力以赴为打好提质增效、项目发展两大攻坚战构筑坚实保障。
连日来,华电宿州公司围绕“安全就是竞争力,安全就是效益”主题,突出“两个覆盖”、“两个引导”,扎实开展全员“安全大讨论”活动,深入查摆问题和不足,进一步提升全员安全意识,筑牢安全生产防线。
9月8日,华电宿州公司#2机组调速系统建模试验工作全部完成,标志着该公司#2机组负荷调整能力将提升到一个新的台阶,获得更宽区间的调整能力,能更好地适应电网对机组响应的要求。
近日,接安徽省生态环境厅公布通知,华电宿州公司荣获2020年度安徽省环境信用评价诚信企业。截至目前,该公司已连续六年获此殊荣。
为实现党组织优势互补,不断提高基层党组织凝聚力、战斗力和创造力,近日,华电宿州公司组织党建工作部、运行党支部相关人员到北关街道汇源社区,开展党支部“结对共建”签约仪式暨送清凉志愿活动。
8月26日上午,华电宿州公司组织党支部、工会、团委联合召开“我为群众办实事”推进会,“亮”进展、“亮”结果,邀请职工群众对“实事”落实情况进行评判;同时,该公司党委要求,把“我为群众办实事”涉及事项纳入该公司“微巡察”,逐项深入了解落实情况,形成专门报告向全体职工公开。“一亮一察”双管齐下,确保把实事办好,把好事办实。
今年以来,华电宿州公司认真总结行业领域相关企业事故经验教训,结合该公司实际情况,不断创新一系列管理理念、手段、方式,积极打造反违章管理新格局。
12月4日,江苏南京供电公司组织所属各单位开展青年员工“一人一策”职业发展规划调研情况分析,总结青年员工培养情况,进一步明确持续优化“一人一策”规划的思路与方向。年初以来,南京供电公司聚焦青年员工成长的关键期——入职后首个十年,制订青年员工“一人一策”职业发展规划,从管理素养、专业
日前,国务院国资委、全国工商联、新华通讯社共同指导的第七届中国企业论坛在京举行,论坛举办了丰富的平行论坛和配套活动。在“‘标’杆引领‘准’则护航加快建设更多世界一流企业”平行论坛上,中国企业联合会发布11个行业世界一流企业评价指标体系。根据评价指标体系,南方电网公司等10家央企进入世
11月14日,国网公司组织召开2024年公司系统定额站站长工作会议,天津定额站站长、业务主管及技经中心定额站办公室主任及相关工作人员参加会议。会上,国网公司定额站站长总结近年公司系统定额管理工作成效,明确定额工作总体要求,部署下阶段重点工作。强调创新在定额工作中的重要作用,需紧密跟踪技术
截至10月,国能(泉州)热电有限公司财务费用较同期降低651万元,降幅达23%,年度累计资金创效达340万元,资金成本率同比降幅5%,达历史最低水平。今年以来,该公司积极落实集团公司“41663”总体工作方针和“14355”财务发展目标,按照“先内后外、先低后高、优内扩外”的原则,严格执行融资方案事前
10月26日,2024年中国工业企业创新大会暨第五届现代工业企业创新成果名单发布会在济南成功举办。会上发布了第五届现代工业企业管理创新成果名单,远光软件“基于业财融合的电网物资采购结算数字化协同平台”荣获“第五届现代工业企业管理创新成果二等奖”,体现了其在推动电力行业产业链上下游业务协同
近日,国网涡阳县供电公司所属阳光电力公司召开会议,就进一步强化工程物资管理,确保工程废旧物资管理规范做出强调和部署。该公司强化废旧物资管理,规范废旧物资管理流程,建立健全废旧物资明细台账,定期要求项目单位办理报废手续;要求项目单位移交废旧物资时,要明确废旧物资所属工程项目,并指派
10月15日至17日,特许经营分公司大宗物资采制化管理人员和化验人员培训班在国家煤化工产品质量监督检验中心(安徽)举办。此次培训班对来自该公司27个项目部的43名采制化岗位人员进行了培训。培训以理论教学和实操的方式进行,课程内容丰富,培训内容涵盖了尿素和石灰石有关政策法规及其检验检测有关标
“企业的‘瘦身’!“大车间、小机关”的管理模式!“设备主人”管理模式!一系列改革举措的实行,真正的解决了生产一线缺员,各部门专业跨度大、设备管理职能发挥不到位的问题,促使各岗位核心职能得到了充分的发挥,激发了各级人员干事创业的积极性主动性创造性。”该公司新成立的输煤脱硫检修部负责
智能技术、数字技术的飞速发展不断深入影响着我们的日常生活,也是助力我们在行政办公、文化宣传等领域创新发展和提质增效的重要力量。为进一步加强公司文化宣传和新媒体阵地建设工作,提升新媒体创意创作能力,办公一室于8月份成立了“星火”新媒体创意工作室,并于9月27日下午在公司锋言地举办了第一
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为推动职工创新创效,发挥职工群众首创精神,推动“四型一流”发电企业建设,华电宿州公司工会组织开展了2021年二季度“五小”成果评比活动,共评选出各类“五小”成果16项。
为加强职称评定管理,加快专业技术人才知识更新,不断提升专业技术人才质量,推进人才队伍建设,华电宿州公司组织开展了职称评定专项培训,各部门培训员及部分职工代表参加了培训。
一直以来,华电宿州公司乒乓球协会的活动热度相较于篮球、足球、羽毛球协会而言冷淡不少。
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