来源：国家电网报2021-07-27

年初以来，国网陕西电力实施营销线损数字化转型，深化台区线损“一台区一指标”应用，实施台区线损差异化、精益化管理，全面构建指标在线监测、目标动态调整、异常精准定位、工单线上流转、成效量化评价的台区线损常态化管理模式

来源：西北在线2021-07-16

在7月8日召开的国网陕西省电力7月份月度例会上，该公司营销部通过了上半年线损管理情况。...今年以来，陕西公司大力实施营销线损数字化转型，深化台区线损“一台区一指标”应用，实施台区差异化、精益化管理和异常工单化流程闭环，全面构建“指标在线监测、目标动态调整、异常精准定位、工单线上流转、成效量化评价

来源：西部经济网2020-07-22

改造后的用采系统数据库cpu平均使用率下降到30%以下，整体性能提升约10倍，i/o读写能力提升70倍，日线损计算能力提升9倍，系统更加稳定高效，可满足未来3-5年的业务发展，为营销远程充值、线损计算、

来源：国网新疆信通公司2020-07-20

改造后的用采系统数据库cpu平均使用率下降到30%以下，整体性能提升约10倍，i/o读写能力提升70倍，日线损计算能力提升9倍，系统更加稳定高效，可满足未来3-5年的业务发展，为营销远程充值、线损计算、

来源：国家电网报2018-11-09

线损是电能在输送、变压、配电及营销各个环节中所产生的损耗，反映着电网企业的规划设计和运营管理水平，也影响企业的经济效益。...国网北京电力统一领导、分级管理、分工负责、协同合作，专业部门各司其职，业务协同规范，形成“运检建档、调度画图、营销挂户、线损校核”的新型线损管理模式。

来源：乌兰浩特农电局2013-10-14

10月11日，乌兰浩特市供电公司召开了9月营销线损会议，该公司总经理、分管营销副经理、客服中心全体人员、各供电所所长及营销员分别参加了会议。

来源：中国农电网2013-07-04

，影响日常生产检修计划、营销线损的分析等业务准确度。...在这之前，营销和配电系统是相互独立的两个系统，一个地区的配网设备变动在营销系统上不能及时获取，在处理客户供电方案的答复和处理抢修的请求效率上缺乏有效性和及时性;而作为生产部门也相应缺乏营销客户和用电信息的支撑

来源：内蒙古敖汉旗农电局2013-04-27

4月23日下午，敖汉旗农电局召开2013年一季度营销线损分析会，局长宋久祥、党委书记徐显民、工会主席袁宝民，各供电所所长、分管营销副所长、营销员、营销部、计量中心、客服中心、电费管理中心主任、副主任及专工

来源：贵州省玉屏供电局2012-12-18

在随后的考评验收中，专家组通过抽查记录、翻阅资料、现场询问等方式，严格按照《贵州电网公司供电所规范化达标考评标准》，对田坪供电所机构和人员、安全、生产技术、营销、线损、综合六个管理模块的规范化、常态化开展的实际工作以及闭环管理情况进行详细检查

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2012-11-16

2012年8月末开始，科右中旗电力公司将营销线损分析会转到城区供电所进行，目的是将坐在会议室内的线损分析会变成现场帮扶普查会，该公司抽调一部三中心和各营业所站有经验的工作人员共计69人分成的10个小组，

来源：蒙东电力有限公司兴安突泉电力有限责任公司2012-10-16

会议首先由各部门汇报了8、9月份工作完成情况，针对迎峰度夏、双节保电、营销线损、标准化建设等方面进行了详细汇报，并对存在的问题和不足进行了具体分析，提出了整改落实措施，安排部署了10月份具体工作。

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2012-08-01

为持续推进线损一体化管理，首先要规范营销线损管理资料目录，加强营销线损管理，统一相关资料模板。...近日，兴安电业局营销部副主任韩发一行四人，在兴安各旗县农电局营销主任及线损专工陪同下，对兴安盟右中电力有限责任公司开展的营销线损管理工作进行调研。

来源：内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2012-07-17

李所长;请你点击打开营销管理系统，分析一下你们俄体供电所6月份的低压线损;"停"请你再把你们绩效考核系统打开，核查一下你们所工作人员的考勤情况。...、务实可行的营销管理方式方法，其次是入户走访;"把脉会诊 对症下药"对线损偏高区域实施了"计量表更新改造"工程，三是进一步强化集抄预付费电子应用系统的高效运行。

来源：内蒙古兴安盟扎赉特旗电力有限责任公司2012-07-05

3.1%，是营销线损管理最好小区。...与会人员又来到扎赉特旗巴彦高勒镇供电所，参观供电营业厅、会议室、活动室、办公区和生活区，并索取了相关的营销线损管理资料，该所详细介绍了10千伏管理线损及0.4千伏以下低压线损营销管理情况;并且来到集抄管理奶牛小区

来源：玉屏供电局2011-05-09

会上，市场营销部、各供电所分别汇报了一季度的营销工作开展情况，对存在的主要问题，线损的异动进行了全面分析。...局长沈运斌首先肯定了一季度营销工作所做的成绩，对如何提升营销、线损管理工作，沈局长提出了四点意见：一是规范作业，确保营销安全无事故；二是防范风险，确保电费回收再结零；三是严抓细管，确保不发生供电服务责任性投诉