来源：远光软件2023-12-27

为推动中央企业进一步加强资金管理，全面提升财务管理精益化、集约化、智能化水平，国务院国资委先后发布《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见

来源：国资小新2023-12-01

围绕突出问题整治、数据规范治理、系统信息安全和财务数智化转型等方面加快推进司库体系建设，全面提升财务管理标准化、集约化、精益化、智能化水平，推动财务管理再上新台阶。

来源：国家能源之声2023-11-16

会议指出，司库体系建设是贯彻落实习近平总书记关于建设数字强国重要指示精神，提升企业数字化信息化水平的重要举措，有助于发挥财务管理的风险防控、决策支持和价值创造作用，全面提升财务管理精益化、集约化、智能化水平

来源：远光软件2023-06-30

通过“集约+融合+精益”的统一规划，集约化管理分子公司或成熟应用的融合发展。...远光软件数智化财务管理新模式的探索与实践案例，从全国近120个案例中脱颖而出，作为软件行业的典型案例成功入选。

来源：华能集团2023-05-05

打造财务共享中心，细分战略财务、业务财务、共享财务三维重构财务管理框架体系，构筑平台、制度、标准“三统一”集中核算模式，推动财务管理战略向价值型财务转型，从传统业务流程型向流程驱动与数据驱动并重转变。

来源：远光软件2022-06-16

、集约化、智能化水平。...支持司库分权、集分权、高度集权等多种管控模式，适应多业态集团企业分有合、统分结合的管理要求；支持交易处理型司库、价值创造型司库及战略型司库，满足集团司库不同发展阶段可视、可控、可优化、可预测的管理需求，全面提升财务管理精益化

来源：国资小新2022-03-02

坚持集团化运作、集约化管理，强化集团重要财务规则制定权、重大财务事项管理权、重点经营活动监督权，实现集团对各级企业财务管控的“远程投放”和“标准化复制”；坚持因企施策、因业施策、因地制宜，区分不同业务特点...同时也要看到，部分中央企业集团化财务管控建设不到位、财务管理功能发挥不充分、财务管理手段落后于技术进步，与新时期中央企业高质量发展目标不匹配、不适应。

来源：中国电力报2021-12-31

打造省级财务管理新平台2020 年初，国网湖南综合能源公司在湖南省14 个市州设立属地分公司。借助属地资源支撑，分公司财务采用独立核算方式，正式迈入实体化运作的“加速道”。...为满足综合能源服务业务快速发展的需求，全面推进财务精益管理，国网湖南综合能源服务有限公司（简称“国网湖南综合能源公司”）上线财务集约化平台，提升财务管理水平。

来源：远光软件2021-11-11

随着项目开展，远光软件将为酒钢集团推动财务管理转型，实现财务改革目标落地，提高经济效益水平提供有力的技术支撑。...通过系统建设达到业财深度融合，实现所有实物单据电子化、智能化应用，并且可以“一查到底”；通过建立财务共享服务中心，将大量重复性的、易于标准化的财务核算事务从各成员单位中剥离出来，集中到财务共享中心进行集约化处理

来源：远光软件2020-12-25

此外，资金调控平台还面向政府机构、电力企业同行等进行展示，有利于彰显公司特色的资金管理、集约化的财务管理和先进的企业管理形象。

来源：中国电力新闻网2020-11-24

该公司集中开展实收对账工作，提升电费核算及财务管理自动化水平，促进管理体系更扁平、电费资金更集中、账务流程管控更高效，避免了资金安全风险。...为促进提质增效，福建电力创新建立购售电一体化现代高效电费结算体系，搭建购售一体电费结算平台，构建“电费集约化、核算智能化、账务自动化、收费线上化”的省级电费管理新模式，全面提高电费结算效率。

来源：北极星电力网2020-05-08

运用阿米巴思想，使财务管理渗透到各业务管理当中，由核算型财务向管理型财务转变，实现燃料、项目投资、设备管理等的全过程精细化管理。有了信息化平台与管理思维，智慧电厂建设还需要体系保障。...想要扎实推进数据信息化与业务管理的融合，全面实现在线经营的管理基础，还要大力推进规范化、精细化、集约化水平的提升。

来源：中国核电2019-07-01

要求中国核电会计共享中心始终秉承专业、高效、优质服务的理念，关注国际国内财务管理领域的发展与创新，按照“试点运行、总结推广、全面覆盖”三阶段、三步走的总体推进策略，持续高标准、高质量、高水平建设，实现行业领先...这是中国核电会计共享中心建设重要的关键性里程碑节点，标志着中国核电会计共享中心建设迈上了一个新台阶，开启了中国核电会计共享集约化、智能化新时代。

来源：国家电网报2019-03-19

截至2014年年底，国网浙江电力已基本建成横向集成、纵向贯通的一体化财务信息工作平台，为财务集约化管理提供了有力支撑。基于这种工作环境，财务机器人得以在该公司广泛应用。...物资结算机器人系统充分利用物资管理云平台、经法和财务管理信息系统的集成优势，在单据电子化、指纹收发货和二维码应用基础上开展创新探索，包括智能机器人、保函一体机和票据一体机三种类型。

来源：中国核工业报2019-03-12

同时，为了加强集约化、规模化管理，提升管理效率，中国核电成立六大中心统筹负责板块共性事物处理，打造共性工作平台，建立共享机制，推动人员机构及组织标准化建设。“多节约一点，就有多一点的竞争优势。”...进一步完善了滚动预 算及全年预测机制，推行“月考核+周监控”相结合落地落实，预算精准性达到集团公司预算星级评价五星级要求，本年度大型课题《基于供给侧结构性改革的核电企业全面预算管理实践》获得2018年全国国企财务管理创新成果二等奖

来源：华能集团公司信息中心2018-06-11

华能集团公司选择了国际知名的sap产品作为核心业务的统一平台，计划开展erp系统建设，力图将财务管理及发电行业生产经营管理等核心业务全方位集成，实现资金流、物流、信息流的高效整合与共享。...信息中心副主任杨正新对此感触颇深 ：这样一套总体规划、顶层设计、集中统一的信息平台，必将成为促进华能业务管理的规范化、精细化、集约化和实时化的坚实基础。

来源：远光软件2018-04-25

国网山东电力财务管理业务财务管理子系统（财务管控）实施项目的建设，积极践行了财务集约化四个机制、两个保障的总体要求，落实四个最好建设战略，以创新促效行动为抓手，以精益高效为目标，干到实处，走在前列，助力企业财务集约化创新发展再谱新篇

来源：中国华电2017-06-07

通过燃料集约化管理、完善定价机制、调整采购政策、加强燃料集中调运管理，降低燃料采购成本。通过优化煤粉细度，降低锅炉飞灰含碳量众人拾柴火焰高，用实践探索出一条条活的经验。...自启动全员精益管理活动以来，湖北华电襄阳发电有限公司始终以提升效益为核心，抓住降本与增收两个重点，围绕安全管理、运行管理、检修管理、燃料物资管理、财务管理、市场营销管理六个方面深入推进。

来源：北极星电力网2017-05-12

财务管理是一项协作性很强的工作，从制单到传输、报表等各个环节紧密相连，任何一个环节出现错误或延迟，都会影响公司整体会计信息的真实性、客观性和准确性。...2010年，自从公司实施财务集约化管理后，他先后克服了项目部财务人员配备不足、网速过慢等不利因素影响，始终以财务集约化管理的六统一和五集中为宗旨，超前完成项目部财务管控凭证输入工作，从未因自己的疏忽、失误给公司造成任何影响

来源：远光软件2016-12-28

远光软件专注大型集团企业管理信息化逾三十年，在集团化企业管理领域、尤其是财务管理领域有着深厚的经验积累。...其中，远光集团财务集约化管理解决方案已在国家电网、南方电网、国电集团等大型电力央企成功应用，远光财务共享在厦门航空完成建设规划咨询，在五凌电力等企业成功应用。