来源：电池中国前天

而更为严峻的是，不提赚钱，单是“活下去”的目标，就已经需要众多中小企业拼劲全力了。洗牌加剧，29万家企业艰难“活下去”过去，储能行业在“强制配储”政策的推动下，经历了前所未有的“爆发式”增长阶段。

来源：黄师傅说电2025-03-11

这个结构就和过去的旱涝保收一致了，当然这也是新能源场站梦想中的状态，躺着还可以赚钱，而公式中的机制电量 × 机制电价一定程度上就代表这份托底。

来源：北极星氢能网2025-03-10

但真正的胜利，不是靠烧钱烧出规模，而是用市场机制和技术突破，让氢能“自己会赚钱”。正如一位从业者所说：“现在每补1块钱，都是在为子孙省下10块钱的治污费。”这场关乎未来的豪赌，我们输不起，更赢定了。

来源：鱼眼看电改2025-02-26

一、问题的由来最近和一些朋友聊天，大家都有一个苦恼：投资了几十万，几百万建成的“虚拟电厂平台”，如何赚钱？如何持续赚钱？这里其实是三重问题：（来源：鱼眼看电改 作者：俞庆）1、现在如何赚钱？

来源：融和元储2025-02-25

最赚钱的ai电力现货交易员基于融和元储虚拟电厂运营管理平台（vpp）的多年实战经验，搭载deepseek预测分析算法，自动预测、生成交易策略，并根据市场、气象信息动态调整，大幅提升效率。

来源：石油Link2025-02-20

自去年6月以来，bp已停止或暂停了30个项目，从而专注于最赚钱的项目。数字化推动（包括推动各部门采用人工智能）是这些计划的关键。壳牌去年也有裁员行动，涉及海上风电、油气勘探与开发等业务部门。

来源：鱼眼看电改2025-02-19

说句题外话：deepseek 的母公司，是幻方量化基金，人家买几万张卡玩 ai 是为了量化交易赚钱的，deepseek只是副业。不以股市赚钱为目的的 ai 公司，不是好量化基金。

来源：陕煤集团2025-02-13

要树牢“用‘赚钱’思维去‘花钱’”理念，强化投入产出提效益，始终做到“用‘乙方’思维做‘甲方’”，推动高效协同创效益，坚持“用‘营

来源：中国电力报2025-02-12

“过去躺着赚钱的时代结束了。”一家新能源发电企业从业者向记者袒露心声，新能源入市短期内或将对新能源电价产生“负影响”。

来源：老汪聊碳中和2025-02-11

我想说的是，在经济增长趋缓的大环境下，你换任何赛道都不会有好结果，因为本来所有赛道都不赚钱，反而是越换越焦虑。那难道就啥事都不做？混吃等死？当然不是，没有事情的时候，正是练内功的时候。

来源：IESPlaza综合能源服务网2025-02-07

但对于合同能源管理服务商而言，一个项目最终到底能不能赚钱，目前也不太好估算。因此，虽然政府方面公布了251个项目，但目前真正落地的项目还比较少。

来源：高工储能2025-02-06

用昇科能源创始人、ceo褚政宇博士的话来说，储能是靠电价的波动赚钱，靠波动赚钱本质上就是量化交易。无论谁来运营，核心都在于ai和数字化。

来源：中工汽车网2025-02-05

彼时，何小鹏强调，“中国的科技公司还在干周销量榜，在想办法赚钱。这不是科技竞争该有的样子。在美国，大家都在努力把端到端做好；看国内，发现大家都在卷周销量榜。”如今，小鹏汽车反超理想。

来源：高工锂电2025-01-26

在商业文明方面，刘金成认为企业的使命是创造价值，做好产品并赚钱是商业最基本的逻辑。

来源：能源新媒2025-01-24

为此，金融方面，可能放松美国金融监管，鼓励甚至刺激美国科技股、大宗商品etf、加密数字货币及其etf投资炒作，做大做强美元投资工具赚钱效应，吸引美元回流美国金融市场，维持美元汇率处于相对强势。

来源：黄师傅说电2024-12-27

但电网这个“售电公司”特殊，代理购电不赚钱但也不贴钱，所以购电成本和实际收入之间的差值要向电网代理购电用户分享或者分摊的。这是一种以日清月结的身份来处理代理购电用户参与现货市场的结算方式。

来源：鱼眼看电改2024-12-25

虚拟电厂目前交易几乎还没有，补贴极其有限，想赚钱的人这么多，都想挤进来，虚拟电厂能不能先立后破，先把门槛和规则搞得高一点，不要这么一窝蜂。其实：1000个人，有1000个虚拟电厂。

来源：北极星太阳能光伏网（独家）2024-12-24

作为光伏系统的两大核心设备，相比组件企业的大面积“失血”，逆变器企业仍旧保持着“赚钱”态势。普遍盈利聚焦逆变器业务营收占比过半的十家主流逆变器企业，今年前三季度，普遍实现了盈利。

来源：兰木达电力现货2024-12-10

例如，我们会在各种市场中，发现几乎无风险的套利策略稳稳赚钱一段时间后，会突然迎来大的亏损。

来源：北极星太阳能光伏网2024-12-04

宋登元：当三头在外的时候，大家都是赚钱的，在perc时代也是赚钱的，但现在，中国光伏技术全面引领，却要为生存而战，这有点悲哀。这种现象的原因，是因为我们的商业模式、经营理念出现了问题。