来源：陕西能源电力运营有限公司2024-05-16

本次“五小”创新成果发布由中国电力技术市场协会举办，旨在激发一线职工的创新创效热情，展现出新时代行业特色、岗位创新和实效实用的“工匠”风采。

来源：国家电网报2024-05-16

激发创新发展活力提升高质量发展动能国网国际公司结合国际业务实际，多措并举，鼓励创新创效，激活高质量发展的动力源泉。

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-05-15

热电有限公司坚持以“三紧三非”推动科技创新，引领新质生产力发展，依靠各类质量管理和“五小”创新大赛活动等平台，紧盯安全生产中的痛点、难点问题，结合三支人才队伍建设，积极组织广大职工广泛深入参与揭榜挂帅、创新创效青年路演

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-05-12

该公司积极营造全员创新创效的良好氛围，研究印发《科技项目管理办法》《创新创效活动管理办法》等制度，激励职工聚焦公司发展需求和产业升级需要，奋力攻关核心技术，解决生产难题，推动智慧企业建设。

来源：陕煤电力运城有限公司2024-05-08

而这，也仅仅是任峰波在工作中坚持进行创新创效的一个缩影。...“应该有更好的办法”扎实的理论基础、丰富的实操经验，外加追求极致的性格特点，让任峰波愈发热衷于在工作中创新创效。

来源：北极星电力网2024-05-02

匠心逐梦 创新创效以匠心守初心。一座智慧化电站，由钢筋浇筑身躯，由创新注入灵魂。郭恩山带领技术攻关团队，勇于挑战技术难题，改变传统技术，发展电力行业新质生产力。

来源：中国华电2024-04-28

要加大技术创新投入，注重在重大项目中积极谋划推动科技创新，在企业创新创效基础上助力推动行业技术进步。五是坚持全面从严治党，确保党纪学习教育取得实效。

来源：中煤新集在线2024-04-25

全体员工要加强学习，提高自身综合能力，适应行业产业的新发展；转变角色，提高谋事处变能力，快速适应岗责转换的新挑战；找准定位，提高融入融合能力，在跨区转岗中展现新作为；自树高标，提高创新创效能力，以崭新的姿态适应工作生活新变化

来源：国家电网报2024-04-25

加快打造创新工作平台，推动全员创新创效。大力弘扬劳模

来源：国能（泉州）热电有限公司2024-04-22

在1号机组c级检修期间，该公司狠抓质量管理、效率管理、质量验收等环节，依托“党员+精品检修”活动平台，在金属技术监督、水冷壁管更换、“四管”防磨防爆检查、管道阀门检修等工作中，开展创新创效、精细化施工管理活动

来源：内蒙古岱海发电有限责任公司2024-04-22

同时，岱海发电安全培训方面形成了“岱之安”培训品牌，标志着安全培训已从一项繁琐的日常管理中走出来，创新创效的以“品牌化”的方式向前推进。

来源：新钢集团2024-04-22

要贯彻“四有”方针，深化“算账经营”，进一步释放前期新钢铁前一体化、钢轧一贯制、产学研实体化、一人一表等综合改革优势，有效激发企业创新创效活力。

来源：国家电网报2024-04-22

全方位加强科技创新，开展新型电力系统科技攻关登高行动，完善全员创新创效和科研成果转化机制，打造具有福建特色的原创技术策源地。加强风险防控，守牢高质量发展的堤坝。

来源：中国海油2024-04-19

研究总院深化体制机制改革 释放创新创效活力研究总院全面实施创新驱动发展战略，肩负各项集团公司重大科技创新任务，以项目长负责制为核心的“揭榜挂帅”和科研攻关“赛马制”实施效果显著。

来源：陕煤电力运城有限公司2024-04-19

马学杰说，“这次技改的‘小成功’，再次激发了班组成员创新创效的信心，大家心里都很高兴！”...“让每一名干部职工都参与到小改小革中”，是陕煤电力运城公司将创新创效的信心和决心转化为攻坚克难、担当作为的实际行动之一。

来源：国家电网公司2024-04-17

扎实推进改革任务攻坚，加强重大科研项目攻关，推动全员创新创效。六要深入开展党纪学习教育。

来源：大唐集团2024-04-16

秦岭发电公司发挥机组深度调峰创新创效技术领先优势，一季度深度调峰收益同比增幅121%，创历史同期深调收益最高纪录。该公司做细做实精益管理，制定“增电量、抓深调”优化运营发电策略，灵活应对电力市场变化。

来源：大唐集团2024-04-12

（梅晓玲 欧阳前导）唐山热电公司抢抓机遇、创新创效，一季度发电量同比增加22.5%，利润显著增长。...纵深推进“反违章、降非停”从严管理专项行动，保持了“稳”的安全生产局面；努力提质增效，坚持“过紧日子”思想，做细做实精益管理，科学管控成本费用，生产经营高效协同，全厂“一盘棋”优化运营，发挥机组深度调峰创新创效技术优势

来源：陕煤集团2024-04-12

行动目标，全面实施的“双十行动”，不是简单的一项降本增效举措，而是一种经营战略，它从企业经营管理的每个业务、每个流程入手，通过岗位价值的创造、流程价值的传递、系统价值的聚合、资源价值的增值，汇集起全员创新创效的强大合力

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-04-11

电力运营不断完善创新管理机制，常态化开展qc和职工创新活动，职工解决现场实际问题的能力不断增强，相关成果屡次斩获陕西省电力行业协会、陕西省质量协会以及全国电力行业协会、国资委等相关协会、部委奖项，形成了职工创新创效的浓厚氛围