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中海油入主中联煤层气烂摊子的背后

2014-02-17 09:42来源:《能源》徐沛宇关键词:煤层气开发中海油煤层气产业收藏点赞

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事实上,即便双方签署了统购统销的协议,但销售领域并没有完全封死,中联煤依然保留了一定的自主销售权。只是中海油在中联煤大刀阔斧的调整,并无太多值得夸耀的业绩,混乱始终伴随着这家饱经折腾的公司。

早在2011年三季度的一次中联煤向中海油高层汇报的会议上,中海油副总经理李凡荣听了不到三分之一的汇报,就突然当场打断汇报。或许是长期在股份公司担任高管的身份使然,苛求工作效率的李凡荣很愤怒的向中联煤的管理层斥责道:“你们汇报的情况都是虚的,都是些概念和口号,没有具体的勘探开发的部署,根本听不出来中联煤到底想干什么,发展目标不明确!”

汇报会被临时终止,李凡荣让中联煤管理层当场重新准备材料再汇报,但半小时后,新汇报依然没有让李凡荣满意,他说:“你们的材料还是不行,思路不清,部署不清,我希望你们下下功夫好好整改。”

“中海油派驻(中联煤)的管理层确实很多工作不到位,但说实话,中联煤确实也积弊难返,很多时候海油管理层是在为中联煤过去的经营欠账善后”,上述中联煤高管也不无感慨地说道,在他看来,近两年来,中联煤与格瑞克公司(Greka)、中国联盛投资集团有限公司,以及北京首科中原清洁燃料技术发展有限责任公司都发生了纠纷,并诉诸法律,这些无疑都是过去遗留的问题,“中联煤在这三桩纠纷上都理亏,不是输了官司就是赔钱,总共被要求赔偿上亿元。”

据其透露,一份由中海油集团和中煤集团联合出具的审计报告显示,中联煤在2011年大肆虚构资产,会计报表中资产和负债分别虚增6.37亿元,占当年资产总额22%和负债总额63%。

2013年年初,武卫锋被调离,中海油原思想政治工作部主任、新闻发言人武文来接替武卫锋,担任中联煤总经理一职。武卫锋则转任中海油能源发展股份有限公司副总经理。这一调动在中海油内部属于平调,但武卫锋仅仅两年的任职时间,不免让人猜想有中海油高层对中联煤管理层有不满之嫌,对于武卫锋个人而言,离开中联煤这个是非之地,或许也是一种解脱。

尽管中联煤经营状况没有改善,但中海油此时似乎并没有放弃或调整煤层气战略部署的意愿。2013年2月,经过沟通和协商,中海油增持中联煤股权比例,由50%提高至70%。

或许是基于对中海油管理调整的不满,中联煤的老员工认为中联煤的市值被低估,甚至跑到中煤集团总部去抗议中海油的增加持股,但最终没有改变中海油和中煤在煤层气业务“一进一退”的基本态度。

即便时下,中海油以70%的股权结构对中联煤绝对控股,但中联煤业绩依然不振,面临着一系列难题。首先,摆在中海油面前的首要问题依然是如何深化公司整合,同时兼顾处理和“小股东”中煤之间的关系,如果公司治理纠缠不清,后继各种运营突破便无从谈起。

根据《能源》记者掌握的资料,近几年来,中联煤均没有完成年度产量计划。中联煤内部的一份文件曾指出,该公司的“十二五”规划目标是:探明煤层气地质储量3000亿方,2015年产能达到40亿立方米,产量达到30亿立方米。目前到2015年年底只有不到两年的时间了,而中联煤的产能建设情况离目标还有较大差距,中联煤2013年煤层气产量仅有约5.8亿立方米。

面对中联煤的烂摊子,中海油一位高管甚至在内部会议上感慨称“中联煤是劣质资产”。但事实上,在整个中海油的煤层气版块中,远在澳洲的煤层气资产也陷入了巨大的未知漩涡之中。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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