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2013年电力设备行业八大PK战

2014-02-20 09:13来源:电力系统装备关键词:风电设备上网电价电力设备收藏点赞

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该如何调停这场有关风电设备制造商生死存亡PK大战?

记者注意到,在2013年,中国风能协会组织整机厂和开发商,耗时一年时间编写了《风力发电机组出质保验收技术规范》,该技术规范明确了出质保验收和可利用率的定义,增加了实际出质保验收时比较关注的机组故障、主要部件故障,及故障率的定义,同时增加了对验收过程的相关规定,明确了验收工作的组织形式和过程、所需资料清单、验收条件等。业界普遍期待,望其实施后,切实解决我国风机出质保缺乏技术标准的问题。

电缆企业并购PK自谋生计

一个在全国拥有超过7000家企业的行业该如何发展?这个问题不禁困扰着监管者,更令圈内人无一不感到忧虑。如何为这么多企业寻找一个切实有效的发展出口,已成为企业、行业、国家必须面对的问题。2013年,中超电缆的市场答卷给人们带来了新的希望,而由此个案引发的讨论,无疑会在2014年继续。

根据中超电缆披露的2013年三季报,前三季度公司实现营业收入29.1亿元,同比增长104.87%,实现净利润1.21亿元,同比增长150.64%,其预测2013年全年净利润可达到1.62亿~1.89亿元,较2012年同期大增200%~250%。三季报同时称,如此强劲的增长主要是由于2012年年底公司通过非公开发行股票的方式收购了三家子公司:明珠电缆、远方电缆、锡洲电磁线。这三家企业完善了该公司的产品线,丰富了产品结构,在产品、行业及市场等方面实现了优势互补,为实现大幅盈利奠定了坚实的基础。

在低迷的市场环境下,中超电缆带给了行业诸多启发。

据行业统计报告,虽然我国电缆产业市场规模超过万亿,但是业内前十名的市场占有率总计不超过10%,行业龙头电缆市场占有率也不超过2%,低价竞争、原材料上涨使行业两极分化也愈演愈烈,大部分中小电缆企业无法负荷,只能拉闸停工。是继续自谋发展还是选择并购?在每年岁末之际总是拷问着每一个中小企业业主的内心。

然而尽管并购着实算不上新鲜的提法,但是在这个固守自封的行业显然也并非易事。例如:早在2008年,有关电缆行业产能过剩的新闻便频繁见于报端,6年之后的今天,这一情景依旧未为得到改善,甚至在2009年曾一度呈现加剧的趋势。尽管各方一再呼吁通过并购实现产业的转型升级,但是作为市场主体的企业对兼并重组却缺乏足够兴致:作为并购方,如何在鱼目混珠的市场中甄选出优质企业?而若是并购方,如何寻求稳妥超值的并购方案?

就此,中超电缆方面也曾传授了相关的经验,该公司并购有几个原则,一是只在同行业内寻找,二是只选择能为公司带来直接收益的优质企业,特别是对那些本身经营很好,只是财务出现问题的企业更为青睐,并购的价格一般锁定在8倍PE左右。这样一方面可以在采购成本、业务拓展等方面带来协同效应,另外也能直接为上市公司带来巨大的增益效应。

于是看过了中超电缆的个案后,人们在思考一个问题——它的盈利增长方式能成为行业的一个范例吗?

2013年国家大力整顿电缆行业混乱秩序,从现在情况看,行业倒逼退出市场机制正在形成,若此时企业未有危机意识依旧惯性发展,那么必将承受倒逼机制带来的巨大压力,最终将退出市场舞台。积极地选择市场竞争的呈现方式,对于电缆企业来说,已刻不容缓。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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