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华电集团国企改革路线图全揭秘:合条件资产整合进上市公司

2014-07-25 08:38来源:中证网作者:欧阳春香关键词:华电混合所有制火力发电收藏点赞

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华电国际上市之初,华电集团已承诺将其作为集团整合常规能源发电资产的最终整合平台和发展常规能源发电业务的核心企业。2012年2月,华电集团明确,用5年左右时间将拥有的非上市常规能源发电资产注入华电国际。有报道称,华电国际高管日前透露,大股东资产注入承诺从5年变成3年,证监会[微博]希望公司能列出注入时间表,目前的思路是首先把水电资产装进来,但是难度比较大。

据了解,华电集团2013年底总装机容量约1.13亿千瓦,约为华电国际总装机规模的3倍。刨除几家上市公司,集团仍剩余5000多万千瓦装机量,其中2000万千瓦为水电资产。

业内人士分析,华电国际或借此加速大股东华电集团的资产注入。中金公司分析师认为,华电国际目前现金充裕,具备收购潜能。公司近年年均净利50亿元,折旧80亿元,现金流充裕,具备收购资产的实力。

另一家上市公司华电能源,一开始就被定位为华电集团在东北地区的电力发展主体和资本运作平台。集团此次履行了原股改承诺,将辽宁铁岭发电公司51%的股权注入华电能源。而且,集团“理顺区域公司、上市公司管理关系”的改革战略也开始推进,为解决辽宁区域同业竞争的问题,华电能源此后将以铁岭发电51%股权参与金山股份定增。金山股份今年2月份曾表示,要积极拓展融资渠道,在集团公司的战略框架下,有序推进辽宁区域的资本化、证券化进程。

至于黔源电力,关于资产注入上市公司的进程,公司证券部人士对记者表示,目前公司还没有相关整合计划。

原标题:华电系透露改革路线图:合条件资产整合进上市公司
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