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【年报大丰收】2014年特变电工企业业绩及竞争力分析(图表)

2015-04-15 10:53来源:北极星电力网独家整理关键词:特变电工输变电设备企业企业年报收藏点赞

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2015 年,公司将重点从以下几个方面开展工作:

1、继续加大市场开拓力度

2015 年,公司将以为客户创造价值、为客户提供满意的产品和超值的服务作为出发点和落脚点,继续抓好国内外两个市场,加快产品结构、市场结构的调整,严把项目和产品的质量关、安全可靠关,树立品牌影响力,推动开拓新市场。

2、继续深化提质增效和降本增效

2015 年,加强质量管理团队建设,有效运行质量管理体系和质量绩效体系,严格落实质量考核,将事后管理逐渐转变为事前预防管理。加速工业化与信息化深度融合,提高自动化水平,提质增效,向挖潜要效益。公司将持续有效的实施提质降本工程,严格控制非经营性支出,实现质量效益型内涵式增长目标。

3、以科技领先夯实企业发展后劲 2015 年,公司继续加大自主创新投入,坚持科技研发与市场深度融合,围绕两化融合、客户个性化需求,提升技术与市场的协同能力、服务能力、响应能力。持续推动技术资源共享软硬件平台建设,以科技创新为保障,以管理创新为平台,加快新产品、新技术、新结构、新工艺的重大突破。

4、加强人力资源建设,促进公司可持续发展

2015 年,公司将以当期经营及战略规划为基础,加快人力资源结构调整及团队建设,建立科学的绩效分享机制,为员工的“选、用、育、留”奠定良好的制度保障;针对不同岗位开展专项培训,加快员工成长速度,激励员工提升专业技能水平、立岗成材,进一步完善干部培养的机制,打造年轻化、专业化、国际化、复合型的后备干部团队。

5、强化风险管控,确保稳健经营

2015 年,公司将进一步加强以风险管理为基础的内部控制制度体系的完善,优化公司的组织架构,梳理完善公司业务流程,健全公司制度体系,加强对业务风险的梳理、关键节点重点监控,定期排查风险源,持续推进内部控制工作的不断深化。

6、加快推动企业文化创新,为公司发展注入原动力2015 年,公司将在先进企业文化的指引下,继续深化和抓好民生工程,持续推动改善和解决员工关心的问题,抓住改革发展新机遇,依靠员工推动公司发展。

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