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专访三峡集团总经理王琳:全力推进“新三峡梦”

2015-05-19 08:20来源:三峡小微关键词:三峡集团王琳清洁能源收藏点赞

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记者:目前我国电力行业发展呈现一系列新的特点,包括电力需求增速放缓,电力市场竞争日趋激烈。三峡集团如何抓住契机,积极应对,乘时进取?

王琳:当前,集团正面临着新的形势。一是新常态下,我国经济发展速度由高速增长转为中高速增长,经济发展方式、结构和发展动力都在由传统模式转向新模式。二是,相应地,我国电力行业发展呈现出电力需求增速放缓,市场竞争日趋激烈的特点,同时,电力结构绿色转型加快,生产绿色电能日益成为能源发展的主流方向。三是电力市场化改革提速,发电企业之间的竞争将更加激烈。

在这一形势下,我们首先对自己的21年来的发展历程、变化、特点有着清醒的认识:从发展趋势看,三峡集团“十三五”可持续稳定增长面临的挑战越来越明显;从发展路径看,加快实施“走出去”战略对三峡集团发展的支撑作用越来越明显;从发展方式看,资本运作和投资并购对三峡集团发展的驱动作用越来越明显;从发展潜力看,挖潜增效对三峡集团发展的助推作用越来越明显;从体制机制看,深化改革对三峡集团发展的促进作用越来越明显;从外部环境看,移民政策、环保政策等一系列政策的变化对三峡集团水电开发的影响越来越明显。

因此,面对经济发展的新常态、电力行业的新特点以及三峡集团发展出现的新变化,我们一定要时刻保持清醒的头脑,不断增强忧患意识,奋发有为,迎难而上,努力开创三峡集团发展新局面。为做好2015年和今后一段时期的工作,我们将把握好以下重点:一是保持战略定力,始终坚持建设国际一流清洁能源集团的战略目标不动摇。二是充分发挥三峡集团自身品牌、技术、资金和人才等方面的优势,加快实施“走出去”步伐,不断拓展海外发展空间。三是充分发挥三峡集团资金优势和低成本融资优势,坚持自主建设和投资并购“两条腿”走路,不断增强可持续发展能力。四是坚持问题导向,加快推进三峡集团深化改革步伐,坚决破除一切不利于发展的体制机制障碍,进一步释放改革红利和发展潜力,进一步增强公司活力和市场竞争力。五是坚持管理提升,充分发挥管理对公司发展的促进作用,努力提高发展的质量和效益。

记者:三峡集团的业务已遍布海内外,您在工作报告中提到“以全球化的视野全面推进国际化经营”。能否简单谈一谈三峡集团国际化经营的动因和思路?国际化经营对三峡集团产生了什么样的影响?

王琳:从全球能源发展趋势来看,可再生能源已经成为西方众多发达国家青睐的主流电源,欧盟已经提出2030年可再生能源比例达27%目标,德国进一步提出2030年达30%、2050年达60%,其中发电比例达80%的目标。2014年,美国清洁能源投资额达518亿美元,同比增长8%,创下2012年以来新高;日本清洁能源投资额达413亿美元,同比增长12%;欧洲地区清洁能源投资总计达到660亿美元,同比增长1%。可以预见,三峡集团“走出去”开发清洁能源同样大有可为。

三峡集团的国际化经营紧紧围绕国家“一带一路”战略和集团公司国际业务重点区域进行布局,通过“编队出海”和“借船出海”,加大资源获取力度,积极储备更多优质资源。在这一思路指引下,三峡集团将着力于不断强化对现有资源的开发力度,加强海外重点项目管理。进一步加强利率汇率研究和外汇资金及债务管理,有效防范外汇资金风险。全面推进境外安全生产管理体系建设,加强对恐怖袭击及重大疫情的防范工作,确保境外员工生命财产安全。加快建设境外区域性公司,努力打造具备独立经营管理能力的实体型企业,进一步提高国际化经营能力和风险防范能力。

原标题:专访三峡集团总经理王琳:全力推进“新三峡梦”
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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