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任正非这些年有个非常强的观点,就是,我们不能做黑寡妇。什么叫黑寡妇呢?就是拉丁美洲有一种毒蜘蛛,这个毒蜘蛛,母蜘蛛跟公蜘蛛交配以后,它就把公蜘蛛给吃了,为什么要吃了呢?因为它交配以后要生幼蜘蛛,要供给营养,所以它宁可把自己的公蜘蛛都给吃掉。所以任正非说,我们绝对不能做黑寡妇。
今天的华为,面对全球竞争,也不再像当初那样用价格竞争了。今天的华为在很多时候的报价都不是相对最低的,甚至有时还是比较高的。这说明什么呢?说明华为慢慢在这个生态布局里趋于领导地位,它求和,和谐的“和”,已经在追求和谐的商道。
训练员工恩威并施
我们现在讲到“带兵不慈”这是不行的,带兵一定要恩慈,要对员工好。同时另外一方面又强调,对于员工要有威慑力,要让员工有很好的向心力、凝聚力去打仗。这方面我觉得任正非也是特别有意思。他有军队出身,行武出身十年的背景,所以他雷厉风行。对于很多地员工不良的一些情况,他“杀伐”绝对非常厉害。
有一位华为员工曾经跟我说,他们当时在中央研究部做研发,任正非那时还是总裁,号召全体员工学文化。结果中央研究部来的人不太多,任正非一怒之下说,全体中央研究部的人半年不涨工资,结果果真半年都不涨。任正非称自己“从贤不从众”,他认为自己是代表正确的,绝对不讲民主的,那就是“杀伐决断我说了算”。
但是另外一方面,任正非写的很多文章表明,他又是一个非常有菩萨心肠、很柔软的人。我也听华为的人跟我讲过,说任正非打扮的就像是一个老工人,衬衫袖子永远是挽到胳膊一半,系一个领带也往往系不正,照片上看到西装也是皱巴巴的,可是对员工很好。华为员工的待遇,华为的食堂,各方面待遇都非常非常好。
又一次,几个华为“科级干部”在公司坐电梯的时候讲,“我们这个研发基地里连个财务系统都没有,要报个账都要跑到总部那里反反复复,在基地跟总部之间穿梭来回,大家抱怨。”结果电梯走到七层,跟他们一起乘电梯的有一个像老工人打扮的人就走了,因为七层刚好是总裁室,其实那个人是任正非。结果不到一个礼拜,研发基地这里就建了财务的系统。所以你看任正非在这方面来讲,他也是又有威的一面,又有慈的一面。
任正非的中庸之道
可能很多人觉得任正非就是一个奋斗精神的实践者,永远都在奋斗,好像就是一个单向路、不屈不挠一直在往前走的人。但事实上,我通过对任正非更多地了解以后,发现他也是一个矛盾的混合体,他的思维经常往东又往西,又往南又往北,所以他有的时候可能是在这种混合的灰色地带里面,找到了一个最佳处理问题的一个方法。在某种意义上,他这就是实事求是和不走教条主义的道路。
我们看到任正非的身上有太多不同向度的这种观点、立场、风格,却恰恰很完整地统一在他的身上。我相信这样的一种统一、这样的一种消化,需要有巨大的包容心来包容来支持,我相信这个过程也会是非常非常痛苦的。
任正非说他长期有焦虑症,而且也患过严重的抑郁症,我相信可能就是他要处理如此之多的矛盾,如此之多的方向,但最后他消化了,所以他成为能够最后成就“开放、灰度和妥协、中庸”的管理哲学,且非常值得我们更多地理解和挖掘的。
灰度给了我更大的心胸,我用它来包容万里长征。
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