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刘振亚的电力生涯始于山东。1979年进入山东省临沂电业局后,从最基层的技术员干起,一路发展至科长、副局长、局长兼党委书记。1997年至2000年期间,刘振亚任山东电力集团公司董事长、总经理、党委书记兼山东鲁能集团董事局主席、华夏银行副董事长。
2002年,电力体制改革大幕拉开,原国家电力公司被拆分为五大发电集团与两大电网公司。是年10月,时任国家电力公司副总经理刘振亚出任国网公司筹备组副组长,并在国网公司成立后出任副总经理、党组副书记,两年后被扶正。
早在主政山东电力时期,刘振亚便因推行大手笔改革而名声大噪。彼时,在鲁能品牌下,山东电力集团先后将触角延伸至金融证券、信息通讯、工业实业、商贸旅游、体育文化等多个产业。有资料显示,1995年底,山东省发电装机容量1234万千瓦,人均年用电量仅85千瓦时,全省缺电20%。由于电力建设资金短缺,在建的253万千瓦机组处于停工和半停工状态。有市场没有钱,怎么办?山东电力下属的三产多经企业鲁能集团积极探索集资办电、利用商业银行贷款、引进和利用外资、盘活存量资产、探索银团按揭贷款、企业资本金积累等多渠道的电力发展投融资体制,仅1996年就融资20亿元。
山东电力时期,刘就主动提出与美国南方电力、法国电力、日本电力等世界级的同行对标,提出了创建国际一流电力公司的目标;执掌国家电网后,刘振亚的“铁腕”风格得以延续,他为国网确定了“建设世界一流电网,建设国际一流企业”的目标;特高压显然给其另一重底气,他曾对外宣称:“世界上的高速公路,是西方最先搞的;电力高速公路,是中国最先搞的;我们要搞的国家电网是世界上规模最大的,电压等级最高的,是世界头一份、独一份。”有报道称,收购平高、许继后,刘振亚在内部称,国家电网要打造中国的ABB、西门子。
2004年10月,刘振亚升任国网公司总经理。次年1月,国网公司启动特高压工程的可行性研究。自此以后,围绕特高压电网安全性、经济性的激烈争议与国网公司的坚持推进相互交织,其中,用交流特高压将华北、华东、华中三大区域电网强联成一个统一运行的独立电网遭到了大批电力系统人士的反对。
裂缝中的微妙关系
今年早些时候曾有消息称,国网所有厅级以上领导联名上书,挽留刘振亚继续服役。但年龄毕竟是一个绕不开的问题。此前有多位电力业内人士对澎湃新闻表示,主管部门对刘退休后的人事安排,可能会在很大程度上参考刘振亚本人的意见。
有接近国网人士评论称,从后续人事安排看,若最终由舒印彪接任,可以说是符合刘本人意愿的。换句话说,如果这一组合能得到上层肯定,也恰恰说明刘振亚在电力系统几十年的工作得到了高层认可。
和刘振亚一样,舒印彪也是一位“老国网人”,国网公司甫一成立便成为第一批员工,且职业生涯始终未绕出电力圈子。舒印彪1958年7月出生,今年58岁,河北涿州人。从华北电力学院电气系电力系统及其自动化专业毕业之后,即进入国家电力公司,用17年时间成为国家电力公司电网建设部副主任。2002年12月底,就任国网公司工程建设部主任,2005年4月起担任国网公司副总经理、党组成员。2013年5月起,舒印彪出任国网公司总经理一职。值得一提的是,在特高压一事上,从对外表态看,舒印彪也是一位积极支持者。
一位舒印彪在华北电力学院求学时的同届同学对澎湃新闻回忆称,学生时代的舒不高调、看不出啥,但至少是读书人出身,与学历起点不高的刘振亚有着显然的不同。照其判断,若舒最终接班,仍会沿着刘振亚时期的工作思路往前推进。
细微变化引发的裂缝中,仍有值得关注的微妙之处。与前任相比,舒印彪没有那么强势,无论是在国网内部还是电力系统内部,威望都远不及刘振亚。这一系列罅隙置于电力体制改革大潮下,将被无限放大。改革进程中,电网与五大电力集团的关系如何平衡?电网与地方政府之间若隐若现的冲突又何去何从?内部的裂痕、外部的对抗,都是摆在国网新掌门人面前问题。
有一种说法称,刘振亚卸任后将保留全球能源互联网发展合作组织主席的头衔,继续推广全球能源互联网。近年来,刘振亚的确已化身为全球能源互联网概念的代言人。但凡其所到之处,刘振亚都会大力推介宣讲全球能源互联网。他用“智能电网+特高压电网+清洁能源”来概括全球能源互联网的本质,称全球能源互联网是以特高压电网为骨干网架、全球互联的坚强智能电网,是清洁能源在全球范围大规模开发、配置、利用的基础平台。其中,特高压电网是关键,智能电网是基础,清洁能源是根本。
无论如何,对于中国的电力系统而言,刘振亚正式退休,意味着一个时代结束了。
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5月17-19日,全球能源互联网发展合作组织(以下简称“合作组织”)主席刘振亚赴白鹤滩、乌东德水电站进行调研,实地察看大坝、地下厂房等建设现场,详细了解工程建设进展情况,参加调研座谈会并就打造清洁低碳、安全高效的现代能源体系,助力实现“碳中和、碳达峰”目标作讲话。调研过程中,刘振亚向三峡集团有关单位赠送了合作组织重要研究成果。中国长江三峡集团有限公司(以下简称“三峡集团”)党组副书记、总经理王琳一同参加调研。
4月29日,中国电力企业联合会(简称“中电联”)第七次会员代表大会暨第七届理事会第一次会议在北京召开。国务院国资委协会党建局局长肖宗辉,国家能源局总经济师郭智、工业和信息化部运行局副局长何海林出席会议并讲话,民政部社会组织管理局有关领导出席会议。
在4月21日举行的博鳌亚洲论坛2021年年会“加快设施联通夯实发展基础”分论坛上,全球能源互联网发展合作组织主席、中国电力企业联合会理事长刘振亚明确提出:“如果没有能源互联网,中国和世界的碳达峰碳中和是无计可施的。”
2021年3月23日,全球能源互联网发展合作平台正式上线运行,将促进国际能源合作对接,推动全球能源加速互联。
刘振亚指出,面对碳排放总量大、高碳发展惯性强的严峻形势,中国要用5到10年时间实现碳达峰,再用30年左石时间实现碳中和,任务非常艰巨。碳排放问题的根源是化石能源大量开发和使用,治本之策是转变能源发展方式,加快推进清洁替代和电能替代,彻底摆脱化石能源依赖。建设中国能源互联网,加快推进“两个替代“是实现我国碳达峰、碳中和的根本途径。
当前,我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程,实现碳达峰、碳中和对于加快生态文明建设、促进高质量发展至关重要。作为全球最大的发展中国家和碳排放国,我国需要在推进发展的同时实现快速减排,任务十分艰巨。立足国情,实现碳达峰、碳中和目标,需要贯彻新发展理念,抓住能源这个“牛鼻子”,以特高压电网引领中国能源互联网建设,加快推进能源生产清洁替代和能源消费电能替代(“两个替代”),打造清洁低碳、安全高效的现代能源体系,通过能源零碳革命引领全社会加速脱碳,实现能源电力发展与碳脱钩、经济社会发展与碳排放脱钩(“双脱钩”),开辟一条速度快、成本低、效益高的中国碳中和之路
3月15日出版的《学习时报》整版刊发了全球能源互联网发展合作组织主席、中国电力企业联合会理事长刘振亚的署名文章——《实现碳达峰碳中和的根本途径》。立足国情,实现碳达峰、碳中和目标,需要贯彻新发展理念,抓住能源这个“牛鼻子”,以特高压电网引领中国能源互联网建设,加快推进能源生产清洁替代和能源消费电能替代(“两个替代”),打造清洁低碳、安全高效的现代能源体系,通过能源零碳革命引领全社会加速脱碳,实现能源电力发展与碳脱钩、经济社会发展与碳排放脱钩(“双脱钩”),开辟一条速度快、成本低、效益高的中国碳中和之路。
立足国情,实现碳达峰、碳中和目标,需要贯彻新发展理念,抓住能源这个“牛鼻子”,以特高压电网引领中国能源互联网建设,加快推进能源生产清洁替代和能源消费电能替代(“两个替代”),打造清洁低碳、安全高效的现代能源体系,通过能源零碳革命引领全社会加速脱碳,实现能源电力发展与碳脱钩、经济社会发展与碳排放脱钩(“双脱钩”),开辟一条速度快、成本低、效益高的中国碳中和之路。
3月15日,《瞭望》杂志刊发全球能源互联网发展合作组织主席、中国电力企业联合会理事长刘振亚的署名文章——《新时代的特高压使命》
特高压是我国电力发展史上最具创新性和影响力的重大成就。近二十年来,依靠自主创新,我国攻克了特高压技术和装备难题,建设了领先世界的特高压电网,实现了中国电力的战略突破与跨越发展,有力保障了国家能源安全,有力推动了中国生态文明建设,有力促进了经济社会环境协调可持续发展,在全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的历史进程中书写了重要篇章。
12月9日出版的《学习时报》整版刊发了全球能源互联网发展合作组织主席、中国电力企业联合会理事长刘振亚的署名文章——《能源网交通网信息网积极推进“三网”融合发展》,全文如下:党的十九届五中全会明确了国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标,要求贯彻创新、协调、绿色、开放
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