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华为正式否认搬迁传闻!任正非反常频频露面为哪般?

2016-05-24 14:12来源:时代周报作者:王媛关键词:任正非华为通信行业收藏点赞

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思想者任正非

有人评价,华为是一个充满思想力的企业。华为的成功,一定程度上是管理哲学的成功。

在任正非的创业历程中,影响其经营思想的主要有三个人—毛泽东,稻盛和夫和郭士纳。

1997年,任正非亲自前往美国拜访IBM前董事长郭士纳,并成功引入了西方管理模式。此后的28年,华为每年花上亿美元请IBM顾问团队来帮助管理企业,这样才使得华为的生产过程走向了科学化、正常化。

2011年,有“经营之圣”之称的稻盛和夫不顾79岁的年迈之躯,远渡重洋,来到中国,与时年67岁的任正非切磋分享企业管理之道。

在制度上,任正非制定了《华为基本法》和轮值CEO制度,保障了组织的有序运行。任正非还特别喜欢用动物作比喻来解释华为精神,除了狼性文化,他还用蛇来比喻过引入西方流程化管理之后的华为:“就像一条蛇,蛇头不断随需求摆动,身子每个关节都用流程连接好了。蛇头转过来后,组织管理就能跟得上变化。流程化就是简化管理,简化服务与成本。”

从43岁到72岁,任正非几乎24小时全天候开着机,每年超过1/3以上的时间在路上,包括旅途中、飞机上,奔忙在世界各地,任正非甚至曾经一度患有严重的抑郁症。

任正非有着强烈的忧患意识。“我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。”他对华为员工说道。而正是这种忧患意识,逼迫任正非不断思考。

任正非一直在思考华为的发展,各种场合发表的观点、讲话稿、回忆记谈累积起来超过数百万字,并主导了《华为的冬天》《下一个倒下的会不会是华为?》等书籍的编写出版。

但如今新的征程已然开始,随着华为对于人才和核心技术的掌控和专注的提高,任正非开始变得乐观,“我们内部是很开放的自由的思想氛围。黑天鹅出现在我们的咖啡杯中,而不是在外面。外面我们思想研究的科学家死死盯住的,有突破,我们也会千军万马扑上去的。我们这里已经汇集了世界主要的潮流。”他说道。

延伸阅读:72岁任正非深夜机场排队等出租 华为不败的秘密就是“傻”?

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