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【聚焦】中国能建各单位2016年中情况:上半年成绩 下半年部署

2016-08-11 08:49来源:中国能源报关键词:中国能建煤电项目火电收藏点赞

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五 投资公司

充分发挥“旗舰”平台作用

截至6月底,中国能源建设集团投资有限公司(以下简称“投资公司”)实施投资项目8个,投资总额39亿元,投产项目1项,完成上网电量3428万千瓦时。

自2015年初正式运作以来,投资公司抓好“建平台、投项目”两条主线,集中精力建平台。目前,投资管理体系基本形成,项目开发取得良好开端。

稳步推进 加快项目开发

中国能建立足长远,审时度势,主动谋求动力转换,投资兴业迎来发展机遇。在调结构、转方式过程中,投资公司承担投资业务“旗舰”角色,平台效果逐步显现。上半年,先后投资建设的云南永胜、安徽太和、江苏常州和广东南雄等4个项目陆续开工,均按计划执行,与中国能建所属企业实现协同签约额13.32亿元。

在项目开发方面,先后考察国内十几个省区及印尼、巴基斯坦等国家各类投资项目40余个,完成20份投资可研报告。

目前,锡林郭勒盟特高压送出配套电源400兆瓦风电、广东南雄光伏发电、广东南雄二期风电、浙江庆元100兆瓦风电等项目正在进行各项准备工作,下半年完成开工准备或实现开工建设,总投资额超过50亿元。设立了基础设施事业部,深入研究新商业模式业务,上半年与国内10多个地方政府重点围绕城市基础设施项目探讨合作的途径,争取今年实现PPP项目的新突破。

抓住重点 突出平台优势

下半年,投资公司将重点抓好4项工作,加大投资力度,规范投资管理,完成一批国内项目的立项、核准、开工和投产,争取实现国际项目新突破。

为步入规范发展的快车道,投资公司将加快公司转制步伐。为了给开展各项投资业务提供人才与智力保障,投资公司将抓好人才队伍建设,尽快充实一批精通投融资业务、国际商务、PPP业务骨干人员,加强专业知识学习。

做好投资项目开发。以投资项目开发为第一要务,以经济发达的中东部地区、“一带一路”沿线国家为市场主线,积极搭建投资信息收集平台,不断完善投资项目开发流程,全面加强投资项目前期论证,做好投资项目可行性研究,重点抓好战略项目、大型项目、国际项目、新商业模式项目开发,努力形成投资项目“论证储备一批、建设实施一批、投产运营一批”的滚动发展格局,实现区域规模发展与新兴业务发展联动,确保投资业务稳步、健康、可持续发展。

项目风险防控方面,不断优化投资项目内部流程,建立健全投资开发机制,创新投资项目评审管理机制,做好项目概算控制工作,以此不断提高项目决策的科学性,调动项目开发人员的积极性和创造性,提高项目评审的质量与水平,降低项目投资成本。

对于在建工程的管理,继续落实安全、质量、节能环保责任,加大巡查、监督管理力度,开展分包专项治理及“质量月”活动,实现工程建设安全零事故、质量创优及节能环保目标。加大在建项目管理、协调力度,确保云南永胜光伏发电项目二期、安徽太和光伏发电项目、常州分布式光伏发电项目、广东南雄风电项目年内实现并网发电的目标。充分利用电子采购平台,抓好EPC工程总承包、主要设备物资等招标采购工作,加强监督管理,强化过程控制,降低工程造价。做好云南永胜、广东南雄等年底投产项目的总结分析、评价工作,推进工程建设标准化,提升工程建设管理能力与水平。在项目投产移交、运行委托后,做好后续管理工作,提高投产项目的经济效益。

下半年,投资公司将继续加强投资平台建设,服务中国能建主业发展,加快产业投资步伐,构建优势实业板块,提高投资业务收益,确保全年超额完成各项计划指标。

原标题:2016年中报道
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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