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【聚焦】中国能建各单位2016年中情况:上半年成绩 下半年部署

2016-08-11 08:49来源:中国能源报关键词:中国能建煤电项目火电收藏点赞

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七 天津电建

业务转型 管理提升

半年来,天津电建认真贯彻落实集团公司年度工作会部署,紧紧围绕公司“直面挑战,发扬二次创业精神,坚定信心,做实转型升级发展”的全年工作主题,坚持以转型谋求优势、以管理提升效益、以改革激发活力、以发展凝聚人心,各项工作成效明显,实现时间过半任务过半。

精准发力 项目模式不断创新

截至目前,天津电建转型升级取得较大进展,在巩固传统市场优势前提下,加快业务结构调整,实现国内外在建项目98个,移交国内、海外火电机组2台,移交电网、新能源项目2个。

4月22日,中国机电产品进出口商会发布2015年中国电力行业境外新签约项目企业排名结果,天津电建排名第28位,国际业务影响力不断增强。今年,海外工程公司聚焦年度工作主题精准发力,实现项目群开发,加力开发总承包项目。培育独立实施的总承包项目,以联合总承包模式获取更多项目。加快新业务、新商业模式推进。从经营理念、营销模式、组织结构、融资能力、资源配置、风险管控等各方面储备,系统提高PPP、BOT、EPC等新型、高端业务的市场开发和项目实施能力。

其中,与中电工程西北院联合中标巴基斯坦胡布2台66万级火电EPC工程,是公司首次以联合体形式签订的海外常规火电EPC项目。伊拉克钻石水泥厂项目、纳杰夫机场跑道项目和巴基斯坦萨希瓦尔进场路桥项目的签约,海外非电业务快速拓展。

天津电建积极推进新能源项目建设,2016年新能源工程公司以“加力市场开发、大力拓展总包、转变发展方式”为工作重心,大力拓展新区域、新业务,实现板块跨越发展。上半年,相继中标华能国际江西灵华山、湖沙咀,大唐新能源辽宁建平、葫芦岛等4个项目,并为后续市场再开发奠定基础。同时,新业务区域布局不断延伸,先后中标天润山东摘星山、江西天排山,中电投江西七琴城上、山西陵川,华电湖南蓝山,国投云南东川等6个项目,新能源建设业绩不俗。

聚力统筹 工程建设全面延伸

当前,天津电建在推进市场开发、支撑项目履约、加强经营管理、深化风险管控、强化服务保障等方面仍面临较大压力。该公司将坚持把重心落在“保稳定增长、保计划完成”上,结合实际,着力推动工程建设业务向国际市场扩展、向非电领域开拓、向产业链上下游延伸,促进工程建设业务由以电力为主向电力与非电并重转变、由以国内市场为主向国际国内市场并驾齐驱转变,加快建设国际型工程公司的步伐。

天津电建将发挥电力建设全产业链的优势,继续带动国内市场优势资源扬帆出海。加强国际业务顶层设计,聚力突破。继续完善国际业务平台功能,加强与金砖国家银行、亚投行、丝路基金等金融机构合作,牢牢抓住国家全方位对外开放和对外投资合作机会,瞄准大市场、大项目。发挥在建项目的辐射功能,提高集团国际品牌形象和服务能力。

非电业务是确保企业多元化发展的重点途径,也是今后发展的主要方向。重点关注国家重点区域发展战略和新商业模式催生下的城市地下综合管廊、城市道路、城市供水、海绵城市、智慧城市等新型城镇化建设,以及环境治理、生态保护修复等改善生态环境工程;加力开发京津冀地区投融资、建设、运营项目和其他重要中心城市直接发起的项目。

从承包模式上,聚力攻坚EPC、EPC+F,EPC总承包项目既是市场大势所趋,也是公司转型所需。在现有联合总包的基础上,争取独立运作。关注客户需求,着力融资方案,尽快熟练掌握EPC+F的开发模式。探索尝试IPP、BOT、PPP,要敏于时变,在掌控风险的前提下,不放过任何总承包投标的机会。

继续巩固传统电力市场份额,继续扩大煤电、气电等化石能源市场,特别是高参数、大容量火电机组、特高压市场,以及运维检修、节能减排、配网城网市场,重点拓展核电、风电、太阳能、生物质能等新能源市场,积极抢占分布式能源和清洁能源等市场。重点打造一批有影响力的标志性工程,充分彰显中国能建品牌。

原标题:2016年中报道
投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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