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中核告别孙勤时代 华龙一号是最大遗产

2016-12-13 08:39来源:核电观察作者:小韩关键词:中核集团华龙一号核电收藏点赞

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华龙一号是最大遗产

核电观察看来,对中核集团而言,孙勤任内留下的最大的遗产莫过于华龙一号。

孙勤任中核一把手的7年,贯穿了中国核电产业格局变迁的两个时代:国家核电的出场与国家电投的成立。这期间,中核自主的商业压水堆技术从孙勤上任之初的难寻用武之地到目前形成华龙一号技术成功落地做实,孙勤在其中的推动必不可少。

孙勤上任的2009年,为了引进美国三代AP1000核电技术而成立的国家核电技术公司正处在朝阳时期,三门一期、海阳一期两个AP1000依托项目在当年分别开工。在当时看来,待依托项目投产之后,AP1000技术将主导未来国内的核电市场。

当时,中核亦有自主研发多年的百万千瓦级压水堆技术型号CNP1000,然而当时新建的核电项目以采用法国M310核电技术的改进堆型为主,该技术通过引进之后的消化吸收,已经比较成熟。中核的CNP1000并未获得应用机会。

这也就意味着当时新建机组以M310改进型为主,未来新建机组以AP1000为主,中核此前有技术积累百万千瓦级压水堆核电技术将难有市场。

然而随着环境的变化,孙勤终于等来了机会。

福岛事故之后,国务院要求新建核电项目必须符合三代安全标准,中核与中广核随后分别在此前的研发基础上推出了自己的三代核电项目型号,并且以出口核电需要建设示范项目为由,推动在各自厂址上自主三代技术的落地。这为后来华龙一号的诞生奠定了基础。

为了避免重复竞争,能源局牵头要求两家将技术融合为统一的技术,否则不予落地,与之前AP1000主导国内未来核电市场的预期相比,这已经是一个难得的机会。从2013年起,双方开始融合工作,并在2014年形成初步技术方案。这个双方的融合技术被命名为华龙一号,孙勤曾在今年两会前夕接受核电观察专访时提到,华龙这个名字,正是出自他的提议。

此时,外界环境的变化也朝着有利于华龙一号的方向发展。受困于新技术首堆遇到的一些问题,AP1000依托项目的工期不及预期,新AP1000项目审批随之不断延后,在核电已然重启之后,一度曾面临无米下锅的中国核电,华龙一号借机成功卡位,在2015年5月借助福清三期的开工成功落地。

国内核电格局也再次迎来变化,面临核电业主牌照隐患的国家核电最终与中电投合并为国家电投,解决了自身的后续发展问题,同时也更加做实了三大核电公司各自为政的局面。作为引进主体的国家核电与具备核电业主资质的中电投合并后,新的格局下,AP1000的主导地位已不像最早预期的那么稳固,中核、中广核都更倾向于在未来新项目上采用自己版本的华龙一号技术。

而在与广核的融合过程中,凭借更久的技术研发积累和更多的业界专家资源,中核也处在相对有利的地位。融合方案中,核心的堆芯技术方案最终选取了中核的177堆芯,而双方在安全系统差异上的分歧至今未能弥合。

纵观整个华龙一号诞生的过程,从上任初期的自主技术应用无望,在核电重启后以走出去为由寻求国内示范项目落地觅得一线生机,在外部环境变化之后抓住机会落地,并在融合过程中占据有利地位。这一系列操盘,为中核保住自己的研发力量,并带动相关燃料、装备技术的研发奠定了基础,并很大程度改变了未来中国核电产业的格局。

在现阶段,华龙一号示范项目仍在建设阶段,在高层授意下为了进一步融合而成立的华龙公司始终未能明确公司的定位,融合进度并不及预期。对孙勤来说,他的任期已经走到头,华龙这一遗产对继任者来说,既是机遇,也是不小的挑战。

原标题:核观评论|中核告别孙勤时代,华龙一号是最大遗产
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